事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

当今社会,随着我国社会主义现代化建设进程的不断加快,事业单位作为推动社会发展的重要部门,逐渐成为社会关注的焦点.而事业单位的人力资源管理状况关系到事业单位的发展,当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,只有对人力资源管理的相关工作予以充分重视,才能调动事业单位相关工作人员对于工作的热情和积极性.而管理人力资源最有效办法就是将工作进行绩效考核.因此,从绩效考核的相关内容入手,分析了我国目前事业单位中对于人力资源管理中存在的问题,并提出了若干解决现存问题的措施和方法.     

事业单位绩效考核

在事业单位改革的各个方面和环节中,如何提高事业单位的效率是不可回避的一个问题,也是改革的重中之重,它直接关系到事业单位的经济效益和服务质量,而效率的改进和提高是绩效评估工作的出发点和归宿。所以着眼于事业单位绩效评估问题的研究对提高事业单位的效率。进而推动事业单位改革都有着重大意义。     

论事业单位人力资源管理效率与绩效考核

在分析事业单位功能的基础上,针对事业单位人力资源管理的共性问题,探讨绩效考核作为激励机制的核心行为,以中等职业学校为案例,提出提高人力资源管理效率的具体做法。     

论事业单位的人力资源的管理与绩效考核

面对当今国际化．信息化的时代浪潮，我国的人力资源管理必须借鉴国外先进的理论和方法，建立起以人为本、体现出人与知识的价值的，高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制．而如何进行人力资源的绩效考核和评估关乎到这一目的能否顺利完成，基于此目的，本文对我国人力资源管理与绩效考核的现状和发展进行了探究。     

事业单位绩效考核的几点建议

目前,中国有各类事业单位130多万个,有工作人员2900多万人,国有资产3000亿元。中国70%以上的科研人员,95%以上的教师和医生集中在由政府出资举办的各类事业单位,其各项事业经费支出占财政支出的30%。事业单位的主要使命是服务于社会、维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源在政治素养、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。如何通过绩效考核制度提高职工的积极性、主动性,使其更好的服务于社会,是本文的重点。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

事业单位人力资源绩效考核又称绩效评估或评价,是国家行政机关及国有企事业单位组织等,依据法定的管理权限,按照一定原则和工作绩效测量标准,定期或非定期地对其所属公职人员在政治素质、工作业务表现、行为能力、工作成果等方面,进行系统、综合、全面的考察和评价,并以此作为公职人员奖惩、职务变动、工资增减、培训、辞退等管理活动的客观依据。对公共部门人力资源进行科学的考核是近年来组织人事部门着力探索和研究的重点之一,也是干部人事制度改革的关键内容之一。如何有效开展公共部门人力资源绩效考核管理工作,已然成为落实科学发展观、政绩观的重要举措。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

通过对当前事业单位人力资源管理存在问题的分析,本文提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估等的改革思路,以及建立战略薪酬体系配套措施。     

公路养护单位绩效考核管理的现状与对策探讨

绩效管理是目前公路养护单位实施管理体制改革的一种普遍模式和有效途径。本文对公路养护单位绩效管理现状和存在的问题进行分析,并根据绩效管理的有关理论和先进实践,提出了相应对策。     

加强事业单位人力资源管理浅析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,它是促进社会发展、保障社会进步最基本最重要的资源。面对经济全球化、信息化的时代浪潮,事业单位如何建立起以人为本、高绩效的人力资源管理模式,促进人力资源在工作中发挥更大作用,已成为目前事业单位人力资源管理者着重探究的课题。     

关于完善事业单位绩效考核工作的思考

事业单位是指以社会公益为目的,不以盈利为直接目的社会公众服务机构。事业单位是我国经济发展中的服务内容的有力支撑,同时为社会提供大量的工作岗位。但是,随着经济的发展和人力资源各项制度的改革,事业单位旧时的工资制度因为不能有效促进工作效率的提高,不能有效激发员工积极性等因素也显得落后和不合理,为保证事业单位长期健康发展,就必须采取相应的措施对其进行工资绩效方面的考核和改革。本人中将以我在工作中的实际工作体会为基础,进行相应的论述和分析。     

