模式转换与路径选择:对于我国石油企业文化建设的思考

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应当今时代发展主题的必由之路.石油企业要做大做强并成为在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际大公司,就必须加强和完善企业文化建设.     

关于我国石油企业文化建设的思考

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路.石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设.     

民营企业更需企业文化和人文精神

民营企业要做大做强必须注重企业文化的建设和培养人文精神的培养，在民营企业中注重道德教化，培植敬业乐群、合理奉献和人生理想等人文精神，可以使企业文化建设具有更加深厚的底蕴。     

关于加强石油企业廉洁文化建设的思考

本文深刻剖析了廉洁文化建设的核心内涵,全面阐述了廉洁文化在石油企业和谐发展进程中的地位和作用,提出了开展廉洁文化建设的重点是坚持"以人为本"的理念,开展廉洁文化建设的关键是坚持文明规范的管理制度,探索了石油企业党政组织在全方位、多层次、有重点地推进廉洁文化建设活动的同时,必须突出"三个教育",强化"三种关系",积极营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的和谐氛围.这对健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,进一步加强廉洁文化建设,有效促进国有企业健康协调发展,具有十分重要的意义.     

民族地区企业文化建设的意义和原则

良好的企业文化是企业无形的资产, 是企业生存、竞争、发展的灵魂. 任何企业文化都是在民族文化这个大背景下产生的, 一个企业的文化特征与功能总是可以在其所属的民族文化中找到渊源. 建设优秀的民族地区企业文化, 对于促进民族地区经济社会发展有着重要的现实意义.     

新时期石油企业文化建设浅析

随着形势的发展变化，企业文化建设在企业的战略发展中发挥着越来越重要的作用，必须通过有效的途径，才能构建具有石油企业特色的企业文化。     

加强团队建设，打造企业文化

在经济全球化背景下，中国企业逐渐认识到企业竞争已经衍变为文化竞争，企业文化成为最重要的核心竞争力，对于企业的持续发展、做大做强有着重要的价值和意义。企业文化建设中的一个至关重要的环节就是团队建设，本文正是以此为出发点，对如何从团队建设的角度建设企业文化提出建议。     

浅议企业强文化的衡量

研究表明,优质企业强文化能够提高企业的绩效,增强企业的适应力.建立适合企业自身特点的优质强文化,去除反人性、反文化、反市场的劣质强文化发展倾向,是企业发展的永恒使命.但哪种企业是优质的强文化,哪种企业是劣质的强文化更值得关注.因此,企业优质强文化的衡量是评价企业文化建设的重要方面.试从企业文化自身特点、价值观形成过程及达成的程度等角度分析,对如何衡量优质强文化进行了探讨.     

论农村信用社应加强企业文化的建设

农村信用社作为一个金融企业．必须建立自己相应的企业文化体系,作为企业管理,应有三个发展阶段,即经验管理、科学管理和文化管理。农村信用社要想在知识经济时代把握住各种发展机遇,把自己做大、做强,在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地．必须重视企业文化建设．     

浅谈企业文化

企业文化具有深刻的内涵和重要的功能.建设优秀的企业文化对增强企业的竞争力促进企业的可持续发展具有重大作用.     

面向东盟的北部湾企业文化整合研究——以广西北部湾企业文化为例

整合是企业文化建设的重要方式。广西北部湾企业所具有的独特地理环境决定了应该既有广西北部湾的悠久的文化特点，又有东盟国家的多样的文化特色，对广西北部湾企业进行文化整合，事关中国传统文化的发扬，北部湾经济的发展和东盟经济圈的壮大，鉴于此，进一步对建立广西北部湾企业文化的整合途径做初步探讨。     

关于加强石油企业廉洁文化建设的思考

本文深刻剖析了廉洁文化建设的核心内涵,全面阐述了廉洁文化在石油企业和谐发展进程中的地位和作用,提出了开展廉洁文化建设的重点是坚持“以人为本”的理念,开展廉洁文化建设的关键是坚持文明规范的管理制度,探索了石油企业党政组织在全方位、多层次、有重点地推进廉洁文化建设活动的同时,必须突出“三个教育”,强化“三种关系”,积极营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的和谐氛围。这对健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,进一步加强廉洁文化建设,有效促进国有企业健康协调发展,具有十分重要的意义。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

浅论建筑企业企业文化建设

成功的企业必定有繁荣的企业文化,本文结合建筑企业文化自身的特点和我国建筑企业文化建设现状,阐述了企业文化的含义和作用,提出了构建建筑企业文化的有效途径.     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

推动企业文化工作建设的重要性

随着世界经济一体化的加深,企业文化对企业的经营发展发挥着越来越大的作用.建设优良的企业文化无疑是为企业注入了巨大的精神动力,从而提高了企业的软实力,促进企业发展.该文从企业文化的内涵出发,对企业文化建设的问题进行深入的探讨,并着重从企业文化对思想政治工作、员工创新能力以及企业的经济效益等三方面的影响分析了推动企业文化工作建设的重要性.     

试论石油企业文化建设的支点和载体

当前，企业文化建设在油田各单位蔚然成风。本文结合当前石油企业文化建设的现状，对如何找到并认知企业文化建设的核心支点，合理选择企业文化建设载体等方面提出了自己的见解。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

落实廉政制度 加强党风建设——论石油企业廉政文化建设要点

随着市场经济的深层次发展,我国企业范围的扩大,在完善企业结构、构建企业内涵、全面提升企业文化力方面有了深层次的发展和提高。尤其是石油企业,随着国内外资产注入的＂新鲜血液＂,石油企业前景非常可观。然而,由于现实中制度的不规范、法律的漏洞以及个人素质等问题,石油企业的廉政工作仍面临着严峻的形势。文章致力于通过领导力的提升、个人价值观的改善、完善现代化管理方式、丰富企业文化等方面提升石油企业廉政文化建设。     

浅谈企业文化落地工程--以黄河水电公司为例

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是黄河水电公司重大战略举措之一。多年来,黄河水电公司从企业全面发展的战略高度,把企业文化建设纳入企业总体发展战略之中,切实实现企业文化的落地工程,在铸黄河水电精神、树黄河水电品牌、建黄河水电团队、促黄河水电发展等方面的作用日益显现,为提升公司的核心竞争能力,为做强做大黄河水电提供了强有力的精神动力和文化支撑。