想要好创意，邋遏点吧

一个适度混乱的桌面其实有其合理性。每一堆东西部是一个符合直觉的有条理的系统：重要的东西一般都在最上面，不是迫切需要处理的东西会被堆到下面。     

名牌的概念需要延伸

<正> 名牌是一个整体概念。名牌并不单单只是一件商品,其整体性还包括它本身之外的东西,诸如生产名牌企业的环境和环境意识;企业决策者包括决策层的思想品德;企业全体员工的各方面素质等等。制造名牌的企业应该有一流的管理,一流的环境,不仅要有整洁的厂房、车间、工段,而且要有绿化、美化的环境,清新的空气。尤其在环境保护方面,名牌企业应该是不对环境造成丝毫污染的"绿色工厂",成为环境保护的模范。名牌企业的决策者包括决策层应该是一个有美丽心灵、高尚情操的人,要有开拓进取奉献精神,他们创造名牌不是为了谋取个人的名利,而是对人民对社会作贡献,因而,他们把名牌所创造的效益不是用在个人享受的挥霍上,而是致力于名牌的发展和提高,致力于造福社会。名牌企业的决策者包括决策层如果是一伙"蛀虫",那么,这些人不仅给名牌抹黑,而且使名牌不会长久,企业很快就被搞垮。名牌还要有"响当当"的员工。名牌企业的员工不仅要有对名牌产品负责的敬业精神,较高的文化、科技素质和熟练的操作技术,而且要有良好的社会公德,助人为乐的社会美德和积极为精神文明建设添砖加瓦的实践精神。要立足于"人"创名牌,这就要先"创造人"。"创造人"是一项科学的系统的工程,就其总体而言,就是提高人的素质,把人培养为德才兼备的人才。如德国企业为     

海南：放手一“赌”

“在海南卖彩票的点多得无数，走不了多久就会看到一家。菜市场附近的地方会有很多人群围成大大小小不同的圈子。一个人会在地上摊着纸，纸上画着很多数字，然后那个人会分析这期彩票的走势，一堆人会围着听。还有海南著名的下午茶，也叫老爸茶，大家会聚在一起讨论彩票。我高中的时候电视台专门开了一个分析彩票的节目，     

工作环境或可影响认知功能

正美国佛罗里达州立大学的研究人员所主持的一项研究显示,脏乱的工作环境及无聊的工作,会对员工的认知功能造成长期影响。"心理学家说大脑就像一块肌肉。而工业卫生学家则认为较差的工作环境可导致‘肌肉’萎缩。"该项目的首席研究员Joseph Grzywacz教授说道,"工作场所的某些东西能够塑造员工的认知功能,有些东西能看到或触摸到,有些     

一只小刺猬

正阳春三月的一个傍晚,我提议饭后全家人去山边散步,既可锻炼身体,又能帮我一起观察了解家乡的环境保护情况,全家人都欣然答应了。在回来的路上,我看到小树下有一团黑乎乎的东西,好像是一只大老鼠躲在柴禾堆里。老鼠胆很小,见人就跑,这只老鼠怎么一动不动呢?难道死了?我奇怪地跟身边的奶奶说:"奶奶,那边好像有只老鼠。"奶奶顺着我的指向,看着说:"是块石头吧,人来了老鼠还会不     

心中有个永远的结

这一辈子怕也离不开这个煤字了! 小时候,随父母在赣南一个大型有色矿山里生活,没见过煤,只知道那是一种可燃烧的"石头".大约10岁那年,有天放学回家,见一单位食堂门前堆着一大堆黑东西,心想那就是煤吧?     

在堆糖遇见 世界上的另一个你

<正>要去定义堆糖,其实很难。而且一旦被定义了,就容易被标签化。古老的童谣说:女孩是用糖、香料以及一切美好的东西做成的。堆糖网作为一个社区,主打的东西不是交友娱乐,不是日志分享,而是收集发现喜爱的事物,以图片的方式来展示和浏览。就像它的口号:堆糖,生活有灵感。这个充满着小清新、小心思的网站,在推出了堆糖APP之后,仅在百度安卓应用     

把品牌营销紧紧攥在手中！

有一个很现实的问题，中国企业老板最大的悲哀是什么？最大悲哀就是企业老板手里捧着、哄着、宠着、养着一大堆自我感觉良好和自诩多年心血凝成的结晶，其实却提炼不出有市场价值的东西——产品!     

野外活动怎样筹划

一个中短期野外活动的策划与筹备相当重要,它关系到活动的成败。准备得当会使整个活动顺利、安全且开销不大。没有野外活动经验的朋友初次涉及此项活动,有时会觉得准备工作无从下手,想带的东西一大堆,觉得哪件东西都是必需的,但到了野外才发现,有用的东西没带够,没用的东西反而带了一大堆。针对此种情况,我向您介绍一下野外活动在策划和筹备阶段的主要思路,仅供参考。从宏观方面谈对计划要去的地方要     

人人都是“免费”的奴隶

被免费绑架了如果超市卖的牙膏从4元钱打折到3元钱。你会买吗?大部分人有需要就会买。如果从3元钱的促销价变为免费赠送呢?你会不会争着去拿?肯定会!免费的东西不拿,这不是傻吗?其实,免费也可能给我们带来很多麻烦。压根就不想买的东西一旦变为免费,就会变得极其具有吸引     

