军工企业项目管理初探

我国的军工企业已经形成了自己相应的项目管理的规范和制度,这些将围绕着军工企业生产工程项目开发与管理的各个环节,并且在我国军工企业中发挥着重要的和建设性的作用。针对军工企业,笔者将通过理论分析研究,采用现代项目管理的方法开展军工企业项目管理的研究。     

试析我国军工企业的薪酬制度

薪酬管理指对于员工工资、奖金、提成、绩效考核成绩、培训考试成绩、所得税、保险、考勤等影响工资收入的相关数据进行分析统计并给出员工应得的薪酬。薪酬管理是我国军工企业改革中一项重要内容,也是我国军工企业人力资源管理的一个重要手段,随着经济全球化的发展,我国军工企业越来越重视人力资本的作用,我国军工企业对薪酬管理进行改革的要求也越来越迫切。该文主要介绍了我国军工企业薪酬管理的现状、存在的问题;最后针对问题提出了完善我国军工企业薪酬制度的措施和建议。     

透析军工企业项目管理

在当代飞速发展的现代社会中，军工企业也已经进入了军民融合的大时代的背景中。在新形势下加强军工企业的项目管理当然就是未来军工企业的必然选择。目前，我国的军工企业也已经形成了自己的项目管理的规范和制度，并且在我国军工企业中发挥着重要的作用。该研究主要介绍了军工企业的相关概念并且简要叙述了项目管理存在的问题，以期为以后的研究进展提供参考。     

基于平衡计分卡（BSC）的军工企业绩效模糊评价

军工企业是军事斗争和后勤保障工作的基础,在整个军品供应链中处于重要的地位,对军工企业绩效的正确评价对军品供应链有重要意义。针对军工企业的绩效评价尚未完善,本文立足于基于BSC的军工企业绩效管理的评价指标体系,分析了军工企业的绩效评价基本原则,建立了军工企业绩效模糊评价模型,最后应用实例说明了评价过程的可行性与可靠性。     

基于虚拟组织理论的军工企业管理创新研究

针对我国军工企业发展变革现状,将虚拟组织理论引入到军工企业管理创新范畴.分析了虚拟组织应用于军工企业的价值与必要性,构建了军工企业虚拟组织模式,并用数据包络分析(data envelop analysis,DEA)法对合作伙伴进行定量选择;提出采用模糊综合评价判断法(fuzzy comprehensive evaluation,FCE)对军工企业虚拟组织运行效益进行综合评价.研究表明虚拟组织模式可以提高我国军工企业运行效率,是我国军工企业适应军事和市场需求的方法和途径.     

军工企业产业经营再造

我国军工企业发展历经从专心于军到军民结合,再从军民品分离到军民融合的过程,储备了大量的科技和人力资源,在国防、经济建设上都取得了众人注目的成果.受重军轻民观念影响,军工企业市场化运作体制、经营管理模式、民用产业化与产品研发、市场开拓、人才培养等方面亟待提升.根据再造理论,在坚持军工企业使命和属性,以技术引领战略产业、新兴产业发展等原则下,通过军民结合机制、地方政府引导及协同机制,军工企业需要转变产业经营理念和组织管理模式,面对地方经济建设的主战场,主动与地方政府协调、沟通,确保军工企业实现可持续发展.     

浅谈军工企业外协加工供方的管理

以科研开发为主的军工企业虽具备一定的生产加工能力,但其生产加工能力相对比较薄弱。随着产品种类和订货量的增加以及加工工种不全的限制,其生产加工条件将无法满足日益增长的需求,因此需要将产品外协到生产加工能力较强的合作单位进行加工,而对外协加工供方的管理,将成为影响产品质量、交付进度和生产成本的一个重要因素。本文对军工企业外协加工供方的管理进行了分析,提出几点供方管理的方法。     

政府补贴、企业R&D投入与军工企业技术创新能力

军工企业是国防科技创新的主体,其技术创新能力直接影响着科技强军和建设世界科技强国战略的实现。在军工企业的技术创新活动中,政府补贴是激励军工企业技术创新的重要手段之一。基于2004-2020年11大军工集团有限公司年报数据,系统考察了政府补贴对军工企业技术创新能力的影响及作用机制。结果表明：政府补贴对军工企业技术创新能力的提升具有显著的正向影响,且这一效应在2012年后更为显著;军工企业R&D投入在政府补贴对军工企业技术创新能力影响机制中的中介作用明显;军工企业R&D投入的增加有力促进了其技术创新能力的提升。为此,政府可以适当增加对军工企业的补贴,并确保补贴的资金能够真正用于企业的技术研发。同时,要帮助军工企业拓宽研发资金融资渠道,吸引更多社会资金投入企业研发。     

