创新高校办公室管理理念的思考

以更新管理理念为先导,是新形势下改善高校现代管理的一个重要突破口.高校办公室作为学校服务教学、服务师生的窗口,必须适应新形势的发展,变革管理理念;确立"以人为本"价值理念,提升高校办公室服务职能,增强办公室人员的素质,提高创新意识和创新能力;讲究办公室管理的缋效,促进高校办公室管理走向科学化、规范化、现代化和人文化.     

高校研究生院管理制度改革与院系学术权力的发挥

高校中学术权力与行政权力的抗衡集中体现在院系和研究生院之间的关系上。围绕提高研究生教育质量、发挥院系学术权力、提高研究生院管理效率提出建议:政府弱化导向调控力量;权力重心下放,研究生院起监督、引导与服务作用;院系加强研究生教育管理职能、建立教授会共同协商学院学术事务。     

改进和完善高校办公室管理的建议

本文在分析高校办公室管理工作职能的基础上,探讨了高校办公室管理存在的问题,最后从合理定位,强化服务意识;理顺机制,加强内部制度建设;激发工作人员工作热情,提升工作人员综合素质等方面对改进和完善高校办公室管理提出对策。     

试论高校系办公室管理职能的改革

高校系办公室与行政机关其他部门一样具有服务、辅助、执行。管理的性质，承担着组织协调，综合管理的任务。对于全系各项工作的开展负有重要责任。随着市场经济体制的逐步确立，高等教育管理体制的改革势在必行。高等学校内部机构管理的改革，即管理职能的拓展、工作作风的改进、工作效率的提高是一个值得认真探讨的课题。本文就高校系办公室管理职能的改革与发展谈谈几点看法。一、日常工作管理明能高校系办公室日常性工作管理职能可分为两部分，一是行政管理职能，二是教学管理职能。行政管理职能主要有以下几方面：（一）公文处理。对于…     

高校办公室如何适应每周五天工作制

高校实行每周五天工作制以后，给高校的教学工作、学生工作、校园秩序管理、后勤保障等项工作增加了难度。因此，为保证学校各项工作正常运行，高校办公室怎样改进工作，适应新工时制实施后的变化？本文根据高校办公室的职能，就如何更好地发挥“综合、协调、服务”的作用进行了探讨。     

试论高校图书馆与院系资料室的协调发展

一般情况下,高校图书馆与院系资料室有着同一性质的服务对象和工作要求.但是,由于图书馆的规模较大,隶属于学校行政管理,而资料室规模较小,隶属于院系管理.     

论系级办公室主任工作职责

改进院系级办公室工作，是当前深化高校管理改革的重要一环。本文根据多年工作实践，从崇尚敬业精神，改进工作方法；理清繁杂头绪，抓住重点工作；搞好决策调研，当好参谋助手；做好统筹协调，化解矛盾冲突等多方面，对如何做好系级办公室主任工作进行了探讨。     

试论高校图书馆与院系资料室的协调发展

<正>一般情况下,高校图书馆与院系资料室有着同一性质的服务对象和工作要求。但是,由于图书馆的规模较大,隶属于学校行政管理,而资料室规模较小,隶属于院系管理。因此,尽管图书馆与资料室的工作性质基本相同,但在工作对象及拥有资料的内容、范围、专业化程度等方面存在诸多不尽相同的地方。     

基于院系资料室构建学科服务基地的探讨

由于没有适合的工作场所,学科馆员的工作热情不高,服务效果不理想。同时,院系资料室单纯的期刊借阅功能无法满足院系师生的专业学习需求。改建院系资料室或新建学科服务基地,将充分发挥院系资料室的优势。应协调管理院系与图书馆,使其在学科服务基地的文献资源、电子资源、设备资源等方面各自努力,通过完善的人员管理,形成学科馆员、教师顾问和学生顾问协调合作,共同开展学科服务。     

浅谈高校系办公室的职能和作用

在高校，系是一个具体的教学实体，主要任务是负责组织教学、科研工作。系办公室则是在系主任直接领导下的一个教学、行政管理机构。它起着沟通上下，协调左右的枢纽作用。其主要职能可概括为参与政务、管理事务、搞好服务三个方面。这三个方面之间又有着密切的内在联系，必须有机地统一起来，互相促进、互相渗透，才能发挥自身的整体效能。随着教学、科研工作的展开，系办公室所进行的各项管理工作，如教学管理、科研管理、后勤管理等，固然十分重要，但除了管理事务和搞好服务之外，参与政务，当好领导的参谋助手，是极为重要的方面。过去…     

