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1.
黄媛 《湖北三峡学院学报》2009,(Z1):72-74
绩效沟通在绩效管理中起着核心作用,绩效沟通将绩效管理的四个环节紧密联系,使绩效管理成为一个有机的循环系统,通过4个阶段的持续绩效沟通帮助员工提高并达到绩效目标,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致,从而最终实现员工和企业同步发展。 相似文献
2.
王晓东 《科技情报开发与经济》2009,19(33):183-184
分析了影响组织绩效的成因,阐述了构建绩效管理体系的途径,指出若要使绩效管理落在实处、取得实效,就必须在充分认识绩效管理目的、意义的基础上构建符合企业实际的绩效管理体系. 相似文献
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绩效考评的结束并不意味着绩效管理的结束,还有许多工作需要加以跟进,比如从反馈方面谈,更重要的是使绩效管理在下一个循环中更好地发挥作用,我们还应该对绩效管理进行诊断,从中发现问题与不足,有针对性地加以改进。 相似文献
4.
本文针对现代企业在实施绩效管理后所带来的正面和负面影响,分析总结出绩效管理实施过程中的优化方案,使绩效管理能够发挥最大效用。 相似文献
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许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。 相似文献
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绩效管理作为一项长期渐进的艰苦工作,只有牢牢把握绩效管理的目的和核心这两个关键因素,然后再找到与这个目的和核心配套的办法和措施,才能更好地把绩效管理推向深入,才能真正使绩效考核工作取得实效。 相似文献
9.
在当今社会,绩效管理已经成为行政管理的有效措施和重要手段之一。什么是绩效管理?绩效管理是指为了实现组织发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工个人或群体的绩效目标计划、组织绩效目标实施,对绩效实施中员工的行为表现和工作业绩以及综合素质的全面监测、考核和评价,以充分激励员工的积极性、主动性和创造性,持续改善员工和组织绩效的活动过程。把绩效管理的理念引入到税务行政管理当中,实现税收工作效率的最大化,既是新时期公共服务型税务的需要,也是税务管理现代化的需要。绩效管理可以使工作职责清楚,重点突出,推行绩效管理是加强基层税收管理的切实需要,可以解决“人人都管、人人都不管”的普遍现象,也是管理创新的实用尝试。 相似文献
10.
孙林 《南京体育学院学报(自然科学版)》2008,7(4):86-88
知识经济时代,将人力资源管理中的绩效管理运用于体育教学过程,人力资源管理中的绩效管理又是人力资源管理的核心问题。绩效管理作为一套系统的管理活动过程,用于建立体育教学目标与个人目标以及如何达成该目标的共识,进而实行体育教学过程的管理,以提升目标完成的可能性,使体育教学组织行为与体育教学目标的实现相互统一。 相似文献
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封闭式绩效管理系统不利于企业的绩效提升,基于管理熵和管理耗散结构理论,提出建立开放式绩效管理系统,该系统包括五个部份:绩效管理环境、绩效管理目标、绩效考核要素、绩效管理流程与考核模式和利益相关者反馈。 相似文献
13.
《中国新技术新产品精选》2012,(11):32-32
绩效管理水平是企业管理水平的关键一环。好的绩效管理能振奋人心,不但能使企业的业绩到达显著提升,而且能营造良好的企业文化氛围,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。国有电信企业也不例外,必须实现绩效管理水平的跨越式提升,才能适应现代企业市场竞争环境。 相似文献
14.
随着高职高专院校图书馆管理的逐步完善,管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,图书馆管理者越来越认识到绩效管理的重要性,笔者从绩效管理的定义、绩效管理的组成部分阐述了绩效管理的重要性。为业内人士特别是领导和管理者提供一个事业可持续发展与战略管理的方式方法。 相似文献
15.
浅谈医院绩效管理制度 总被引:3,自引:0,他引:3
绩效管理是医院管理的重要内容,但这种方法在不少医院没有发挥出应有的作用。作为医院的管理者,如何有效地考核部门及员工的业绩,合理分配薪酬,使绩效管理成为医院发展的核心动力。 相似文献
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万琳 《江苏技术师范学院学报》2008,(6)
对于管理者而言,绩效管理能够有效地提高管理的效率;而对于被管者而言,绩效管理能够明确地指导他们的工作,使日常工作做到有的放矢.泰州市教育局把这种管理方法创造性地运用到对全市职业学校的管理中,结合职业教育的特征与发展要求,通过设置一系列科学、合理、可行、可考的指标,提升了全市职业学校的管理、办学水平,促进了全市职业教育健康、快速的发展. 相似文献
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1.绩效管理的含义
绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。经理与员工在沟通的基础上,帮助员工定立绩效发展目标,通过过程的持续沟通,对员工的绩效能力进行辅导,帮助员工不断实现绩效目标,并对员工的绩效进行考核。确立员工的绩效等级后,找出员工绩效的不足,进而制定相应的改进计划,帮助员工改进绩效提高中的缺陷和不足,使员工朝更高的绩效目标迈进。所以,有的人就干脆认为绩效管理就是诱导员工兴奋,因为激情是员工动力的源泉。 相似文献
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人力资源管理是企业最重要的管理活动,彼得.德鲁克曾经讲过所谓企业管理,最终就是人力资源管理;对人的管理,就是企业管理的代名词.在人力资源管理系统中,绩效管理是人力资源管理的中枢和关键.如何使人才充分发挥其作用,人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具. 相似文献
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完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理层由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。实际上,绩效管理走向成功的关键就是绩效计划。 相似文献
20.
朱定飞 《中国新技术新产品精选》2014,(23):140-140
供电服务更多的取决于管理和工作人员的工作水平和敬业精神,而绩效管理则可以更好的调动人员的积极性,使之投入到工作中,更好的为客户和企业服务,因此供电企业必须重视绩效管理的应用,这样才能提高整体服务水平和效益。下面就供电企业绩效管理中的问题和对此进行分析。 相似文献