对黄河水利工程维修养护存在问题的探讨及建议

<正>水管体制改革自2006年在黄河全面推开后,根据国务院《水管体制改革实施意见》中力争三到五年把黄河维修养护全面推向社会化、市场化、专业化维修养护体系的要求,结合近几年的维修养护实践,对黄河水利工程维修养护的发展与未来进行初步的探讨。1改革后的变化水管体制改革后,水利工程维修养护经费全面落实,原来的黄河工程管理单位一分为二,转换为水管单位和水利工程维修养护公司。水管单位是水利工程维修养护的管理单位,养护公司成为专门的维修     

试论如何做好黄河下游水利工程管理与养护

黄河水利工程是黄河防洪的重要基础设施,黄河基层水管单位具体负责黄河水利工程的管理运行,是保证黄河防洪安全和维持黄河健康生命的重要依托。水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照“管理规范、养护精细”的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

黄河水利工程维修养护管理刍议

水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照＂管理规范、养护精细＂的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

实现黄河工程维修养护机械化的必要性

水管体制改革全面完成后,对黄河水利工程提出了精细化管理的要求,以往的那种以人力为主的维修养护方式,显然已不适应时代的发展,维修养护工作机械化程度的提高势在必行。     

浅谈黄河水利工程维修养护质量管理

黄河委员会提出的维持黄河健康生命的终极目标是为杜绝豆腐渣工程给人民生命财产带来巨大损失的一个庄严的承诺。黄河水利工程维修养护质量管理在防洪工程建设管理中是重点也是难点,质量控制措施得力与否,将直接影响工程维修养护质量。随着市场经济体制的逐步完善和水管体制改革的深入,强化质量管理,提高科学管理水平是黄河水利工程维修养护质量有保证的重要途径之一。本文从质量管理组织的建设、技术保证、思想保证及质量管理过程中应注意的问题等方面分别进行了分析与研究。     

浅谈石头河灌区维修养护施工管理

随着水管体制改革的全面进行,水利工程维修养护工作也正在逐步走向专业化、规范化和市场化。对水利工程维修养护管理提出了更高的要求,结合近两年来石头河灌区维修养护中的一些经验,对如何提高维修养护施工管理简单进行了探讨。     

浅议如何编制小型水利工程维修养护方案

水管体制改革改变了水利工程运行管理模式,依据编制原则和依据,如何科学合理地编制小型水利工程维修养护经费预算实施方案,加强水利工程维修养护经费管理,提高资金使用效率。     

浅谈黄河养护公司职工队伍存在问题及对策分析

2006年水管体制改革全面实施,这次改革打破了长期计划经济体制下,政企不分、职责不清、机制不活的局面。在这样一种体系下,黄河维修养护公司正式诞生并运作。然而,新形势、新体制对养护公司的运作也提出了新要求,本文结合聊城安泰黄河养护第一分公司实际,对养护公司当前存在的问题及对策分析,谈几点认识,与大家共勉。     

工程管理运行考核体系初探

黄河部门水管体制改革已于2006年全部结束,并逐级通过了验收.通过改革,结束了长期存在的"修、防、管、营"四位一体的传统管理模式,初步建立起了职能清晰、权责明确的水利工程管理体制,养护经费得到落实.工程面貌发生显著变化.水利工程逐步向日常化管理、专业化养护方向迈进.但在运行过程中.出现了水管单位与养护单位之间配合不默契、工作不协调;维修养护运作手续繁琐、效率低下;基层技术力量更加薄弱及管理成本高等问题.本文以惠民黄河河务局工程管理工作为例.对工程管理运行考核体系进行了初步探讨.     

