中国管理咨询机构5O强审定发布办法

第一章总则第一条为推动和促进中国管理咨询行业的发展，打造中国优秀的管理咨询机构，使企业更好地选择管理咨询机构，制定本办法。第二条本办法所称的管理咨询，是指战略咨询、组织咨询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询、企业文化咨询、风险管理咨询、集团管控咨询和管理信息化咨询等。     

传统管理咨询企业向现代管理咨询企业转型的模式探讨

随着信息技术（ＩＴ）的飞速发展 ,传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的发展趋势 ,这一趋势深刻地影响了管理咨询市场。一方面 ,以ＩＴ咨询为核心的现代管理咨询市场急剧膨胀 ,另一方面 ,传统的管理咨询市场正在不断萎缩 ,管理咨询市场的业务结构正在发生着巨变。一个传统管理咨询企业如果不尽快完成向现代管理咨询企业的过渡 ,不仅将错过大好的发展机遇 ,而且极可能失去继续生存的权利。管理软件咨询是ＩＴ咨询领域的一块大蛋糕 ,蕴藏着巨大的市场 ,选择管理软件咨询业务为突破口完成向现代管理咨询企业的过渡不失为传统管理咨询企…     

国有和民营房企的八点不同

这些年，因为工作关系，接触了不少房地产企业，粗略算下来估计有两千家以上。其中管理咨询客户就有378家（截至5月l5日），培训客户有1142家，还不算在各类培训班、研讨会上的几千个学员。另外，不同干营销、工程等业务，管理咨询工作主要与企业董事长、总经理等高管人员对接，能接触到企业的核心文件资料，所以了解得相对更直接、更深入。     

进一步加强工程造价咨询企业管理的思路

随着工程建设的日苴完善，企业工程连价咨询管理成为了当前研究的热点。文章阐述了工程造价咨询企业状况，分析了其相关特点，并理性提出了加强工程造价咨询企业管理的思路。     

业界关注

2月21日，中国深圳市市场监管局特邀管理咨询界质量专家举办“深圳质量”研讨会，研究在新时期协同推进深圳质量工作的思路对策。会议由市市场监管局质量监管处史诗祯处长主持，郭晓渝副局长与会听取意见，市卓越绩效管理促进会、先进质量技术研究院、环通认证、质量工程师学会等中介组织和咨询认证机构22家代表参会。     

我国管理咨询企业网络营销现状及对策研究

管理咨询企业自身的信息与知识的密集性特征,决定了其网络营销的成功与否对企业至关重要。通过对一些管理咨询企业网站的分析,探讨了目前我国管理咨询企业网络营销的现状及不足之处,并提出了相关的对策及建议。     

源天软件向渝企业捐赠40套管理软件

在中共重庆市委、重庆市人民政府、中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的咨询管理高峰会议上,上海源天软件有限公司被评为“2009中国最具实践力管理软件企业”。为发挥我国管理咨询行业“智库”的功能,在企业“化危为机”中发挥更大价值和作用,上海源天软件有限公司积极响应《关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》,在此次咨询管理高峰会议中特别捐赠出40套共计2000万的管理软件。目前捐赠的20套“咨询公司管理解决方案”已经花落“中国管理咨询机构20强”企业,剩下的20家“协同知识管理平台”受赠者仍在紧张的筛选过程之中。     

管理咨询企业八大实战技巧

海尔有句名言：“顾客是上帝”，不管哪个行业，客户都是企业赖以生存发展的根本，同样对于管理咨询行业来说，客户更为重要。而且，这种重要性不但体现在价值观与理念上，更重要的是体现在管理咨询的全过程，体现在具体行动上。正因为如此，要做好管理咨询工作，首要的就是要非常深刻地认识客户的方方面面。     

管理咨询企业与中国企业成长的同步性探讨

由于经济全球化和我国经济体制改革的客观现实,中国企业的成长面临着前所未有的挑战。企业要在挑战中求机遇,在机遇中求生存,在生存中求发展,就必须依靠管理咨询企业作为外部资源,并且在管理咨询企业向企业提供服务的日积月累过程中,自身也得到了成长,且与企业成长保持了一种同步。     

