民办高校薪酬管理制度创新研究

民办高等教育是我国高等教育的重要组成部分,目前我国民办高校在人才队伍建设和保障方面存在许多问题,如何建立科学有效的薪酬管理制度来吸引人才、留住人才、培养人才,加强民办高校教育质量,提高学校核心竞争力,是一个必须正视和亟需解决的重大课题。以新建民办高校为视角,对民办高校的薪酬管理制度改革现状和特点进行分析和探讨,以求有所借鉴和启发。     

基于人力资本的民办高校教师薪酬体系研究

民办高校教师薪酬体系应体现教师人力资本价值。从人力资本概念入手,分析了民办高校现行薪酬体系及其存在的问题,提出了人力资本纳入民办高校教师薪酬体系的主导思想,进而从内在和外在两方面设计了民办高校教师薪酬体系,将教师人力资本盈余分享纳入其中,并给出教师人力资本贡献率的计算方法。     

试论民办高校的人力资源管理

民办高校已经成为了我国高等教育体系的一个重要组成部分，并且具有良好的发展前景，而师资却成为制约民办高校发展的内在要素。师资结构多元化、完全的聘任制度和灵活的分配机制是民办高校人力资源管理的突出特征．但是民办高校在人才的引进、使用和稳定方面却存在许多问题。民办高校要解决这些问题．必须从文化建设、师资培训及薪酬管理等方面着手。     

教师持股——民办高校专职教师薪酬激励的一种探索

进入21世纪以来,民办高等教育发展迅猛.但在经历了发展的高峰期后,民办高校正逐步从外延扩张型向内涵建设型发展转变.内涵发展的重点之一就是专职教师队伍的建设.如何建立与之相适应的具有自身特点的专职教师薪酬激励机制已成为民办高校教师管理的关键.如果说基础性薪酬和必要福利只能解决短期的稳定作用,那么教师持股则可以解决教师持久稳定或长期激励的问题.而借鉴了现代企业员工持股和人力资本有关理论和模式的民办高校专职教师持股,实质上是一种优质智力资本化的薪酬激励机制.这是长期稳定和激励民办高校专职师资队伍的有益尝试.     

浅议非货币性薪酬在我国民办高校建设中的作用

民办高校已成为我国高等教育的重要组成部分,但也存在资金投入相对紧张、师资队伍稳定性差以及管理队伍老龄化等诸多问题。解决这些问题,应该加强非货币性薪酬的运用,通过非货币性薪酬的运用,可以起到让职工得到更大的效用、稳定师资队伍、锻炼和提高管理人员的管理水平、选择有发展前途的优秀教师、缓解民办高校眼前的资金压力等作用。     

广东民办高校女生犯罪心理分析

随着民办高校教育学生数量的增多，民办高校女大学生犯罪现象日趋严重。民办高校女大学生犯罪心理具有一定的特殊性，主要由贪慕虚荣、情感失衡、自卑偏激心理及异常心理导致犯罪。学校应通过营造积极的校园文化，加强人际关系能力的培养，加强心理健康教育等措施构建女大学生犯罪心理防御体系。     

陕西民办高校师资队伍可持续发展战略探讨

在高等教育由外延式发展向内涵式发展转变的背景下,陕西民办高等学校如何建设一支师德高尚、业务精良、规模适当、结构合理,富有活力的学习型、创新型、高素质、高水平的专业化师资队伍已成为民办高校实现可持续发展迫切需要.为了实现上述战略目标,陕西民办高校师资队伍必须合理定位,优化师资结构；实施引进来与走出去双管齐下的人才战略,提升整体素质；实施名师建设工程,带动师资队伍水平上台阶；建立现代人力资源管理的薪酬体系,保证人才引得进、留得住、能发展.     

我国民办高校学校体育研究综述

通过文献资料法、逻辑分析法等方法,对我国民办高校学校体育研究现状进行综述,分析和概括当今民办高校学校体育发展现状和研究最新动态,为今后民办高校体育的发展提供理论基础。     

山西省民办高校体育场馆设施现状研究

采用文献资料、问卷调查、访问调查、数理统计、逻辑分析等方法对山西省民办高校学校体育场馆设施现状调查研究，提出促进山西省民办高校学校体育场馆设施健康发展的对策与建议，为山西省民办高校改进学校体育工作提供参考．     

关于民办高校内部审计监督体系的研究

对民办高校内部审计监督体系建立的原则和民办高校内部审计监督体系的具体内容进行了研究。民办高校内部审计监督体系构建的原则有：独立性、适应性和成本效益相结合原则。民办高校内部审计监督体系应采取“审计”加“督察”的模式，以财务审计为基础，以效益为主线，建立民办高校内部审计监督体系的框架。     