浅议事业单位人力资源开发的重要作用

在知识经济时代的今天,人力资源的开发与管理已成为事业单位管理的重要内容,是决定事业单位长远发展的核心要素。而事业单位绩效管理工作是事业单位人力资源管理工作的基础。本文在阐述了事业单位人力资源管理的内涵、特性的基础上,对我国目前事业单位人力资源管理的现状和存在的问题进行分析,指出其漏洞,并根据绩效管理的有关理论提出了相应的改革举措。     

安全生产公益类事业单位绩效考核研究

本文讨论了事业单位分类改革后公益类事业单位绩效考核的意义、难点,并设计了安全生产公益类事业单位的绩效考核方案:完善安全生产公益类事业单位工作人员考核制度,研究制定此类事业单位工作人员考核规定,建立健全以聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效为重点内容、以服务对象满意度为基础的考核办法。将考核结果作为调整人员岗位、奖励、收入分配以及解除、续订聘用合同的基本依据。建立符合安全生产公益类事业单位特点的奖惩制度,充分发挥奖惩在人事管理中的激励和约束作用。通过有效的绩效考核调动事业单位干部职工积极性,促进安全生产公益类事业单位改革稳定发展,推动我国安全发展和科学发展。     

论事业单位第三产业的发展现状及对策

近年来随着改革的深入发展,在事业单位减员减负的思想指导下,兴起了事业单位兴办第三产业的热潮。比如在高校、医院相应的成立了校产办公室、三产办公室、后勤服务中心以及各种公司。旨在把事业单位的后勤部门推向社会,形成与社会其他经营者公平竞争,最终达到最终推向市场,剥离出事业单位,减轻财政负担的目的。     

事业单位在实行绩效考核过程中存在的问题及对策

事业单位绩效管理一直是事业单位研究领域的重点与难点,也是事业单位人力资源管理工作的核心与基础。全面实施绩效考核是我国事业单位工资改革的方向之一,而完善有效的缋效考核体系是保证绩效工资稳步推进的前提。本文探讨我国事业单位在实行绩效考核过程中所存在的问题,并在此基础上探讨相应的对策。     

事业单位人才流失现状及对策研究

阐述了人才的重要性，事业单位人才流失现状、原因及防止人才流失的策略。     

关于企业人力资源绩效考核问题的研究

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现.本文通过分析当前企业绩效考核工作中存在的问题,提出完善绩效考核的具体措施.     

浅议科技管理事业单位绩效考核

2011年4月10日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在全国人力资源和社会保障工作会议上透露,2011年我国将全面完成事业单位聘用制推行工作。这意味着搁置多年的涉及3000多万人的事业单位人事改革再度提上议程。然而,全面聘用制的顺利实施还需要有一系列后续的机制来保障,包括绩效考核机制、监督管理机制等等。其中,绩效考核为聘用制的顺利实施起着极其重要的作用。事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家     

论国有企业绩效考核问题及其对策

绩效考核作为一种有效的企业管理手段,它不仅关系到企业员工的岗位晋升和培训,且关系到薪酬的发放以及下一轮绩效薪酬体系的制定与改进;但当前国有企业在绩效考核中存在着不少的问题,有些问题不能得到及时根治,久而久之导致绩效考核流于形式,阻碍着企业的健康发展。因此,只有深入研究国有企业绩效考评,从根本上找出国有企业在绩效考核中存在的问题,建立科学合理的绩效考评制度,才能使国有企业绩效考评良性发展。     

对企业绩效考核问题的分析及对策

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是员工晋升和培训工作的依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

新时期事业单位绩效考核现状及对策分析

事业单位是我国经济社会体系中的重要组成部分,主要负责各种社会事务工作。绩效考核是事业单位人力资源管理过程中的重要内容之一,是激发人才积极性和主动性的重要措施,单位想要提高发展水平,就必须要依靠人才,充分发挥人力资源的作用,挖掘人力资源的潜力。该文主要分析事业单位绩效考核的现状,并提出相应的对策,旨在提高事业单位人力资源管理水平。