公立医疗机构人事制度改革的实践与体会

通过市级综合医院人事制度改革的实践,对公立医疗机构建立符合卫生工作特点的新型人事管理机制进行了探讨。     

试论公立非营利性医院的经营者主体资格

从事营利性服务似乎是界定公立非营利性医院作为经营者的标准，而法律对于什么是营利性服务并没有进一步规定。公立非营利性医院是否属于经营者，不仅是《反不正当竞争法》司法实践中遇到的主体资格问题，也是（《消费者权益保护法》司法实践中经常面临的先决问题。     

浅谈医院会计制度改革的有效途径

为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,医院会计制度进行全面改革。本文就医院会计制度改革的有效途径进行深入探讨。     

适应新医改 加强我国公立非营利医院人力资本配置的探讨

本文旨在通过理论探究和问题探索以期发现我国公立非营利医院人力资本配置存在的问题及其应对之策：主要对人力资本配置的内涵进行原初性阐述并应用到公立非营利医院上,一方面使我们明确医院人力资本配置的必要性和意义,另一方面则通过因子的阐述为下面进行现状分析和问题探索奠定一定的基础;通过组织架构、各类人员的配比、管理方法、产权制度等方面所存在的问题进行具体问题阐述,且针对上述问题提出应对之策,需要注意的是每个方面并独立存在的,在管理中需要注重系统上的配合,形成有效的配比;此外从思维方式的角度对中国医院人力资本配置做进一步思考,强调思想导向的重要性,需克服尚存在的短视现象,总而言之,本文试图对我国公立非营利医院人力资本配置问题提出一些解决思路和建议。     

医院劳动人事制度改革势在必行

随着卫生事业的发展和医疗机构改革的进一步深化,医院人事制度的改革已成为促进卫生事业可持续发展及推进医院各项改革措施的重头戏,医院人事制度的改革是加强医院内涵建设,完善医疗机构内部运行机制,促进医疗科研、医疗事业发展,降低医疗成本,节约卫生资源,增强社会竞争能力的主要措施之一,医院改革的成败,劳动人事制度改革是关键。     

医疗机构改革应与医保制度相适应

针对全国城镇职工医疗保险制度改革全面实行后的新形势,提出了医疗机构与医保制度相配套的改革措施。     

基于SWOT分析提升基层医疗机构医院感染防控能力的策略

构建基层医疗机构医院感染防控策略,不断提高基层医疗机构医院感染管理质量.利用SWOT理念分析基层医疗机构医院感染防控工作的优势、劣势、机会及威胁,进一步提出提升基层医疗机构医院感染防控能力的策略.基层医疗机构在医院感染防控工作上具有优势、劣势、机会及威胁,通过SWOT矩阵分析发现,建立完善的医院感染管理组织体系、加强医...     

论现行医院会计制度改革

随着卫生体制改革的深入，医院所处的法律、经济等环境不断变化，新的经济行为在医院相继出现，对医院会计核算提出了更高的要求。针对现行医院会计制度存在的问题和较大的局限性，提出了对现行医院的会计制度进行改革的思路。     

浅析医院会计制度改革与医院会计新理念

本文以分析医院会计制度改革的基本内容为切入点,对医院会计新理念进行深入分析,意在证明医院会计制度改革与会计新理念的重要性和必要性,以此为广大研究者提供强大理论支撑。     

后勤改革事关医院改革大局

医院后勤改革是随着我国医疗卫生不断深化发展的改革形势和需要出现的新事物,也是必然产物.本文结合医院后勤改革实际,论述了医院后勤改革的指导思想、所达到的目的以及目前改革的主要模式,希望对医院的后勤改革有一定的指导意义.     

后勤改革事关医院改革大局

医院后勤改革是随着我国医疗卫生不断深化发展的改革形势和需要出现的新事物,也是必然产物。本文结合医院后勤改革实际,论述了医院后勤改革的指导思想、所达到的目的以及目前改革的主要模式,希望对医院的后勤改革有一定的指导意义。     

医院财务管理制度改革谈

用尽可能少的卫生投入获得尽可能多的卫生产出,使人民群众在医疗保健方面的需求得到最大限度的满足,这是社会主义经济规律的客观要求和卫生事业发展的需要。为适应这一要求和需要,牡丹江市红十字医院在卫生改革中侧重对财务管理制度进行一系列重点改革。1 财务改革的三项主要内容     

医院改革：医疗与药品要分家

医生开“大处方”、医院卖贵药、让病人作不必要的检查……只要上医院,小病也要花费不菲。原因之一,在于“以药养医”。令人欣喜的是,这样的现象有望成为过去,即将实行的医药分开核算、分别管理制度,将试行把医院的药房改为药品零售企业。卫生部部长张文康最近在北京召     

适应医院改革需要,深化档案管理工作

在医院全面进行改革的今天,哈尔滨市红十字中心医院积极进行各种革新实践。本文就该院档案管理工作方面进行的创新尝试,以及取得的成绩进行全面的总结。     

对如何做好医院人事制度改革的意见

当前随着社会主义市场经济体系建立和改革不断的深入,医院内部存在的旧体制和运行机制已经与市场经济不相适应,严重影响了医院生机和活力的进发,医院如何面对激烈的社会改革和医疗市场的竞争,人才竞争,适应知识经济时代的要求,提高自身核心竞争力,深化人事制度改革事关重要.     

加强医院财务管理的有效途径

医院财务管理是财务人员在特定环境下，依据各种信息，对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大，医院财务管理面临着新形势，并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务必须认真面对的问题。