浅谈新时期人保公司人力资源管理

目前，人保公司的人力资源管理已初步体现出现代企业制度的某些特征，但同不断变化的新形势仍有不相适应的地方。因此，必须改革现有的人力资源管理制度，使员工个人价值得到最大程度的体现，个人能力得到最大限度的发挥，从而使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

独立学院图书馆人力资源管理机制初探

阐述了独立学院图书馆人力资源管理的内涵及其必要性,分析了图书馆人力资源管理存在的问题,提出了优化图书馆人力资源管理机制的策略。     

关于人力资源管理的探讨

本文着重阐述国内人力资源管理的理论核心及其若干实践活动 ,同时就理论应用于改革的实践 ,对理念的整合及与实践一体化问题进行了探讨。由于观念、体制等的束缚 ,目前国内相当多的企业对人力资源管理的认识仅仅停留在表面 ,虽然很多企业也成立了人力资源部门 ,但大多还是停留在传统的人事管理上 ,没有发挥应有的作用 ,现代人力资源管理功能并没有得到体现。在新形势下 ,对传统的管理理念和方法实行变革 ,才能真正做好人力资源的管理和开发。     

知识经济时代高校的人力资源开发与管理

知识经济时代对人力资源的开发管理体制提出了新的要求。高校作为增强我国综合国力的重要人力资源库，必须重视现代人力资源的开发管理，明确责任和任务，围绕培养创新人才狠下功夫。     

人力资源管理机制创新对策探索

人力资源在企业中发挥重大的作用,文章就聘用员工、培训员工、人事政策开发、绩效管理等方面进行了论述。     

人力资源管理与机制的重要性

通过对人力资源现状的分析,论述了人力资源管理在社会各部门和各行业管理中的重要作用,阐述了人力资源管理机制的构建对人力资源管理的重要保障作用。     

探讨高校图书馆人力资源的管理

探讨了人力资源管理的优化配置、人文关怀等,指出人力资源是影响高校图书馆发展的关键因素。     

我国人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理的自身素质不高等问题。我们应树立“人本管理”的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

浅谈现代人力资源管理评价机制的建立

论述了建立现代人力资源管理评价机制是充分发挥人力资本的优势，保证企业可持续发展的需要，并就如何建立现代人力资源管理评价机制问题进行了初步探讨。     

对高职院校人力资源的管理开发利用的探索

随着知识经济的到来,人力资源的管理、开发与利用在国家、企业的地位越来真重要,在高职院校也同样如此。文中基于此,着重论述了人力资源开发的重要性和应采取的措施,以利于这方面在高职院校发挥重要的作用。     

如何构建企业合理的人力资源队伍

归根结底,企业的竞争即是人才的竞争。本文从建立正确的人才观念,合理的人员配置两个主要方面探讨了如何构建企业合理的人力资源队伍。     

浅谈国有企业人力资源的开发与管理

分析了国有企业人力资源开发中存在的问题，提出了加强人力资源开发与管理的有效措施，指出了国有企业在人力资源开发与管理中应注意的问题。     

一种人力资源价值的粗糙集评价方法

随着知识经济的发展，人力资源已成为世界经济发展的核心，故寻求合理的人力资源管理与评价方法成为了人们关注的热点问题之一，传统的人力资源评价方法简单直接，但过分依赖于人的主观判断与经验， 为了克服这个缺陷，文中提出了一种基于粗糙集的综合评价方法，该方法 中利用粗糙集理论、信息熵概念以及相关性分析，先对初选的指标进行筛选、再计算各指标的重要程度从确定各指标的权重，进而得出了综合评价模型并同时给出了相应的算法，最后通过算例说明了方法的有效可行。     

知识经济时代人才竞争方式的探讨

随着经济全球化的进一步加快,国际间人才转移和智力流动在提速,人才竞争同经济竞争一样,已由国内、局部的竞争转变为国际性、全方位、多领域、多渠道、多层次的竞争.     

电力企业人力资源管理机制及战略的分析

企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,得人者昌,失人者亡。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。本文结合工作实践,分析了电力企业人力资源管理中存在的主要问题,提出应建立切实宵效的人力资源管理机制战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

新时期我国职称制度人才评价与管理机制的研究

人才是经济全球化激烈竞争下制胜的核心资源。研究新时期专业技术职务任职资格聘任制度中亟待解决的人才评价与管理机制存在的问题,提出改革思路与对策,对建设人才队伍意义重大。通过厘清职称制度的内涵,科学定位职称制度的作用与职能,构建科学的“共性标准＋个性标准”的人才评价模式,推进面向全社会的职称评审、社会中介组织介入评审、实现网络化职称管理、贯通职称、聘任、工资等人事制度的联动等措施,以提升职称评价与管理的效能,实现制度革新对我国各项建设事业的人力资源支撑。     

现代人力资源管理探讨

在现代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源，更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

关于国有企业人力资源管理的思考

企业的人力资源管理是一个至关重要的管理环节。本文从国有企业人力资源管理中存在的问题入手，指出应从增 强激励机制、全面实施人才开发战略、建立健全完善的绩效考评体系等方面入手，提出国有企业人力资源开发的对策建议，以适 应市场竞争的需要。     

浅谈国有企业的人力资源管理

知识经济的到来,日趋激烈的市场竞争使得更多的企业经营者认识到人力资源开发在企业发展中的重要作用.人力资源的合理开发和有效利用关系到企业的兴衰成败,这也就决定了企业也将面临一场人力资源开发和管理的革命.