管理咨询的工具与方法

本文从管理咨询的概念入手，进而探讨现代管理咨询的内容对象主要是政府、企业、社团、公益部门提出的需要慎重决策的方向性、战略性、策略性、政策性、对策性之类的重大和重要问题；现代管理咨询的最集中和最突出的要求和准则是科学性和科学化；并就国内外著名管理咨询公司的咨询工具与方法做了比较性研究．     

管理咨询：上海市咨询业新增长点探索（三）

管理咨询是一个极具潜力的咨询领域。在当前我国由计划经济向市场经济过渡的过程中,有相当大的一部分企业经营管理不善,导致企业经济效益滑坡,经营亏损,并且存在市场不适应症。与此同时,即使是有些经营状况良好、有赢利的企业,也同样存在体制、生产、营销、质量、R＆D、人事、成本、财务管理等方面的问题。一位国际著名管理专家指出,企业中的所有问题,80％以上可以从管理上找到原因。因此,管理咨询大有用武之地。 管理咨询的涵盖面十分广泛。一般认为,管理咨询是指由管理咨询人员运用信息、知识经验,帮助企业改善经营     

咨询变“整形”为“塑魂”

咨询栏目热点话题:咨询为客户带来真正的价值背景:产业转型和战略调整已成为许多企业获取新利润来源的重要方式.企业的变革需要企业的组织、文化整合来保障,需要制度创新与管理创新,没有外部咨询公司的参与帮助,企业升级是充满变数的。同时,咨询对企业的作用也不再只是“诊断”了就完事,而是能为企业真正带来价值。     

中国企业如何选购管理咨询

随着全球经济下滑，顾客的购买力在下降，市场竞争日趋激烈。一方面，“总得要想办法实现突破!”，另一方面企业管理又是错综复杂的，于是，中国企业选购管理咨询的需求又开始高涨。“如何选购到称心如意的管理咨询”是摆在老板面前的现实问题。     

当前工程造价咨询企业管理中规范发展环境初探

本文从工程造价咨询企业管理和服务经济学角度,初步探讨当前党和政府对工程造价咨询企业政策导向、服务经济中的准入与退出、交易、竞争、信用、担保和自律等规则的规范发展环境难题,以此展望工程造价咨询企业管理的战略思路和未来发展趋势。     

企业实施全面预算管理应关注的几个问题

预算管理是对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。本人在从事管理咨询过程中曾对多家实施全面预管管理的企业进行深入分析和研究，发现这些企业虽然已经认识到全面预算管理的重要意义，但是在实施过程中仍然存在预算编制不科学、内容不合理、控制不到位、考核不严格等不足之处。本人就调研情况并结合自身的经验谈一些个人看法。     

美企业何时需要找营销咨询公司

随着中国企业对咨询行业越来越多地了解，企业和咨询公司的合作似乎成为一种时尚，如果企业不和咨询公司合作只能说明两点：要么这个企业效益不好，没有钱请咨询公司，要么就是企业当家人没有现代管理意识，不重视外脑作用。     

对我国管理咨询业的剖析及其发展定位

一、管理咨询的涵义我国的企业管理咨询是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。由于各国文化、语言、管理咨询的发展阶段不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。美国哈佛《企业管理百科全书》的定义是：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境之变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来界定计划并切实执行。”日本著名的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓管理咨询，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建…     

业界关注

内蒙古企业管理咨询协会成立 5月28日,致力于为自治区中小企业、微型企业发展提供专业管理咨询服务的机构——内蒙古企业管理咨询协会在呼市正式成立。     

我国管理咨询业存在的问题及解决对策

全文分析了我国管理咨询业在被咨询企业、管理咨询市场、管理咨询公司及政府等方面存在的问题．并从被咨询企业强化咨询意识等方面提出了相应的建议。     

如何确保咨询效果？

企业决定解决内部管理问题时，无非有两种选择： 一是自己动手，二是委托管理咨询公司。企业自行解决内部管理问题有许多显而易见的弊端，如果小打小闹，不来真的，就像“左脚踩右脚”，解决不了什么问题，反而显得不严肃。