强化校级办公室协调职能之管见

一、强化协调职能的意义校级办公室是高校党政工作的中枢神经，起着参谋助手和桥梁纽带作用，强化办公室的各项工作职能，并在协调职能上下了功夫，提高了办公室的工作质量和工作水平。在实践中认识到，强化办公室协调职能对于理顺机关各部门及基层各单位的工作关系，转变工作作风，提高工作效率都具有十分重要的意义。1．有利于上情下达，下情上达。办公室的工作在高校的管理工作中起着穿针引线、铺路搭桥的作用。上下级关系的融通，情况的相互交流，决策及部署的落实实施，基层意见的及时反馈等，都需要办公室在其中做大量的工作。因此，…     

高校科技服务与科技资源管理

社会主义市场经济体制的建立，为高等院校科技服务管理面向经济建设提供了良好的契机，以市场为导向，不断开拓创新。已成为高校充分利用现有资源，加速学校科技成果产业化的共识。一、高校科技服务管理的职能科学技术服务管理是社会主义市场经济体制中科技面向经济的一个重要组成部分、在市场经济体制下，科技服务管理体制已由单纯“四技”服务管理职能，转向以科技资源的开发、配置、中试、推广、产业化等为中心的服务职能。1．科技资源转化目标的策划。科技服务管理中的策划，就是针对需要解决成果转化、推广的特定问题，面向市场，切实…     

高校办公室应注重发挥公关职能

高等学校办公室是学校的一个承上启下、联系内外的综合管理部门，以参与政务，管理事务，督办协调，眼务上下为主要职能。随着我国改革开放的步伐的加快，特别是我国社会主义市场经济体制的建立，高校原有封闭系统逐步打破，要面对社会，与社会建立广泛联系，以增强高校的社会效益，并在社会中建立具有独立法人地位的办学实体。面对新的情况，注重发挥办公室的公关职能显得越来越突出。一、充分认识和发挥公关职能的重要作用近几年，公共关系这一新兴事物，伴随着改革与对外开放的潮流，越来越受到政府部门、企业、事业单位的重视。1．发挥…     

省级科研所办公室的功能与要素

<正> 科研所办公室在科研所内部机构中、处在一个十分关键的位置,它既是所内管理的“枢纽”,又是对外服务的“窗口”。今天,在我国改革、开放的形势下,在科研管理体制深化改革的进程中,科研所办公室的地位和作用显得更加突出。因此,认识和明确科研所办公室尤其是省级科研所办公室的功能与任务,努力提高办公室工作人员的素质.不断强化对科研业务部门的职能管理、是科研所深化改革,做好科研工作和完成各项任务的重要保证。     

浅议高校办公室管理的科学化

高校办公室是高校各级行政机关的综合管理的办事机构，高校办公室管理科学化的特征是组织结构科学化、管理工作制度化、工作人员素质最优化和管理理念人本化。     

高校领导在学校建设中应认真对待的几个问题

高等学校领导的管理职能，主要是科学决策、知人善任、思想政治工作。高校领导管理的实现，是高校培养合格人才，开展科学研究，为社会主义市场经济服务三个主要功能的保证。高校的三个基本功能，是社会历史发展赋予高校的神圣使命；高校领导者，是完成这一历史使命的承担者、组织者和管理者，所以高校领导管理职能的科学实施，与高校三个主要功能关系极大。现就当前高校领导集体在对学校的管理中应认真对待和解决的问题谈些认识。一、抓干部队伍建设是高校领导者的首要任务。毛泽东同志曾提出：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用…     

在服务地方中提升高校科研能力

随着市场经济的发展,目前,高校的人才培养、科学研究、服务社会三个职能也日益凸显,本文针对高校服务社会职能展开讨论,主要阐述如何在服务地方中提升高校科研能力.     

在服务地方中提升高校科研能力

<正>随着市场经济的发展,目前,高校的人才培养、科学研究、服务社会三个职能也日益凸显,本文针对高校服务社会职能展开讨论,主要阐述如何在服务地方中提升高校科研能力。     

高校办公室要更新观念适应需要

一、高校办公室工作面临的新形势高校办公室是学校的综合管理部门，处于全校管理的中枢地位，是联系上下、左右、内外的纽带。其工作主要有三个方面：一是参与政务，当好领导的参谋和助手。二是协调事务。三是搞好服务。随着社会主义市场经济体制的建立，人们的思想观念发生了巨大变化，高校的物质环境和人文环境也产生了新的特点，校（院）长办公室工作面临新的形势。1．任务繁重。市场经济体制下，高校之间的竞争日趋激烈，它要求高校不仅要狠抓教育质量，提高办学层次；还要大力加强科学研究，积极兴办科技产业，注重密切与社会各界的横…     

浅谈高校办公室的职能定位

高校办公室应适应高校改革与发展的形势，实现从“偏重办办事”到“既办办事又出谋献策辅助决策”的转变，使职能定位更为科学、准确。