当局者明——新富迪人访谈

新富迪给月朗人的并不只是一块直销牌照，那还是对他们所有曾经付出的辛酸的最佳慰藉，那还是他们对中国直销还抱有希望的最终源泉。     

寻找中国直销的文化引擎

直销业的复杂多变和不确定性在于:它留出了最可能大的人性空间,这种空间的存在和被操作,让整个行业变幻出无数截然不同的影像,甚至让人彷徨于真实与假象之间。文化的归纳和宣导则可以给人以方向性的明确,让企业和直销人都能够站在商业道德的基础之上思考直销行为的可行性。很多人以为直销的文化就是企业的内部文化,其实那远远不够。我们认为,系统的直销文化包括对环境文化的妥协、对行业文化的推动以及对企业文化的修炼。     

做一回直销你后悔吗?

在直销圈里混了几年,常常被直销人的美丽谎言搞得身心疲惫,于是我经常大放厥词,再不做直销、再不和直销人打交道。孰不知有一天,我反又到处寻觅直销人。周围很多朋友百思不得其解,以为我又打算做直销了。其实,我满世界寻觅做过直销和保险的业务员,是因为我在一家传媒公司负责整个公司的运营,需要大量业务员,     

直销商的从业风险

人们常说，付出与回报成正比。那么作为直销企业付出成本不大，且获利颇丰，这不是违反了事物发展的客观规律吗？这当中肯定有谁在默默为此付出沉重代价!笔者于2004年初全身心投入一家直销公司，从消费者过渡到经营者，在经过长达两年多努力后，才明白，直销公司何以低成本也能获得市场，是因为把大部分的风险与成本转加到了直销商身上。根据经验得出。     

优莎纳为何不崩盘

坊间传闻,优莎纳即将进入中国。尽管经销商间的传言风生水起,优莎纳公司却我自巍然不动。除了将进未进的热炒风波,作为唯一一家多年运营双轨制却能够获得持续稳健发展的国际化主流直销企业,优莎纳的制度发展本身就很值得研究。饱受制度之苦的许多直销企业应该都想探明:为什么优莎纳的双轨制不会崩盘?Binary system,通称双轨制,也被称为二人三足制度。优莎     

日晖经销商系列报道 日晖聂春华 直销百科全书

完成对聂春华的采访,仿佛读完一本好书,精神上完成了一次游历,竟微微有些疲倦,又回味无穷——这个被称为直销百科全书的男人,果然有着深沉的思想和前瞻的大气,实乃直销界一大财富,且节选稍许,以飨读者。     

日晖聂春华——直销百科全书

完成对聂春华的采访，仿佛读完一本好书，精神上完成了一次游历，竟微微有些疲倦，又回味无穷——这个被称为直销百科全书的男人，果然有着深沉的思想和前瞻的大气，实乃直销界一大财富，且节选稍许，以飨读者。     

直销的概念

直销(dlrect selling)的最佳定义是以面对面的方式，直接将产品及服务销售给消费者，销售地点通常是在消费者或他人家中、工作场所，或其它有别于永久性零售商店的地点。直销通常由独立的直接销售人员进行说明或示范；这些销售人员通常被称为直销人员(d1rect sellers)。     

用更多的精力帮助下级

直销的特点就是人与人之间的口碑宣传、直接销售，所以人际关系和为人处事在直销中就显得尤为重要。所谓做事先做人，先交朋友再谈生意正是如此，直销事业其实就是做人的事业。[第一段]     

挖角寻找直销老鹰的另类方式

在直销界中,像鹰一样精明干练的人物,我们称为“老鹰”。如果能找到“老鹰”当“组员”,你的团队网必定迅速膨胀,从而带动你个人团队的业绩,让财源滚滚而来。所以,做直销网络的人,都以找到“大老鹰”为荣。教人向其他直销公司“挖角”,似乎是不道德     

于逍 以大善行天下

正乐观豁达的态度是于逍给人的第一印象,"随着年龄的增长,不甘于平凡一生的我发现只有直销才是适合普通人创业的平台,但由于其特殊性,在我刚开始从事直销时,遇到了很多困难,但我依然用一颗执着的心坚持了下来。"于逍谈到这里时,语气显得有些沉重,但她非常感谢那段时光给她带来的考验。经过三年的辛勤付出,于逍在直销行业取得惊人的成绩,于逍谈起这些言语间流露着自豪。在得     