售后服务在军工企业市场营销中的作用分析

对于军工企业而言,其不仅是国防建设的主力军,同时还是我国经济、科技发展的重要力量。所以,我国在积极地改革军工企业模式,使广大的军工企业面临着一系列的问题。本文对售后服务在军工企业市场营销中的作用进行了分析,并提出了军工企业提高售后服务的有关措施,以此让产品质量与售后服务水平得到提高与创新,使其促进军工企业的市场竞争力。     

军工企业质量管理问题及对策研究

军工产品中有大量的新材料和新技术应用其中,对于产品的质量要求也越来越高。面对全球经济一体化和竞争时代的到来,军工企业要想在市场中占有份额,必须提高产品的质量和管理水平,以适应新形势的发展要求。本文从军工企业的重要性和质量管理存在的问题和对策方面进行了论述。     

藏獒值勤保安全

江南机器集团公司是军工企业,历年来一直把安全生产摆到极其重要的位置,有了安全才有效益。为了加强火药管理,     

当前我国军工企业转型的几点思考

本文主要阐述了我国的军工企业改革面临的三大主要矛盾和经营机制改革的五个重点;分析了军工企业转型应遵循的指导思想,提出了军工企业转型中应注意的有关问题。     

浅谈科技情报的质量管理

科技情报研究对我国军工企业具有重要意义,而对情报产品的质量控制和管理是其发挥作用的前提.以情报研究的流程为线索,引入质量管理理念,分析了科技情报研究过程中的质量管理问题.     

国有企业涉密信息系统分级保护探讨与体会

网络技术的飞速发展在方便人类社会生活的同时,也逐渐显现出负面影响。人们的个人信息、国家的机密信息等都有可能成为黑客或敌对势力猎取的目标。国有军工企业作为国家重大科研项目承担者,其信息安全更是国外或境外黑客的首要关注。本文基于分级保护理论,紧密结合分级保护实践,从技术上和管理上提出了有效提高信息安全的措施,为国有军工企业分级保护工作的开展提供了有效参考。     

论军工企业的售后服务

本文从军工企业产品售后技术服务的重要意义出发,论述了新时期下军工企业售后服务的管理模式,进一步探索了军工企业提升售后服务水平的手段,以不断提高售后技术服务质量和产品的质量,提升企业核心竞争力,为我国的国防现代化建设服务。     

完善国有军工企业所有者监管模式的对策——基于国有军工企业产权和所有者特征的角度

国有军工企业是典型的国有企业。国有企业所有者监管职能是基于多层次的委托代理实现的。国有军工企业具有特殊的产权特征以及所有者特征。完善国有军工企业所有者监管模式应在坚持市场化改革的同时,针对国有军工企业的特殊性,采取相适应的对策。     

由总部经济引发的思考——我国西部军工企业总部东迁

分析了企业总部迁都大城市的原因,结合现阶段我国西部军工企业的现状,提出了西部军工企业总部迁都东部沿海大城市的构想。     

西安军工企业财务风险探析

金融风暴席卷全球，给我国企业的经营运作带来极大的挑战，做为生产型的军工企业来说，也不可避免的受到此次风暴的冲击；此外，随着我国对军工企业政策的不断转变，军工企业的性质也不同以往，面对新的政策环境，军工企业又将面对怎样的挑战，我们不得而知。因此，本文将以国内外的经济大环境为背景，结合西安军工企业的现状，找出新形势下西安军工企业存在的财务风险及其特点，并对这些风险的成因进行分析，最后在此基础上提出西安军工企业应对这些风险的对策和建议。     

军工企业战略结构模糊评价研究

军工企业想要具有强大的竞争力,就不可避免要对军工企业战略结构进行评价研究.因此,如何科学地评价军工企业战略结构显得十分重要,本文在所建立的军工企业战略结构的基础上,利用模糊综合评判的方法进行综合评价.     

浅析管理沟通之研究现状

本文以对沟通反馈模式的分析为切入点,浅析了管理沟通与跨文化管理的研究现状,并对跨文化管理沟通的研究做了一些探讨,从而为解决沟通中,尤其是跨文化管理沟通中所出现的一些问题提供了相应的理论依据。