电力营销全过程电费风险管理分析

电力营销是一种通过对电力用户提供电力资源以及服务的方式,实现电力收益回报的形式,电费是电力企业营销的主要收入来源,也是电力营销的主要成果体现。本文主要对电力营销全过程中存在的电费风险问题进行分析,并在此基础上对电力营销全过程电费风险管理的具体措施进行阐述。     

电力营销全过程电费风险管理思路研究

电费作为电力企业营销的主要经济来源,是电力营销的最终体现。现阶段的电力风险相对比较单一,但是引发风险的源头却很多。在用电客户使用电力的时候,不排除会有一些个人行为因素导致的电费风险,风险在用电过程中随时会发生着变化。该文通过对营销过程中的电力风险进行分析研究,并为造成风险的因素进行管理方法实施。     

试析电力营销的风险管控

首先对电力营销的风险表现形式和风险形成原因进行详细分析;其次就风险管控流程进行设计;最后从细化措施层面阐述减少电力营销风险的具体办法,以期为提升电力营销风险管控水平而抛砖引玉.     

电力营销过程中的电费风险问题分析

目前我国的电力营销过程中，存在着诸多的不安全因素，建立良好的电费内部控制体系对电力企业的良好快速发展至关重要。本文就电力营销过程中的电费风险问题、电费风险分析方法及风险控制策略简单自己的见解。     

供电企业电力营销风险管控研究

随着社会经济的不断发展,居民用电量的不断增加,电力营销工作也面临着新的挑战,而且,在供电企业不断的发展之下,电力营销工作的复杂性日益增加,也使得电力营销工作滋生出一些风险,如果不加强对供电企业电力营销风险管控的话,对供电企业的发展会造成一定的影响。本文主要对供电企业电力营销风险及管控进行探讨。     

电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析

电费风险管理是电力营销的关键环节,当前,经济形势下滑,同时受到环境治理的影响,部分企业被强制关停,电费风险增大,如何在营销过程中规避风险,维护企业效益是当前亟需解决的问题。该文主要针对电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用进行分析和阐述,希望为我国电力行业提供参考和借鉴。     

电力公司营销安全风险评价与管理体系研究

电力公司在营销管理过程中存在很多的风险,比如市场风险、电费管理风险等,这些风险如果处理不善,将会严重影响电力公司的经营发展,因此需要对各个风险进行评价,明确风险状态,从而为电力公司领导决策提供依据,而规避影响管理风险的最重要的措施就是建立并且完善营销管理体系。本文主要通过对电力公司营销安全风险评价的介绍,进而探讨了其营销安全风险管理体系,仅此提供借鉴。     

试论电力营销全过程电费风险管理

在电力企业中,电力营销是其重要的组成部分,如果电力营销的发展局势很好,那么电力企业以后的可持续性发展也会很好。但是根据目前我国电力营销的发展情况来看,还存在着有些不足,这些不足会引发潜在的风险,企业的管理制度以及工作如果达不到要求,很有可能会造成严重的损失,特别是电力风险管理方面,恶意拖欠电费,不缴纳,还有的人们非法用电,这非常不利于我国利益的提升,所以由此可以看出电力营销全过程电费风险管理在各个企业和相关部门中的重要想,企业应该加强电费风险管理。下文就主要对电力营销全过程电费风险管理进行简要的分析探讨,并找出了有力的改善措施。     

电费管理要向精细化转变

电力经营中,存软费问题。电价调整、国家宏观调控等内、外部环境的变化,也给电费回收工作带来了诸多风险,尤其是大用户电费回收的风险是电力营销工作面临的主要风险。本文针对电费管理中遇到的问题提出相应的对策。     

浅谈电价及电费工作的法律风险

在公众法律意识日益健全的今天,作为供电企业,积极认清、有效规避各种法律风险非常必要。本文针对营销活动中电价执行及电费回收两个方面存在的法律风险进行了简要分析,对完善营销行为、规避电力营销中的法律风险具有一定意义。     

综述电费回收存在的风险及防范对策

本文对电力电费回收存在风险进行了详细的分析，并提出了电费回收风险防范的几项措施，借以促进电力企业做好电费回收工作。     

电力企业内部电费收费模式的探讨

随着科学技术的发展,电力企业中电力营销工作的加大,电费回收又是其中重要的环节,做好电费回收对电力企业的发展和生存至关重要,因此,本文就对电力企业中电费的回收问题进行探讨分析。     

浅谈电费回收风险分析与防范措施

电费回收作为电力企业资金周转的一个基础环节，做好电费回收风险防范与控制不仅关系到电企业的直接效益，同时也对我国电力市场的正常秩序有着极大影响。本文对电费回收风险产生的原因进行了简述，并结合作者自身经验对电费回收风险提出了一些防范措施。     

电费回收的新形势及方法探索

多年来,电费回收工作一直是供电企业的一项重要工作,电费回收的好坏,直接关系到供电企业的经济效益和正常运营。在新的经济形势下,利用日益发展的科学技术及营销手段,如何更好的实现电费的颗粒归仓,是当前电力营销工作的重中之重。本文结合工作实际,对新形势下的电费回收存在的问题及方法、方式进行探索。     

浅谈加快供电企业电费回收的措施

电费回收难是供电企业电力营销的工作的热点和难点。在电力市场化的今天如何破解电费回收难是一个重要的课题。通过分析新形势下电费回收难的现状,找出电费回收难的原因,提出加快供电企业电费回收的几条解决措施。     

电力营销信息系统切割升级一般性指导原则探讨

电力营销信息系统全面实现核心营销业务,拥有用户核心档案和电费电量历史数据,处理不当会造成严重的社会舆论。电力营销信息系统在切割升级过程中会影响业扩报装、计量检定、电费缴纳以及95598客户服务等营销业务的开展,为最大可能的减少切割带来的业务影响,必须制定切实可行的策略和方案。总结了电力营销信息系统切割升级过程的步骤、方案及注意事项,作为一般性指导原则为电力营销信息系统切割升级提供参考。     

电费回收难的成因及策略

电费回收是整个供电企业营销链条中的重要环节。电费回收率的高低不仅反映了供电企业对营销市场的驾驭能力，同时也严重地影响着电力企业健康发展。电费回收工作是影响到供电企业经营成果的重要工作。在电力改革和逐步走向市场化以后，电费回收工作也越来越难。     

论供电企业电费回收难的成因及其对策

电费回收工作是电力营销的重要环节,是供电企业经济效益的集中体现。电费的回收管理是资金收入管理的重点,电费回收率的高低直接影响到公司的经营稳定。     

论规范电费工作流程提升企业效益

电费工作是电力公司营销管理的核心业务,具有基础性和先导性的重要作用。在探讨规范电费工作流程的思路和原则的基础上,设计了电费工作流程,为构建科学、规范、高效的电费管理体系,对电费工作流程化设计是一项具有重要意义并有很强实践性的工作。     

浅谈电费分次核算对大客户电费风险化解的探讨

近些年来,随着用电企业的不断增多,行业性欠费风险也在显著的提高。也正因如此,为了进一步降低电费回收风险,加快电费资金的回笼,对大客户实施每月多次抄表、多次核算,早已成为做好大客户电费风险控制与管理的关键。该文结合个人多年从事电力工作的实践经验,从电费分次核算对大客户电费风险化解的重要作用入手,提出构建完善的电费分次核算系统的几点个人建议,以供参考。