企业再造:以会计为中心的企业管理模式

我国以会计为中心的企业管理模式珊珊来迟。国外一些大型成功企业早已实现了以会计为中心的管理模式的转变,在企业再造过程中表现得尤为明显。如通用汽车公司通过对制造程序的财务控制进而建立的资本分配的理论,创造了现代成本会计制度及第一     

论现代企业管理模式必须以会计为中心

本文论述了企业管理模式以会计为中心的必然性 ,根据与意义以及必须注意的问题。在当前企业改制的形势下对企业的经营管理有一定参考价值     

企业内部会计管理模式的几点思考

目前,我国企业内部会计模式设计的相关理论研究薄弱,财会人员缺乏相关知识与技能,企业内部会计模式实务与经济管理的要求存在较大差距.正基于此,以建立企业内部会计模式的必要性和紧迫性为切入点,从会计人员的管理模式等三个角度全面分析了完善企业内部的会计管理模式的对策.     

浅论企业管理体系的构建

传统型企业管理模式是计划经济体制的产物,它的特点主要表现在企业管理以企业内部生产管理为中心.在社会主义市场经济条件下,应建立什么样的企业管理模式,其体系如何?作者认为,在市场经济条件下,应构建与市场经济相适应的市场型企业管理模式,建立预测和决策体系、组织体系、成本控制体系,市场营销体系.     

浅析知识型企业人力资源会计现状和发展趋势

知识型企业是以知识经济为依托,以知识创新为导向的一种新型组织模式。以知识创新者为主体的知识型企业中,强调通过知识创新来获得生存和发展,企业治理结构发生着深刻变化,传统的企业管理模式、生产方式、人力资源管理方式都因此受到了挑战,人力资源会计当然也不例外。文章探讨知识型企业人力资源会计的内涵、人力资源会计在实际运用中存在的问题及其原因,并寻求相应的对策,以期促进我国人力资源会计的发展。     

资本经营会计理论初探

资本经营作为一种以资本增值最大化为目的,以资本为运营对象,以产权交易为特征的企业经营方式,与传统的商品经营活动相比,具有许多不同之处。资本经营与商品经营的差异,决定了其与以商品经营为主要对象的传统会计模式的不适应性,企业经营方式的转变必然导致会计理论和方法的发展变化。因此,本文顺应社会生产实践的要求,对资本经营会计假定、资本经营会计原则等基本理论问题进行了初步的探索,以期抛砖引玉。     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值.传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲.因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命".本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究.     

论铁路施工企业项目会计委派制

近年来由于铁路建设规模的快速扩张,施工企业各种技术人才不能适应施工生产经营规模的需要,特别是会计人员更是相当紧缺。通过分析铁路施工企业的特点、及铁路施工企业常用会计管理模式。结合铁路施工企业目前面临的形势,得出铁路施工企业必须采用把集权式会计管理模式和分权式会计管理结合起来,即实行项目会计委派制。最后,分析了实行项目会计委派制后存在的问题,积极探讨铁路施工企业会计委派制的完善路径,在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业项目会计委派制的对策建议。     

探讨如何在供电企业中构建以客户为中心的CRM模式

随着市场经济的蓬勃发展,供电企业需要探索新型的客户服务管理模式以适应市场化运作。本文就供电企业如何围绕以客户为中心构建客户关系管理模式（CRM）进行了一些初步的探讨。     

企业管理创新浅谈

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”对企业而言,应把创新作为企业的发展灵魂。这是建立现代企业制度的关键环节。 1.从以物为中心管理向以人为中心管理的转变 目前企业的信息化及电脑化的管理环境使得传统的以物为中心的管理受到挑战。知识资本化意味着知识以及掌握知识的员工的重要性远远超过资本与土地等一切自然资源,也意味着传统的劳资     

企业信息化模式探讨

在企业信息化建设过程中,由于各个企业在行业、发展阶段及管理模式等方面存在较大差异,信息化模式选择成为突出问题.影响企业信息化模式选择的因素很多,包括生产方式、企业规模与组织结构、行业生命周期与企业发展阶段等.文章从供应链的角度,将企业信息化建设模式分为两类,即以业务流程为基础向外延伸的企业信息化模式和以客户/供应商为中心向内部延伸的企业信息化模式,对企业如何选择信息化模式进行了阐述.     

集团企业采购管理平台的研究

随着经济的发展,企业的兼并与合并,集团企业不断涌现。针对这一典型的企业组织形式,以集团企业为研究背景．针对集团企业分散采购管理模式中的机构冗余,效率低下以及得不到合理利用等问题,提出建立集中采购协调中心,规范集团企业的采购流程,以集中采购的管理模式克服上述问题。最后,进行了集团企业采购管理平台的设计与实现。     

管理者过度自信、资本结构与会计稳健性 ——基于我国医药上市企业数据

以2007—2019年我国A股医药制造业上市企业为样本，通过量化管理者个人特征，设计过度自信指标并构建其与资本结构以及会计稳健性的度量模型，研究管理者过度自信与资本结构、过度自信与会计稳健性之间的关系。经实证检验发现，在医药上市企业中，过度自信的管理者做出的资本结构决策使企业负债率升高，过度自信与企业会计稳健性正相关。     

中小企业资本经营的“关系学”

随着企业改革的不断深化,中小企业逐步建立起现代企业制度.加快发展的强大内驱力和资本市场的巨大诱惑使得这些企业产生了强烈的资本经营欲望.尤其是那些发展势头较旺的成长型企业,要科学地搞好资本经营,保持企业的快速、持续.健康发展,须正确处理资本经营中的各种关系.充分发挥企业自身的优势.坚持在搞好生产经营的基础上积极开展资本经营.在确保经济效的前提下努力扩大资本规模.严防资本经营的泡沫化倾向.走出一条以经济效益为中心.以资本增值为目标的企业发展道路。     

网络会计面临的问题及发展的策略

网络经济打破了传统的企业管理模式和会计模式,于是网络会计模式便应运而生.     

互联网企业智力资本与企业经营绩效的实证分析

知识经济作为21世纪经济形态的重要标志,对我国企业经营绩效的影响力越来越大.文章以智力资本为切入点,简述其概念,构成要素,评估方法,并以互联网企业为例说明智力资本对企业绩效的影响.研究提出人力资本是智力资本最重要的因素,要处理好物质资本、人力资本和结构资本三者之间的关系,使其在影响企业绩效中发挥最大作用.     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲。因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为“EVA革命”。本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究。     

现代企业制度与会计管理模式

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

浅谈我国企业人力资源管理中的工作分析

在过去几十年间,可以看到人力资源在国外企业管理中的作用显著加强.尤其是在20世纪60、70年代以来,传统人事管理逐渐被人力资源管理所取代,以人力资源为核心的现代企业管理模式已经初步形成.处在新世纪和知识经济的时代,人力资源作为发展所依赖的战略性资源及企业最为珍贵的资本,其功能和作用不言而喻,可以肯定地说,在未来能获得长期成功的企业(公司),无论是国内还是国外,人力资源管理都将会扮演更为重要的角色.     

会计在企业管理中职能转变的探讨

随着企业调整结构和转型升级的深化,会计工作在企业管理中的职能转变势在必行.但由于企业领导重视不够,会计人员素质不优,会计软件不适应等因素影响,会计职能转变受到制约.企业应将以核算型会计向管理型会计为职能转变的根本方向转变,增强企业管理者的管理会计意识,提高会计人员专业素质,加快培养“管理型”会计人才,提高会计信息质量,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要.