确保护堤地工程完整的主要措施

自2006年6月黄河流域全面推行水管体制改革以来,在养护资金保证的前提下,工程隐患险点得到及时维修养护,抗洪强度得到提高,工程面貌焕然一新。但是在对护堤地实施维修养护过程中发现边界不清直接影响了工程的正常开展;黄河工程维修养护范围是临河护堤地边界至背河护堤地边界,因护堤地直接与地方耕地接壤,多数存在着侵占护堤地和违章垦植的现象。本文结合北金堤维修养护实际工作中发现的问题,探索了确保工程完整的一些方法,为今后更好的开展维修养护工作提供参考意见。     

浅谈水利工程维修养护经费项目预算管理

水利工程维修养护经费纳入部门预算管理,其项目支出预算是部门预算的重要组成部分,预算的编制、申报、审批应执行部门预算的有关规定。根据近几年水利工程维修养护经费预算的编制、审查的实践,对水利工程维修养护经费项目预算管理问题谈一点个人看法。     

水管体制改革后东阿黄河工程管理的探讨

黄河系统水管体制改革后,从体制上理顺了管理和经营创收之间的关系,将管理和养护、维修分开,工程管理方面实现了科学管理、规范管理、专业管理。引入了竞争机制,建立了一套科学、规范、现代化的工程管理运行程序。本文就管养分离模式下的东阿工程管理工作进行了探讨。     

水利工程维修养护规划和年度计划的编制

水管体制改革完成后,对水利工程管理提出了更高要求,必须重视基础工作,进一步规范水利工程管理工作,编制水利工程维修养护规划和年度计划是非常重要的基础工作。阐述了水利工程维修养护规划和年度计划的编制意义、依据、原则、方法要求以及执行等。     

对《水利工程维修养护定额标准》的应用实践

2004年7月29日,水利部、财政部联合发文颁布《水利工程维修养护定额标准》(以下简称"定额标准"),《定额标准》的出台一方面为水管体制改革和水利工程管养分离的顺利实施提供经费核定依据,保证了水利工程维修养护资金足额到位;另一方面为建立市场化、专业化和社会化的水利工程维修养护体系,提高养护水平,降低运行成本,培育维修养护市场主体,规范维修养护市场环境提供支持。     

山东黄河水利工程维修养护情况分析

本文对山东黄河水利工程维修养护情况进行了分析。     

做好维修养护内业资料的几点认识

目前,黄河水利工程越来越趋于规范化、精细化管理。内业资料是维修养护施工过程的真实反映,是衡量维修养护工作完成情况的依据。维修养护项目实施过程中,形成了大量的内业资料,做好维修养护内业资料非常重要,突破传统的工作思路,从提高评价分析能力入手,使内业资料真实、完善,对所辖工程维修养护结果做出正确评价。     

浅谈水利水电工程建设程序管理

水利工程是发展农村农业,发展农村经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的重要意义,因此水利工程建设程序管理显得尤为重要。本文结合行唐县米家庄水库引水渠维修养护工程建设程序管理进行了一定论述。     

滨州黄河基层饮用水现状思考

滨州黄河河务局下设邹平黄河河务局、惠民黄河河务局、博兴黄河河务局、滨城区黄河河务局、张肖堂黄河管理处、供水分局、恒达黄河水利工程维修养护有限公司、恒泰工程集团有限公司等8个单位。各县(区)局、管理处、供水公司、养护公司又分别下设13个管理段、5个闸管所和5个养护分公司等基层单位。由于各基层单位驻地离市区     

浅议直管水利工程维修养护的实施管理

本文介绍了基层水管单位实施维修养护以来的工作体会和具体做法,分析了水利工程维修养护管理中需要着重把握的关键环节,为进一步推进水利工程维修养护的规范伦管理提出建议。     

浅谈工程维修养护实施方案的编制

1 概况 水管体制改革后,水管单位和维修养护企业实现了机构、人员和经费的彻底分离,水利工程维修养护逐步走向正规.为推动工程维修养护工作的顺利开展,规范维修养护项目的实施,根据上级要求,需编制工程维修养护实施方案,作为维修养护项目实施的依据,也为维修养护项目的实施奠定基础.