民办高校薪酬体系浅析

随着人力资源重要性的日益突显,人才特别是高层次人才的争夺战越来越激烈,人才流动也越来越频繁。民办高校在教育行业迎来了前所未有的发展机遇,同时也面临着新的更大挑战,无论是资金财力、办学条件、科研水平,还是学术环境、工作环境等方面与重点高校相比较都处于劣势地位。在诸多劣势条件中如何保持民办高校建设的活力,科学合理的激励机制对人才队伍特别是高层次人才队伍的引进无疑是一个非常重要的因素,建立激励性的薪酬制度已成为民办高校人才引进的必然需求。     

我国农村土地征用存在的问题及其解决对策

本文从民办高校地位、教育资源分配、学校定位和国际比较上分别对我国民办高校发展面临的几个问题进行了分析,指出了促进民办高校发展应处理好的几个关系,从政策法规上对民办高校的发展提出了建议。     

基于民办事业单位定位的民办高校财务管理与监督研究

在高等教育中存在着一个不可缺少的机构就是民办高校，它对于将高等教育变得大众化和改进教育体制都起着至关重要的作用。民办高校在法律地位方面与公办高校是相同的，在全国的影响也不低于公办的学校。自从有关政府将民办学校作为民办事业型单位进行经营时，就要根据相关的法律法规对其进行管理，以事业单位的财务、会计等制度组成民办高校的财务体系。本文针对事业单位定位下的民办高校的筹备资金、财务管理监督等方面进行研究，对现阶段的财务管理情况进行分析，发现存在的问题，提出相关的解决建议。     

民办高校内部领导体制存在的问题及对策

正董事会领导下的校长负责制是目前民办高校普遍采用的内部领导体制,内部领导体制规定了民办高校组织内部的领导关系及学校的基本管理模式,对学校的管理具有整体的支配作用。因此,内部领导体制的构建和完善不仅是民办高校加强内部管理、提高管理水平和效益的必然要求,也是民办高校加强内涵建设和加快转型发展的重要内容。一、当前民办高校内部领导体制存在的问题(一)董事会决策机制方面1.董事会组成人员不尽合理。一是董事会成     

我国创新型中小企业薪酬体系分析

在金融危机的影响下,我国创新型中小企业的竞争力被极大削弱。本文从薪酬体系整体层面、薪酬结构层面、薪酬制度层面和薪酬管理层面分析了我国创新型中小企业薪酬体系存在的问题,并从主观和客观两方面讨论了问题的成因,最后提出了构建我国创新型中小企业薪酬体系的对策。     

民办高校公共体育课改革探析

针对民办高校的特点和民办高校学生的特点,以及民办高校公共体育课现实存在的系列问题诸如:场地器材的问题、师资队伍的问题、课程内容问题、校方管理问题等,从学校管理部门、公共体育部、政府部门三方面提出改革方案,旨在为民办高校公共体育课改革提供一定的参考.     

基于EVA的中国上市公司高管薪酬激励有效性研究

有效的企业经营绩效评价体系是公平合理确定经营者薪酬的关键。以国资委2010年开始对中央企业全面实施的经济增加值（EVA）考核为研究对象,利用2009—2010年A股上市公司数据,计算获得EVA指标,并实证检验EVA指标与高管薪酬的关联性。研究发现EVA指标对高管薪酬具有显著的正向影响,表明以反映高管能力素质的因子得分指标和EVA指标构成的企业经营者绩效评价体系是可行有效的。     

关于提高民办高校教学质量的若干思考

随着民办高校发展规模的壮大,教育质量问题日益突出.本文就目前民办高校提高教学质量进行了全面的分析,提出应规范化、信息化教学管理,利用数据挖掘为管理者提供决策信息;提高师资队伍水平,加强专、兼职教师和班主任的管理;合理使用教学设施,各学校间可建立资源互用机制,避免资源浪费和不足;完善教学监督评估体系;教学改革则应从教学方法,教学计划设置,专业设置方面来进行.     

企业宽带薪酬体系探析

宽带薪酬体系作为一种新型的薪酬模式,有助于提高企业经营效率。本文在对宽带薪酬的概念做出界定的基础上,研究了宽带薪酬体系的形成原因,并提出了基于宽带薪酬体系的设计流程,最后阐明了实施宽带薪酬体系的条件及需要注意的问题。     

山东省民办高校高层次人才引进现状及对策

近年来我国民办高校办学日益规范,我国教育体系逐步形成公办院校与民办院校共同竞争和发展的格局,民办高校已经成为了我国高等教育体系的重要组成部分.但是由于种种客观原因导致民办高校在高层次人才引进时存在一定的问题及困难.该文通过分析民办高校高层次人才引进的现状,分析其过程中存在的问题,并根据相应的问题,指出民办高校高层次人才引进的改进策略,促使民办高校成功引进高层次人才,从而全面提升民办高校的师资队伍水平,增强民办高校的核心竞争力.