浅谈合同管理中的工程计量

介绍了工程计量在合同管理中的重要性,从其范围及条件、计量的依据、程序、方法和计量注意事项等方面进行了分析说明,以利于工程项目做好工程计量工作,确保工程计量准确、真实和有效。     

路基工程合同管理中的变更处理

高速公路建设工程合同管理是一个系统的、内容丰富的工作,它集项目管理、施工现场管理、工程质量检测、工程投资控制等于一身,是自始至终管理好一个工程项目的关键。本文结合合六高速公路路基工程实际,着重阐述了监理工程师在路基工程合同管理中,对各类工程变更的处理程序和方法。     

浅谈建设工程中的合同变更管理

工程变更是指在合同实施过程中,由于合同状况的改变,为了保证工程顺利实施采取的对原合同文件的修改与补充,同时相应调整合同价格和工期的一种措施。本文主要结合某高速公路特大桥的施工项目的相关变更处理的工程案例,对工程变更做了理论、相关控制及规范性措施的探讨和阐述。     

工程计量与合同管理

通过高速公路建设中计量与支付的要求和操作,浅述了工程计量和合同管理中应注意的事项以及在工程施工中的重要性。     

公路工程合同管理的几点建议

本文结合新疆和硕-库尔勒高速公路项目,针对公路工程合同管理中计量支付台帐的建立及工程变更处理等问题,从施工企业的角度阐述其重要性,并详细解读了它们的具体应用。     

对施工合同中工程变更管理的探讨

针对工程项目实施过程中的工程变更不仅会影响整个施工部署,而且涉及到工程造价,极易引起合同争议的问题,在分析工程变更的内容和法律特征的基础上,对工程变更的控制程序进行了探讨。     

浅谈普惠高速公路的工程计量、支付及变更

对普惠高速公路工程,较为详细地对该项目合同在执行过程中,按照规定,对工程的计量、支付和变更的工作流程及具体做法作了详细介绍,以供参考、借鉴。     

论建设工程合同管理

在介绍建设工程合同概念的基础上,分析了工程合同管理中存在的问题,提出了解决问题的相应对策。     

水利水电工程合同管理中变更索赔的风险分析与对策

水利工程作为一项综合性极强的工程,其设计到的领域十分的广泛,对于水文地质环境十分的敏感。因此,相关人员很容易在勘查判断阶段出现偏差或者失误,这也使得在工程建设时,常常会出现修改设计图纸的问题,从而导致一方违约,这就是变更索赔出现的原因。在合同违约分歧中,特别是水利工程合同中,出现变更索赔的机率非常大,这也导致了工程造价很容易出现大幅度波动。主要对变更索赔的原因、合同管理各阶段变更索赔的风险进行了分析,并提出了一些控制变更索赔风险的对策。     

工程合同索赔管理

本文论述了建筑工程施工合同中的索赔管理,通过理论联系实际,结合国内情况对发包人、承包人、监理工程师在索赔管理中所处的地位以及在索赔处理和解决过程中的工作和应当遵循的原则、立场等方面进行探讨。     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．     

浅谈建设工程项目施工实施阶段的合同管理

本文主要论述了建设工程施工阶段的合同管理的主要内容和方法,提出了工程变更管理的要点和索赔管理的技巧及策略。     

国际工程合同管理中的问题及其对策

合同管理是国际工程管理的核心,决定着项目的成败。国际工程合同管理具有范围广、风险大、难度大等特点,造成许多跨国承包企业在国际工程合同管理中存在着种种问题,并带来不小的损失。本文分析了国际工程合同管理中的种种问题,并提出了利用当地中介组织、组建专业化管理团队、加强变更索赔管理等建议,以期能给从事国际工程合同管理的广大人员带来一定的启示。     

浅谈合同计量与管理工作

<正>在建设管理中,合同计量管理是整个管理过程中非常重要的环节之一,是工程数量、资金控制的关键。本人参加过近几年的计量工作,对合同计量管理工作有如下一些见解,供同行指正、参考。     

论工程索赔在合同管理中的应用

工程索赔是合同管理的一部分,它是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求.文章论述了索赔的含义、特点及作用,索赔事件及工作程序,最后提出了提高索赔成功率的管理措施.     

浅议采矿工程管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理的主要内容，是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究．建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系，是达到提高项目管理水平的必经之路。     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响，施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视，在很大程度上影响了施工企业应得的利益。     

清洁能源工程合同管理中变更索赔的风险与对策

清洁能源项目关系到我国的民生问题,项目的各个方面都很重要,在开展清洁能源项目时,合同管理中索赔变更的风险是不可避免的.从最初的准备阶段到最终的完工验收与决算阶段,本文分析了清洁能源合同和清洁能源项目管理全过程变更索赔的风险,提出了一些降低风险的措施,并重点分析了招投标和合同签订阶段是降低变更索赔的关键阶段.     

关于工程合同前期管理的探讨

笔者结合工程招投标中合同管理的实际情况,通过剖析建设工程招标过程的合同前期管理中存在的问题,提出相关见解或建议,从而使合同管理人员对工程招投标文件及其落实情况有一个比较清晰、真实、全面的认识。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。