基于TOWS分析法的青藏高原县域旅游发展战略新设想——以青海省互助土族自治县为例

本文选取具有代表性的青海互助土族自治县为研究对象,运用TOWS分析法、非结构性观察及集体访谈,对互助土族自治县旅游发展的优势、劣势、机遇和威胁进行了综合分析,再将分析的结果构造出TOWS矩阵,并从TOWS矩阵中得出了四类发展战略:SO战略、WO战略、ST战略和WT战略,指出互助县域旅游发展的战略即:比较优势战略;依托旅游中心地战略;原生态战略;县域旅游目的地战略;环境战略,研究结果对青藏高原县域旅游发展具有现实指导意义.     

比较优势、竞争优势与河南省区域发展战略

以比较优势、竞争优势理论为支撑,通过对中部6省要素禀赋和制造业比较优势及竞争优势的比较分析,发现河南省具有劳动力资源最为丰富、土地次之、资本最为稀缺等特点,河南省制造业的竞争优势虽以比较优势为基础,但近年来一些行业过快的资本增密速度与要素禀赋形成了明显的错位.最后指出河南省区域发展战略必须实现比较优势与竞争优势的有机互补和结合,并提出了将比较优势转化为竞争优势的途径与对策.     

我国电弧炉炼钢技术的比较优势及发展分析

从我国钢铁行业将面临市场竞争出发，运用美国著名战略管理学家迈克尔．波特教授的竞争优势理论。分析了电弧炉炼钢在我国的比较优势和发展前景，提出了电弧炉炼钢比较优势分析框架，将电炉钢和转炉钢作为替代品进行比较，得出了电炉炼钢的优势及影响其应用的因素。     

创新型城市的国际对比

通过我国创新能力制高点与世界创新能力制高点的国际竞争力比较和分析,可以展示创新发达地区的优势和突出表现,发现北京的优势与不足,为创新型城市建设的制高点战略研究提供科学依据。     

特色经营战略与成本优势战略平衡发展的案例分析

本文就企业采用特色经营和成本领先的优势竞争战略的适合条件 ,各自的风险与缺点进行了比较、分析和评价 ,研究了行业领袖企业两种战略兼顾的可能性问题 ,提出了特色经营战略与成本优势战略平衡发展的思想 ,并以刀具行业为背景 ,对两家著名刀具公司—瑞典山特维克公司和美国肯纳飞硕公司的竞争战略进行了评价     

新疆与中亚部分国家竞技体育比较研究

采用文献资料、比较等研究方法,对新疆与中亚部分国家优势项目、人力资源结构及地缘等方面进行对比分析,提出新疆竞技体育要实现可持续发展,就要从如何充分体现突出民族地区竞技体育项目优势,挖掘人才优势,利用地缘优势等方面去努力,充分加强与中亚竞技体育发达国家的交流与合作,尤其是在重合优势项目上与哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等国建立和完善符合本地区经济实力的“走出去请进来”的发展战略,以期为新疆竞技体育更快发展提供理论依据。     

基于SWOT分析的中小物流企业发展战略研究

随着国际物流大鳄纷纷抢占中国物流市场以及国内大型物流公司实施的扩张战略,国内中小物流企业的生存空间日益严峻。本文通过SWOT分析将中小物流企业的发展战略与其内部资源、外部环境有机结合起来,把中小物流企业和竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行比较,为其制定合理的发展战略,保证中小物流企业的稳定健康发展。     

创新生态系统的战略思考

构建和发展一个运作良好的创新生态系统已成为企业竞争优势的新的来源。在总结现有创新生态系统战略研究的基础上,提出了一个创新生态系统战略的分析框架,包括战略基础、战略要素和战略维度3个层面。后续研究将采用多案例分析,以期进一步完善框架并为实践提供理论指导。     

产业演化逻辑与衰退产业战略选择

笔者在研究迈克尔·波特教授衰退产业中的竞争战略理论过程中发现迈克尔·波特教授是通过将三种基本战略与衰退产业产业结构相结合的方法来研究衰退产业中的竞争战略 ,他的这一分析存在一定的缺陷 ,没有形成一个较为完整的体系。于是 ,笔者试着从一个全新的角度———产业演化逻辑入手 ,在对衰退产业进行再定义和分类确定的基础上 ,建立一个较为完整的衰退产业中企业战略选择框架 ,即动因导向型衰退产业战略理论 ,主要包括需求型衰退产业战略、比较优势型衰退产业战略和技术型衰退产业战略。这对处于衰退期的企业思考如何制定战略走出衰退有一定的参考价值     

