浅谈预算管理在企业管理中的作用

<正>目标利润为导向的企业预算管理在现代企业管 理中的作用主要体现在以下几个方面: 1 促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利 能力     

预算管理在现代企业管理中的作用

预算管理作为现代企业内部的财务管理方法越来越显示出其无可替代的作用。通过财务预算，可以评价企业财务状况的标准，将实际数与预算数对比，以便及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。     

预算管理在现代企业管理中的作用

以目标利润为导向的企业预算管理在现代企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：     

浅论全面预算管理之我见

本文通过对预算管理基本概念的认清、预算管理、预算管理中存在问题以及解决问题的之我见进行论述。     

浅论联通全面预算管理

联通全面预算管理初探,实施过程及实际操作中的不足。     

论预算管理在企业成本管理中的作用

在现代企业制度下,提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益,关键在于加强企业成本费用管理,而要加强成本费用管理,就必须强化成本费用预算管理机制,完善预算管理措施。建立有效的预算管理体系是企业降低成本费用的有效手段。     

预算管理在现代企业的应用

本文着重探讨企业推行全面预算管理的作用和意义,及企业实施预算管理的编制原则、基本程序、内容、控制及考核等。     

预算管理在现代企业的应用

本文着重探讨企业推行全面预算管理的作用和意义,及企业实施预算管理的编制原则、基本程序、内容、控制及考核等.     

全面预算管理在企业中的意义及应用

阐述了预算管理及在企业中加强预算管理的重要意义、主要作用，并结合集团实际情况，阐述了完善考核评价机制是有效实施全面预算管理的有效途径。     

浅谈企业预算管理实施及预算目标控制

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。     

论企业实行全面预算管理的积极作用

全面预算管理是一种企业综合的全面的管理行为，是具有全面控制约束力的一种机制。它可以发挥规划、控制、沟通、协调和业绩评价的功能，对建立现代化企业制度，提高公司管理水平起着重要的推动作用。     

全面预算管理在企业中的应用

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文谈论的全面预算管理是指,在企业战略目标的指引下,通过预算编制、审批、执行、控制、考评与激励等一系列环节,合理利用企业资源,有效组织与协调企业生产经营活动,全面提高企业管理水平和经营效率一种管理方法。     

企业全面预算管理深化应用研究

<正>全面预算是沟通企业战略和绩效管理的桥梁,是公司战略落地、管理控制、资源配置、风险防范的重要工具,由全面预算管理体系和预算管理信息系统组成。全面预算管理体系为预算系统提供管理框架,而预算管理信息系统为预算管理体系提供技术实现手段。一、铜陵有色集团公司全面预算管理应用现状铜陵有色集团公司(以下简称集团公司)自2005年导入并实施预算管理以来,将其作为重要的内部控制系统和管理活动,发挥了重要的作用,但随着近年来集团公     

铜加工企业全面预算管理应用探讨

本文对铜加工企业经营现状、全面预算管理要重点注意的问题及全面预算管理在铜加工企业的应用进行了分析与探讨,对影响利润预算目标关键因素如何管控,浅谈了心得体会,旨在促进铜加工企业提升全面预算管理水平,实现企业全面预算管理目标。     

论预算管理在企业中的应用

以企业整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着重要作用。本文就如何进一步建立健全内部约束机制,如何编制合理的预算,改善目前企业管理不够规范的现状,不断提高企业的管理水平方面进行了探讨。     

浅谈全面预算管理的特征及作用

从全面预算管理的内涵及特征入手，重点阐述了推行全面预算管理的主要作用。     

略论企业预算管理

在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特点,将预算管理运用到企业管理中来,为企业经营服务.     

企业预算管理及内部控制探析

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划。是企业对未来整体经营规划的总体安排。作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。     

浅析企业预算管理

企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容.但多数企业仍处于发展期,预算管理很不成熟,实施效果不理想.本文就预算管理的作用、现阶段我国企业预算管理中遇到的问题及相应的对策几个方面进行了探讨.     

全面预算管理在企业财会管理中的应用

伴随全球经济一体化的日渐深入,国际竞争形势越发激烈,企业内部管理的转型和升级成为破解需求,由此也对当代企业的改革工作提出更高的标准和要求。为进一步提高企业在市场中的竞争地位,实现企业发展既定目标,需要将企业的战略经营发展作为基础,深入贯彻落实全面预算管理,并将其应用在管理工作中。通过事前、事中、事后的预测、控制和考评,帮助企业内部提高管理质量,提高企业效益,这是实现企业改革和发展的关键。基于此,文章针对全面预算在企业财会管理中的运用展开探讨和分析,并提出使用策略,以供参考。