我国企业内部控制环境存在的问题及对策

本文论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的途径。     

浅议如何加强企业内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.文章针对当前企业在内部控制推进的过程中存在的问题,结合自己的工作实践,提出加强企业内部控制的的对策和建议.     

论企业内部控制环境及其重要性

阐述了控制环境的含义,在分析影响企业内部控制环境因素的基础上,探讨了改善企业内部控制环境的重要性。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

浅谈企业内部控制存在问题与对策

内部控制在我国企业发挥越来越重要作用,针对目前存在的职责和权利不分、不相容岗位未分离、经营思想和理念模糊及制度上的薄弱点等问题,应采取加强管理当局的建设,提高经营者的素质,强化内部控制制度的关键点和切实做好内部审计工作等措施.     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。     

构建良好的企业内部控制环境

内部控制可以促进效率、减少资产损失风险、帮助保证财务报告的可靠性和对法律法规的遵从,但是内部控制需要一个良好的内部控制环境才能保证有效运行,探讨了实践工作中如何在治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等几个方面构建内部控制环境,以确保内部控制的有效运行.     

浅析企业内部控制

一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,而完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

企业内部环境研究

企业内部环境是内部控制的基础,对企业的整体目标、企业内部控制和其他组成要素的运作产生重大影响。在内部环境视角下,以某C上市公司为例,分析其内部环境建设存在的问题,进而提出相应的解决措施,唤起上市公司对自身内部环境建设的重视,并为实践提供更多可操作的指南。     

基于风险防范的企业内部控制研究

作为现代企业经营管理中的重要组成部分,企业的内部控制是保障企业健康稳定运行的基础。一旦企业的内部控制出现问题和漏洞,势必会造成企业各项活动的混乱,给企业带来很大的经营和财务风险,甚至会导致企业无法正常运行。该文基于风险防范的目的,对于我国企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的加强内部控制的对策建议。     

企业内部财务控制存在问题及对策探讨

阐述了企业内部财务控制的内涵和内部财务控制制度的设计原则,揭示出我国企业内部财务控制存在的问题,应当采取有效的对策加强企业内部财务控制。     

浅谈如何建立健全企业内部控制制度

阐述了建立企业内部控制制度的意义与作用，针对我国企业内部控制制度的现状及其形成的原因，考虑我国基本国情和企业特点，借鉴国外先进理论和经验，提出了加强我国企业内部控制制度建设的建议。     

企业内部控制问题探讨

内部控制是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。内部控制作为企业强化管理的重要手段,建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证,也是促进企业发展的核心动力。本文针对我国目前企业内部控制上存在的问题进行分析并探讨改进措施。     

我国企业内部控制环境存在的问题及其原因分析

企业内部控制设计和实施效率与效果取决于内部控制环境的优化.通过对内部控制环境的界定,分析了企业在内部控制方面存在的缺陷,并探讨了这些缺陷存在的原因.     

我国企业内部控制存在问题及对策

该文针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等问题展开分析,并提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用.     

浅析民营企业内部控制环境

随着我国经济整体结构性调整和非国有经济的快速发展,民营企业已成为我国社会主义市场经济重要的组成部分。但处于发展期的民营企业在内部控制环境方面存在着问题,限制和阻碍了其发展。本文基于此展开了分析,并提出了一些建议。     

企业内部控制管理的思考

本文对企业内部控制管理的意义、当前企业内部控制存在的普遍问题,企业内部控制的有效对策及建立和完善企业内部控制的措施等相关内容进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

中小型企业如何更好的构建内部控制环境

根据国家有关法律法规,2008年6月28日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。这是我国内部控制制度建设的重大举措,标志着我国企业内部控制制度建设有了质的飞跃。此规范自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。但是规范并没有对大量的中小型企业的内部控制环境的构建提出要求。     

浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

浅析我国企业内部控制存在问题及其对策

企业内部控制制度的建设是完善现代企业制度的一个重要方面。它对提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动具有重要的意义。本文明确了内部控制的基本内涵,对我国企业目前发展中内部控制所出现的问题加以简单的论述,并针对这些问题提出相关的一些改善措施。