树立全员管理理念强化财务管理

随着我国社会主义市场经济的迅速发展和广大群众对高等教育资源需求的增加,我国高等教育事业也实现了快速发展。高校办学规模得到空前的扩大,高校的资金流量前所未有的增长,这给高校的财务管理工作提出了新的、更高的要求。在这种形势下,我认为广大财务管理者应树立全员管理理念,不断强化学校的财务管理工作。紧紧围绕学校建设和发展的中心任务提供保障,在统筹资金、加强管理,民主监督、科学决策,强化制度、严肃纪律等方面强化财务管理工作。     

高校财务管理内部控制措施探究

时代的发展进步,社会经济的快速发挥发展,教育制度在不断地改革,高校财务管理也有了新的要求。高校财务管理中的内部控制能够促进高校财务管理水平的提高。目前,在高校财务管理内部控制的过程中,存在一定的问题,对财务管理工作的开展以及财务管理水平产生一定的影响,因此,高校应当加强财务内部控制环境的建立,促进风险评估和控制机制的完善,加强内部管理和控制力度,促进高校财务管理水平的提高。本文对高校财务管理内部控制的措施进行探究,以供参考。     

浅析高职院校如何推进精细化财务管理

高校财务管理工作是高校日常管理工作中重要的工作内容,对高校财务管理工作作出优化,能够有效约束与规范高校经济行为,并在优化高校资源配置的基础上推动高校的持续发展。然而,当前高职院校财务管理工作方法与工作质量已经难以适应院校经济活动的开展与财务管理的需求,因此,推动高职院校管理精细化在当前成为了重要的研究课题。该文在对高职院校精细化财务管理的特征以及对高职院校提出的要求作出论述的基础上,对高职院校推进精细化财务管理的策略进行了分析与探讨。     

信息化环境下的高校财会管理创新研究

对于高校财务管理而言,信息化环境下对其管理模式和管理方法以及管理流程都带来了新的理念,使高校财务管理效率和精准性得到很大程度上的提升,真正有效解决了传统财务管理当中存在的不足,但需要高校财务管理部门能够明确信息化背景下高校财务管理创新的必要性,并全面分析当前高校财会管理的现状,以此为依据实现高校财务管理的创新。     

大数据背景下高校财务管理信息化建设研究

当前,大数据的发展非常迅速,对于我国各个行业的发展起到了很大的推动作用,其中高校的财务管理作为高校发展中非常重要的方面,也在一定程度上受到了大数据发展的推动,信息化建设的程度得到了大幅度提升,使得其更加符合高校当下发展的需求。高校财务管理对于高校各个方面的基础建设有着重要的影响,所以说,加大对于高校财务管理信息化的建设非常重要,能够更好地促进我国高校的发展,促进我国的教育事业的发展,从而有助于国家的发展和进步。该研究便是从这个角度出发,对大数据时代下高校财务管理信息化建设面临的实际问题进行简要的介绍,并重点阐述高校财务管理信息化建设面临实际问题的解决方法。     

高校财务管理目标的转变及实现途径分析

目前我国的总体上是不断向好的方面发展,这种趋势也会不断地延续。对于高等教育而言,其也在不断地发生着变革,而高等学校的财务管理工作也因为其特殊性而变成了高等学校的一个重要组成部分,这也预示着高等学校的财务管理工作需要与时俱进地加以转变。该文就如何有效地提升高校财务管理的方法、转变高校财务管理的目标、推动财务管理工作的落实等财务管理内容进行简要的分析,并针对以上分析提出参考路径。     

加强高校财务管理,提高教育投资效益

在市场经济环境下,高校所从事的教学、科研以及社会服务等活动均属于有投入和产出的经济行为。有投入就有资金的运转,有投资就要求有效益,所有这一切的实现都要依赖于高效的财务管理活动。财务管理工作做不好就会影响到学校的正常运转和改革发展。如何加强和完善高校财务管理,提高教育投资效益是高校财务管理工作者所面临的一项重要课题。     

高校实行国库集中支付制度改革存在的问题及对策

国库集中支付制度是国家财政预算管理制度改革的重要内容之一。在高校实行国库集中支付制度改革对高校的预算管理、财务管理和会计核算产生了重大影响,发挥了积极作用,但也存在一些现实的困难和问题。笔者根据财务管理的工作实践,就高校在实际执行改革的过程中存在的一些问题进行了分析并提出了相应的建议。     

对加强高校财务管理的几点建议

高等教育发展的新形势对高校财务管理工作提出了新的要求,高校要适应新形势,不断加强财务管理工作,树立财务管理新观念,确立科学的财务管理原则,改进财务管理方法,提高财务管理效率.     