经销商是应该忠于系统还是忠于公司？

案例回放:直销是一个流动性很大的行业,而直销行业里的直销人们,总是在选择上做决定。正如直销界里常被提到的一句话"选择大于努力",因此公司选择的对与错,对于直销人来说尤为重要。同时,在直销企业里系统是非常重要的。系统的文化、渊源和操盘手,对于直销的经销商来说,是吸引其加入公司的重要因素之一。     

辉煌源自正确抉择

一只拥有着近2万人的超大团队,—群本已在行业中取得赫然成绩的直销人士,却在所从事的公司因为经营问题被相关执法机关勒令停止后,突然之间变成直销难民。这致命打击曾让他们感到茫然无措,甚至兄弟分散,各奔前程。而坚持下来的人在经过数次选择后,凭借自身的顽强与努力,最终在新公司中再度腾飞。这就是让业界为之惊叹的太阳神中华系统。     

在变革和创新中求生存——写在《直销管理条例》颁布三周年之际

近日一篇探讨加盟连锁和直销模式转型的文章见诸报端,文中将克丽缇娜“店销＋直销”的店铺经营模式,和传统加盟连锁的优劣势作了对比,为克缇转型后适应政策和市场的漂亮转身而叫好。值此《直销管理条例》（下称《条例》）颁布三周年之际,看到大众媒体能关注直销企业的成长和付出,欣慰之际,也不禁感慨不已。     

缘起三生，缘定健康

三生是钱晓甜第一次接触直销的事业,在这里,钱晓甜用自己朴实的语言向我们讲述了她自己的真实经历……缘起三生我毕业以后一直从事销售方面的工作,干过销售工作的人都知道这可是个累人的差事,每天很早就必须到公司报道,成天都往返奔波于客户与公司之间,而加班更是家常便饭。自己的时间花费了,身体也大不如前,而自己得到的与付出的不成正比。     

整容直销社会形象

一直以来，与其他行业相比，直销业不太容易被普通的民众理解，直销在中国被人接受的程度很低。截止目前，仍然有很多人谈传色变，虽然刚宣布的直销法明确了直／传销的概念，但是这并不能说明直销的社会地位就提高了，直销的社会形象就得到了很大的改善。 一个带着原罪的直销行业，在已经合法化的今天，想要维持可持续发展，切实改善本行业的社会形象是直销企业当务之急。[编者按]     

“中国直销20年”之5大最具价值培训师

自从直销诞生的那一刻起,培训就是直销的几大关键词之一,而在中国直销届也相继诞生了无数优秀的培训师,他们不但为直销商们指明了方向、提供了技巧,更为直销事业的复制工作和推动行业传播、发展提供了基础动力。但是,在直销这个人人都是培训师的行业,至今活跃在中国直销界且培训师的光芒还没有被其他身份所掩盖的人已属凤毛麟角。     

世界直销商德约法

该约法是世界直销联合会为其成员国的直销协会所制订的，说明直销公司与直销人员之间，直销人员与直销人员之间及直销公司彼此间的相互关系。     

新时代张小伟挫败感与成就感同在

从第一次接触到直销这种商业模式起，张小伟就一直对直销有着理智而准确的认识。1997年，正值那场传销风暴的高峰期，张小伟在朋友的怂恿下加入一家销售摇摆机的传销公司。出于对新生事物的求知欲，张小伟付出极大的热情去了解它，在了解了直销文化和直销精神后，他很是看好这种商业模式的前景，随即也花费了不少精力在这个事业中。虽然他的热诚和努力最终化为黄梁一梦，但他并没有对直销从此灰心丧气，而且这段经历对他来说，并不是像竹篮打水一场空般的没有半分收获，“直销在国外已经被证实了是一种成功的商业模式，在中国只是由于操作不正确，让它暂时误入迷途。有了这段经历，我更坚信自己当初的判断：     

直销在印度尼西亚

相对其他国家而言，印度尼西亚与中国直销之间的关系似乎更为紧密，其世界最大海外华人聚集国的身份为中国直销人顺势出击打下了良好的社会基础。