工程投资管理浅析

分析了我国投资管理失控的原因,根据投资管理工作发展趋势,提出了避免投资失控的措施。     

移动通信终端行业投资管理研究

移动通信终端行业竞争日趋激烈,很多企业因投资管理失控,造成投资效率低下。本文就移动通信终端企业项目投资出现的管理失控原因进行了分析,并提出了关键改进措施,从投资决策前可行性分析、项目后评价、财务全程利润和绩效考核四个方面协同提高投资管理效率。     

浅谈固定资产投资审计存在的问题及对策

固定资产投资项目审计是企业内部审计的重要组成部分,它对于严格和规范固定资产投资管理,合理有效地控制投资成本,促进企业投资效益的提高,有着重要的作用。就本单位而言,近两年来,共完成工程审计项目237个,审计资金9.4亿,审减额达1.7亿,较好地履行了审计监督职能,为企业的发展发挥了积极的作用。随着企业内部审计事业的不断深入,固定资产投资也出现了很多新问题,下面笔者就固定资产投资审计的一个方面——工程项目投资审计中存在的问题及其对策,谈点粗浅的看法。工程项目审计中存在的问题1.招投标工作不规范和缺乏预算管理。不少工程项目未…     

地铁项目建设工程投资管理

地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、车辆及设备购置费、建设管理费、财务费、以及其它不可预见费等费用组成。按投资管理阶段划分为设计阶段投资控制、招标阶段投资控制、施工阶段投资控制和结算阶段投资控制。通过采取有效的前期工程投资控制措施,使地铁项目工程投资控制在批准的概算范围内。     

公共投资建设管理市场化的思考

公共投资建设和非公共投资建设是社会经济建设的两个相互联系、相互促进,又相互制约的方面.公共投资建设管理市场化是投资主体与投资建设管理主体相分离,投资主体--政府通过市场原则选聘管理者,并依法对管理者实施监控.公共投资建设管理市场化是我国全面推行依法执政,有效扼制和预防公共投资建设中的腐败现象的重要措施;是对公共投资建设实行专业化管理,不断提高管理水平和公共投资建设效益的良方;同时有利于加强非基础性公共投资建设资金的管理,提高其使用效益.     

建设项目管理与工程投资的关系

结合学校建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况，通过剖析项目管理与工程投资的关系，简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点，实施项目的全过程管理，降低工程造价。     

加强工程投资管理的策略研究

目前我国工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂.随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益.本文将探讨加强工程投资管理的策略.     

工程投资管理探讨

本文作者结合多年经验,对工程投资管理失控的原因和投资管理工作发展趋势与避免投资失控的措施及如何加强合同管理,保证工程投资的有效控制等方面进行了探讨.     

浅谈投资建设项目管理

本文通过对投资建设项目管理的方法介绍,简述了投资建设项目在各种投资活动中占据重要的位置,并对提高投资建设项目效益的途径作了描述.     

浅议工程投资的控制

阐述了建设工程投资的特点,指出建设工程的投资控制应贯穿于工程建设的全过程及各个方面。     

如何做好水利工程建设项目的投资控制和管理

建设工程投资管理是工程建设的重要管理任务,由于种种原因,目前水利工程投资控制往往存在失控的现象,造成工程质量不高、工程投资失控、国有资产流失等现象.这就要求对水利工程项目建设进行全过程的投资控制和管理：以项目可行性研究阶段的投资估算为基础,精确做好初步设计阶段的设计概算,在项目实施阶段对工程投资进行严格的控制与管理.达到节约建设成本、保证项目资金的合理使用、顺利实现项目建设任务的目标,创造良好的经济和社会效益.     

企业信息科技投资管理初探

现代企业越来越重视信息科技的投资。然而，企业信息科技投资无论在理论上还是在实践中对于我国企业来说都是新课题。目前既有的信息科技投资理论和实务主要集中于产业层次的讨论，企业层次的信息科技投资论著还很少。文章简要论述了企业信息科技投资的特征、规划、成本与效益及其评估技术等问题。     

国有企业投资管理深化改革的初步研究

在国有企业深入改革过程中,投资常起到“扳机”（Ｔｒｉｇｇｅｒ）的作用,在某种程序上决定着企业改革的成败。造成我国国有企业投资决策失误的原因是多方面的,结合目前国有企业有关投资方面存在的主要问题,今后政府应进一步做好深化投资体制改革与加强政府宏观调控工作;企业则应逐步建立和完善投资决策机制,强化投资的主体意识和风险意识,调整投资策略,平衡主业和其他产业的关系,不断提高决策者综合素质,建立投资信息分析     

初探政府投资项目管理新模式

近年来,我国基础设施建设的投资规模巨大,工程领域出现了很多的问题,诸如项目不经论证、不顾经济实力盲目上马;投资效率低下;行贿受贿等,由此引发了一系列的社会问题。本文拟从分析现阶段政府投资工程管理中存在的主要问题入手,结合政府投资工程项目的特点,初步探讨政府投资项目管理的新模式。     

加强工程投资管理,避免投资失控的策略

随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益。因此,对工程投资管理进行系统的研究很有现实意义。本文对避免投资失控的策略进行了探讨。     

DA—AI在投资管理中的应用

采用经济控制论方法进行投资管理决策分析的基础上，探讨了和人工智能原理相结合的方法，使决策分析更科学、快捷，改进了决策分析在投资管理中的应用水平。     

加强区域投资管理 促进区域经济发展

区域投资是一种特殊的区域活动，是实现区域神经再生产扩大的过程。区域投资管理是区域宏观管理的一项重要内容，对于促进区域经济持续快速健康发展具有极其重要的作用。合理 区域加强区域投资管理，可使投资更好地发挥区域经济增长“第一推动力”的作用。     

浅谈政府投资建设项目的投资控制

针对政府投资建设项目投资控制问题,从投资控制环节、投资监管等方面,提出了一些控制投资的工作要点,以提高政府投资效率和效益。     

建设工程投资管理存在的问题

工程投资管理是贯穿于建设项目的全过程管理,既是指建设项目从可行性研究阶段的工程投资预测开始,到工程实际投资的确定和后评价为止的整个建设期的工程投资管理,并延伸至建设项目全部使用期的运行成本管理。目前我国基本工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂。本文将就建设工程投资管理存在的问题进行探讨。     

当前企业投资管理存在的问题与完善对策

随着市场的复杂程度和竞争程度不断加深，企业投资不是只赚不赔的买卖，更多的需要企业先进的投资管理作为支撑，科学合理的布局企业投资活动，减少投资风险，获得最大的经济效益，现代企业的经营模式趋向多元化和整合化，对于资源的充分利用程度不断提高，在市场经济不断成熟的社会主义市场经济大环境下，企业投资活动也成为了企业获得利益的重要手段和方式，作为企业经营管理的环节，企业的投资管理已经成为现代财务管理的重要内容，这对于现代企业长远健康发展至关重要，也是企业增强自身经营管理能力的有效途径。