现阶段高校后勤社会化进程中财务管理问题的探讨

高校后勤社会化改革是高校适应社会主义市场经济发展的必然过程,也是高校在新的环境下更好地为社会服务的手段。高校后勤从实行全面社会改革至今已经有十多年的光景。它所面临的环境已经发生很大的变化,对其财务管理也有了新的要求。本文首先对近几年高校后勤财务管理出现的新趋势进行概括,其次对现阶段高校后勤财务管理存在的现状及问题进行分析,最后结合相关理论以及实践操作对高校后勤社会化财务管理进行初步探索,提出符合客观实际、顺应高校后勤社会化改革潮流的政策建议。     

“互联网+”背景下高校财务管理流程优化的思考

在"互联网+"背景下,传统的财务管理模式和观念已经严重影响到高校财务工作的效率和服务质量,与互联网时代高校的快速发展不相匹配。本文指出了高校财务管理流程存在的主要问题,阐述了高校财务管理流程的优化原则,提出了优化高校财务管理流程的对策措施,期望能对做好高校财务管理工作有所帮助。     

高校财务管理目标的动态调整与路径优化

高校财务管理工作不仅要服务于高校教学,更要依托高校不同时期,随着总体发展战略目标的不断变化,对财务管理的方向做出动态调整,不断优化实现财务管理目标的路径,促进高校事业的可持续发展。本文分析了当前高校财务管理应重点把握的目标,并提出了有利于实现财务管理目标的路径选择。     

基于高校财务管理创新模式的思考

在今天的市场经济体制下,随着高等教育的体制、管理和理念的重大的改革和发展,高校财务管理模式也必须进行改革创新,从而为的保障高校的长远发展提供保障。本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了深入的思考,并提出了完善了我国高校财务管理模式的方法。对我国高校财务管理的实践具有一定借鉴意义。     

新预算法的实施对高校财务管理的影响及对策

新预算法明确了预算法的立法宗旨,要求各级财务管理部门进一步明晰预算管理职能。在分析我国高校财务管理现状的前提下,阐述新预算法对高校财务管理的影响,并针对性地提出高校财务管理适应新预算法要求的对策。在适应新预算法要求的基础上,高校将不断提高资金的使用效益,规范自身的财务行为,保证教育事业健康发展。     

论高校财务管理存在的问题与对策

随着教育体制改革以及高校管理体制改革的逐步深入,高校已成为自我约束、自我发展的独立法人,高校依法多渠道筹集经费的格局已经形成.高校财务管理获得了更大的自由,财务管理的内涵也日益丰富.由于政府管理权力下放,且高校的许多财务管理理念和手段明显不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,产生了许多新的亟待解决的问题.因此,我们必须明确高校财务工作的重要地位,使高校财务工作适应新时期的要求.     

发挥高校科技优势服务地方经济建设

教育部长周济在第二次全国大学科技园工作会议上指出。高校办科技产业并非不务正业”，“虽然我国高校在综合实力方面与发达国家的高校相比还有差距，但在高校科技成果转化以及科技产业发展方面很有可能率先达到世界先进水平”。科学技术服务于经济建设主战场。是国家改革和发展的要求，这不仅提高了对科技工作的要求，也极大地调动了高校的积极性。在这样的形势下，高校应该积极响应国家和地方政府的号召。充分发挥高校人才和成果的优势，面向国民经济建设的主战场，     

新《高等学校财务制度》对高校财务管理的影响

针对国家新修订的《高等学校财务制度》主要内容和变化的解析,探讨其对高校预算管理、收支管理、资产管理等方面的影响,并结合目前高校财务管理的实际运行情况和特点,提出了高校应对新财务制度改革在财务管理工作方面的思路和建议,以期促进高校财务管理工作稳定、健康、可持续发展。     

发达国家高校财务管理工作及其启示

通过对发达国家与我国高校财务管理工作中的资金预算管理模式、财务管理模式以及高校的经费筹集及其构成比较,进而联系我国高校财务管理工作实际,从国家的宏观管理、国家社会和学校三者的具体结合以及学校财务具体管理等三个方面提出相应的改进措施。     

提升高校财务人员综合素质的建议及措施

随着对国家高等教育规模的不断扩大,财政资金额投入也会不断加大,这对于高等学校财务管理人员的要求会越来越高,对高等学校财务管理人员在道德素养、专业技能水平、综合协调能力等方面都提出了很高的要求。基于此,笔者认为全面提升高校财务管理人员的素质对于高等学校的建设和发展会起到事半功倍的作用。该文就提升高等学校财务管理人员的综合素质,打造高素质、能力强、思想作风过硬的高等学校财务管理团队进行探讨,通过现状分析、法制观念、学习能力给出相应的建议和措施,为高等学校的财务人员综合素质提升提供参考。     

高校水电节约策略探讨

随着经济社会的快速发展，我国水资源以及能源严重匮乏的现实背景成为了制约我国经济可持续发展的瓶颈之一，在此背景下，国家提出了建设资源节约型的社会。高校在用水用电方面一直浪费严重，这与国家建设资源节约型的社会是背道而驰的，考虑到高校水电费用基本上依靠的是国家财政补贴，如何有效的对高校水电消费进行管理，进而大幅节约水电资源已经成为高校管理者的一项重要工作。本文通过对目前高校水电管理中存在的问题进行分析，结合自身工作经验提出了相应的解决策略，为建设资源节约型高校做出有益探索。