森林王国游历记(连载)

七、真假珠宝盒聪聪猴、乖乖兔、皮皮狗来到森林集市。集市上热闹非凡,各种东西应有尽有。他们三个漫无目的地走着。前面围着一大堆看热闹的人,他们三个也挤了进去,原来是大灰狼在搞竞猜活动。大灰狼前面摆着五个精致的小锦盒,每个盒前放着一张纸,上面分别写着一句话。第一盒上写着"此盒有珠宝";第二盒上写着"此盒有珠宝";第三盒上     

给“食人鱼”平反

在南美洲的亚马孙河流水域中,生活着一种"水虎鱼",长期以来,人们对这种鱼存在着一种极端的偏见,总是用"凶猛、残暴"来形容它的性情。因为,曾有不计其数的人,在它尖牙利齿的啃噬下,几分钟就成了一堆白森森的骨头,人们一提起它就谈"鱼"色变。它在人类眼里成了一种可怕的怪物,这种体形并不大的"水虎鱼",就有了另外一个熟悉的俗名:食人鱼。     

国歌声中的长虹

长虹：掀起你的盖头来 走在绵阳干净而整洁的街道上,你问任何一个人：是不是没有长虹就没有绵阳?100个人中有90个人一定会点头说：确实如此,十几年前,绵阳还是一个小县城,正因为有了长虹的发展,才会有今天的中国科技城。但你问绵阳市在外地上学的大学生：毕业之后你还会回到绵阳选择长虹吗?100人当中同样会有90人说：媒体最近对长虹很不感冒,去了总觉得像冒险,长虹多少让人有些看不懂。     

绩效考核存在问题及其对策

0前言 绩效管理作为激励体制的基础和人力资源管理的关键已受到普遍关注。越来越多的企业开始实施绩效管理,但大多会遇到一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果花费了大量的时间和精力却做了一堆的无用功,造成员工害怕、经理反感,人力资源管理部门伤透了脑筋。这是因为绩效管理常常会不自觉地陷入误区,导致设计出来的绩效管理体系存在着诸多的不足。如果事先能够明确绩效管理可能陷入的误区,就可以采取措施尽可能地加以避免。     

春节自驾,要做什么准备?

61％的司机后备箱里装满没用的东西 只有22％的司机会保持后备箱整洁、干净且没有废物。     

“邯郸学步”是管理者的大忌

<正>《庄子·秋水》记载着这样的一个寓言,说有一个燕国人听说邯郸人走路的样子特别好看,就去那里学习,由于他只知一味地模仿,结果不但没有学会邯郸人走路的样子,反而连自己是怎么走路的也忘了,最后只好爬着回家。这个古老的寓言包含着深刻的哲理:不论一个人、一个企业还是一个国家、一个民族,在学习别人的时候,如果不能立足于自己的实际情况,探索适合自己的道路,而是完全照抄照搬别人的东西,往往会带来灾难性的后果。国画大师徐悲鸿曾这样的     

值得关注的生物入侵

一、食人鱼的入侵在南美洲亚马逊河,有一种鱼叫食人鲳,也叫食人鱼。它性格残暴,长着锐利的牙齿,一旦咬到猎物它就会疯狂无比,在其锋利的尖齿和疯狂的撕咬之下,猎物最后只剩下一堆骸骨。因此它在原产地被称为“水中狼族”。据说,仅在巴西的一个州,每年会有超过1200头牛被食人鱼吃掉,它还经常攻击靠近河水的人类,一些在水中玩耍的孩子和洗衣服的妇女不时会受到食人鱼的攻击。目前这     

勤思能致富吗?

40岁的世界巨富比尔·盖茨创办的微软公司,专门出售各式电脑软件,他卖出去的东西是纪录在磁盘上的一堆数码和符号,而有了这些东西,电脑就很好用,比如“九五中文视窗”。这种买卖中国人也做起来了,像北大方正汉字及其它象形文字的排版印刷系统,也是雄踞世界的了。据说当今中国已有大小软件公司六千家,这中间电许会有几头亚洲虎蹦出来。     

浅谈“以人为本”的企业管理

所以通过营造依靠人、培育人、激励人的文化氛围,运用管理职能,创造对职工有凝聚力的工作环境和发展空间,挖掘职工的潜能,最大限度地调动和发挥广大职工的智慧、积极性和创造力,达到提高劳动效率,实现企业目标和职工的自身价值就会成为企业竞争的核心,达成共赢,企业就会保持强大的凝聚力,向心力,将企业的目标和工作意图转变成员工的实际行动,企业就会保持兴旺发达,蒸蒸日上的不竭动力。     

姜旭人 永不停转的“发动机”

<正>无论你何时走进中国航天科技集团公司五院"天宫一号"总装大厅,你都会看到整齐有序的办公桌、整洁的总装工位和一个个全神贯注、孜孜不倦的总装人员。这就是该院总装与环境工程部"天宫一号"总装班组,由9名中青年员工组成的集体。副组长姜旭因总是充满动力,被称作总装组的"发动机"。