浅析建设工程的造价控制管理

本文分析了建立造价控制保证体系的必要性，对合同签订和执行过程中如何控制建设工程的造价提出了具体的措施。     

建设工程造价控制与管理

论述了建设工程造价控制与管理,它是一个动态过程,分析了建设过程中的投资决策分析阶段、设计阶段、招投标阶段,施工阶段以及竣工决算阶段,保修阶段等对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的.     

建设工程管理中的造价控制

科学、合理地确定工程建设项目造价,并从项目的各个环节、各个方面,对造价实行全程控制与监督,从而把项目投资控制在批准预算之内,就要从项目建设全过程:投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计五个阶段实行动态管理,以实现控制成本的目的。     

论电网建设工程造价管理与控制的对策

要想有效地控制电网建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价管理与控制。通过对电网建设项目的工程造价管理与控制进行探索,从电网工程的实际出发,多角度、全方位提出工程造价管理与控制的对策措施。     

建设工程全过程造价控制管理探微

为了提高投资效益,必须有效地控制项目建设资金,使资金得到合理使用.工程造价控制是控制项目建设投资的主要手段,它贯穿于建设项目的全过程.合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题.     

浅谈如何加强建设工程造价控制与管理

本文分析了我国工程造价管理工作的现状，阐述了如何有效的加强工程造价控制管理工作。     

如何加强建设工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长，生产要素价格变化频繁，产品固定性，单件性等特征，使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段，即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

建设工程造价的控制与管理探讨

本文作者通过对我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题的分析,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。     

建设工程造价管理浅析

随着计划经济时代的谢幕,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量目标的前提下追求造价尽可能经济是每一个项目必须面对的问题.本文着重分析在项目实施的各个阶段中的工程造价控制问题,并提出相应的控制措施和应该遵循的原则.     

浅析建设工程管理与工程造价控制

介绍了工程造价的概念,分析了我国建设工程管理与工程造价控制全过程中的影响因素、存在问题以及未来的发展趋势,提出了有效控制工程造价的对策及加快建设工程管理体制的建议。     

煤炭建设工程造价及其管理系统

本文首先探讨了工程造价管理的内容,针对当前煤炭建设工程造价存在的问题.提出了深化工程造价管理体制改革的思路.设计了工程造价计算机管理系统模型。     

浅析工程项目成本控制与管理

针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。     

浅析建筑工程项目成本管理

着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

公路施工项目管理与成本控制

论述了公路施工项目管理的内容和特点以及项目控制的原则与方法二者之间的关系，并对施工项目的各生产要素进行较详细的分析，从而达到全面控制，高效益地实现项目目标。     

建筑企业施工项目管理的成本控制分析

成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径.     

论建筑施工项目中施工成本的控制

建筑施工成本控制是影响施工企业经济效益的重要因素。本文主要从施工成本控制的依据,施工成本控制的方法,施工过程中相关的注意事项三方面对施工成本控制进行浅述。     

论施工企业项目管理中的成本控制

对成本的有效控制是施工企业增加盈利、实现企业持续发展的基础。针对传统成本管理中存在的问题,对施工项目成本控制的原则所进行的分析可以为工程项目施工中的成本控制提供了一些措施方案。     

建设项目工程造价控制分析

控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。业主对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。只有在项目建设的全过程,以设计阶段为重点、以市场为中心,通过技术与经济相结合的方法,实施动态、主动控制,合理确定投资...     

浅谈施工项目管理与成本控制

项目管理与成本控制是相辅相成的,成本控制得当,项目管理才更有意义.阐述了项目管理三要素,介绍了项目成本控制的具体措施,探讨了如何通过成本控制采进行项目管理.