基于SWOT定量分析的神华集团物流发展战略

针对神华集团物流发展的战略问题,运用系统的观点综合考虑神华集团物流发展的优势、劣势、机遇和威胁等因素,分析建立了SWOT定量分析模型,并对SWOT力度进行了量化计算。通过分析发现,神华集团物流发展的总优势力度和总机会力度要远大于总劣势力度和总挑战力度,通过构建战略四边形可以得到战略强度系数,因此神华集团物流战略应采取机会型及开拓型的战略,强化竞争优势的同时,逐步解决阻碍发展中的问题,将劣势、威胁转化为优势。运用SWOT定量分析的方法为解决神华集团物流发展战略问题提供了新的思路。     

基于层次分析法的河北省战略新兴产业SWOT分析

将SWOT分析和AHP分析相结合,构建定量与定性分析相结合的模型对河北省战略新兴产业发展的优势、劣势、机会与威胁进行深入分析,在此基础上利用AHP法确定各因素权重并排序,提出河北省战略新兴产业发展战略导向和京津冀协同发展背景下河北省战略新兴产业发展对策。     

基于ABM和价值链分析法的战略成本管理模式分析

将ABM和价值链分析法运用于战略成本管理,构建战略成本管理方式下ABM和价值链分析法的基本框架及其具体分析内容和方法.研究表明,采用战略成本动因分析和价值链分析是实施战略成本管理的有效途径,能够为企业改变成本地位、获取竞争优势提供契机.     

基于两维图论聚类的区域物流产业竞争优势研究

基于两维图论聚类,将主成分分析与两维图论聚类分析有机结合,建立区域物流发展综合评判模型,确立区域物流业竞争优势评价方法。首先建立区域物流竞争优势的评价指标体系,接着利用主成分分析方法对区域物流竞争优势进行了综合评估,并将其应用于广西物流竞争优势评价,最后对评价结果进行分析。研究表明：主成分分析与两维图论聚类分析有机结合研究区域物流竞争优势是可行的,并且两维图论聚类能较好反映区域物流发展现状和空间相关性。其结果将有助于决策者制定区域物流发展战略。     

中国企业全球学习的战略协同与发展--基于核心竞争力的视角

经过分析经济全球化背景下我国企业的比较优势及所面临的新挑战,本文得出:国内企业在当今国际经济环境中处于极为不利的地位,主要就是因为普遍缺少核心竞争力。然后针对核心竞争力的构建与提升,探索全球竞争中中国企业全球学习战略的内外向展开。最后集中研究中国企业全球学习的战略协同与发展,从全球学习网络、全球知识管理、文化与制度创新三个方面提出了一系列的创新性思维和策略参考。     

发展中国家比较竞争优势战略

通过分析比较优势、竞争优势发展理论的缺陷,借助层级结构的概念,得出发展中国家经济发展路径应遵循比较竞争优势的发展战略.     

成都市文化产业转型升级发展的比较优势探析

成都市文化产业发展仅在文化资源这一低级要素上具有显著的比较优势,而在人力资源、城市经济发展水平以及产业基础等方面存在明显劣势.将比较优势转变竞争优势、培养新的比较优势、加强与区域内外合作是成都市文化产业发展的基本思路,同时,还需要实施文化产业人才战略、大力发展文化旅游等策略,才能促进成都市文化产业的转型升级发展.     

传统人力资源与战略人力资源比较研究

通过简单考察古今中外人性与人本理论,分析了人性与人本理论同人力资源的联系,比较了战略人力资源与传统人力资源的主要不同,试图阐明人性与人本理论同人力资源的本源关系,指出战略人力资源的重要性,强调战略人力资源是组织获得竞争优势和可持续发展的源泉。     

企业战略管理中的战略空间分析——基于资金、信息、物流及人力的四维空间模型

战略空间是以不同战略因素的维度对战略能力进行分析,实质上是竞争优势分析的转化和发展。按照企业价值链的创造过程将影响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素,并在此基础上建立战略空间模型的四个维度,构建企业发展四维战略空间模型及评价指标体系的矩阵结构,为战略空间的定性和定量分析提供了理论依据。     

基于SWOT分析法-山西太原第二届青运会市场开发策略研究

本文以促进山西省太原青运会市场开发为目的,以山西省太原市将举办的第二节青运会的市场开发战略为研究对象,运用文献资料法、实地考察法、比较分析法、SWOT分析法等研究方法,和体育学、管理学等相关理论展开论述。在借鉴福建成功开发首届青运会市场的基础上,对太原举办第二届青运会的优势因素和劣势因素以及面临的机遇和挑战进行具体分析,进一步提出太原青运会市场开发的良好策略。     

系统动力学在战略风险评价及控制中的适用性

现有的战略风险评价方法有着不同程度的局限性.随着系统动力学(system dynamics,SD)在管理领域应用的逐步扩展,将其用于管理控制的研究也开始出现.通过研究系统动力学方法在战略风险评价和控制中的适用性,依据战略风险的特点建立系统基模,并进行系统仿真,以证明系统动力学方法在战略风险的评价与控制中的有效性及优势.