电力工程管理系统内容及存在的问题

本文作者结合自己多年从事电力工程管理的经验,介绍了电力工程管理系统的内容,并指出目前电力管理系统所存在的问题,对相关工作人员有一定的借鉴作用。     

浅谈电力工程项目管理流程与实施

近年来,随着我国电力工程项目的快速发展,电力工程项目管理的水平已得到了大幅提升,并取得了很大的成就,加强电力工程项目的管理是提高工程质量保障电网安全运行的重要环节。本文作者从电力工程项目管理的重要性入手,主要就电力工程项目管理的流程与实施进行了阐述。     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

电力工程项目管理及控制

电力工程的安全可靠实施是电力安全供应的基础.分析了电力工程项目管理的性质与任务,研究了电力工程项目的基本要求和基本工作,对电力工程管理控制模式进行了探索.     

浅谈加强电力工程项目管理水平

随着我国经济的快速发展,电力工程建设已成为国民经济稳定和发展的基础,目前,由于我国的电力工程项目建设正面临着质量高标准和周期短等方面的问题,以前的管理模式已不能适应现代化电力工程的实际需求,加强电力工程项目管理已成为当务之急。因此,本文通过对电力工程项目管理的特点、项目管理的意义及项目管理方面存在的问题进行了分析,主要就如何加强电力工程项目管理的对策作了阐述。     

加强电力工程项目管理的有益探索

电力工程项目作为电力企业经营发展战略的重要一步,已成为国民经济安全稳定发展的基础。目前,我国的电力工程项目建设正处于转型阶段,加上电力市场竞争日益激烈,导致电力工程项目建设过程中出现不少的问题。本文就此分析了电力工程项目管理基本概况和管理过程中出现的问题,并着重探讨加强电力工程项目管理的方法。     

电力工程的正规化项目管理实施

在电力工程管理中,随着其项目数量的增加以及项目规模的扩大,也将会加大电力工程的运营风险,只有加强对电力工程的正规化管理,实施有效的项目管理方法,不仅可以确保电力工程项目免受风险危害,还可以提高电力工程项目管理水平。以下本篇就从电力工程中的质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等几个方面,来探讨分析电力工程正规化项目管理的具体实施对策。     

电力工程项目进度计划管理的研究

电力工程是关系着国计民生的重大行业,具有重大的战略意义和经济意义,而项目进度是决定电力工程建设的基本因素。本文从影响电力工程项目进度的相关因素入手,阐述了电力工程进度控制的原理,进而从施工前和施工阶段对电力工程进度管理进行了分析。     

对电力工程项目造价控制的探讨

本文主要通过对我国现阶段电力工程项目费用结构及其组成的分析,并结合多年来从事电力工程造价工作的实践和体会,论述了电力工程造价各阶段控制的方法与技巧直到电力工程项目造价目标的实现.     

电力工程造价管理现状及对策研究

针对当前电力工程造价管理现状问题,本文提出了电力工程造价管理的改进措施,即对电力工程项目建设进行可行性研究,;以设计阶段为重点;加强项目实施阶段的管理,抓好电力工程的造价管理的审计;强化资金管理。     

论如何以标准化提升电力工程质量2852

从电力工程项目实施标准化的重要意义出发,梳理了我国目前电力工程项目实施标准化工作的现状,在分析存在问题的基础上,提出了利用社会力量的＂工程监理＂和政府力量的＂质量监督＂,加强电力工程项目标准化工作。     

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。     

论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性

伴随着我国经济的迅速发展,我国兴建电力工程的速度也越来越快,电力工程是带动我国经济发展的主力军,电力工程的产生对我们的生活有着很大的影响。因此,加强电力工程项目管理与控制工作至关重要。本文主要阐述电力工程项目管理的内容和目的、电力工程项目管理中出现的问题,并提供相应的解决办法,电力工程项目管理中安全管理问题的现状、以及加强电力工程项目管理与控制的有效措施和有效途径。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

浅谈电力工程项目管理中人力资源优化配置的问题与对策

人力资源是电力工程项目诸生产要素中最具能动性和创造性的因素,本文对电力工程项目管理中如何实现人力资源的优化配置做了一些尝试性的探讨,提出了要实现电力工程项目人力资源优化配置,关键是要树立人力资源是第一资源的理念,建立健全电力工程人力资源配置的机制和模式和通过加强团队建设来促进电力项目人力资源的优化配置。     

电力工程项目建设管理的模式探索

随着社会经济的发展,电力工程的大量投入使用,电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越高.因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况,同时还关系着电力运行的安全问题等,对社会各界的生产生活有着重大影响.重点探究电力工程项目建设管理存在的问题,并就问题提出相应的控制措施.     

电力工程项目建设管理的模式探索

随着社会经济的发展,电力工程的大量投入使用,电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越高。因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况,同时还关系着电力运行的安全问题等,对社会各界的生产生活有着重大影响。重点探究电力工程项目建设管理存在的问题,并就问题提出相应的控制措施。     

电力工程自动化施工管理技术研究

随着经济社会的繁荣发展,电力工程自动化项目越来越多,立项的压力骤然增加,不仅如此,自动化施工是一项专业要求高、针对性强的施工活动,更是整个电气工程自动化管理系统中最为核心的的部分。电力工程自动化施工管理的技术水平不仅关乎工程质量水平,更关乎整体施工的成败。该研究以电力工程自动化施工管理技术作为主要研究对象,首先介绍目前自动化施工管理的基本情况,然后分析管理技术的不足和暴露出来的问题,并根据存在的问题提出解决的措施,最后对整个研究工作进行总结。     

新时期电力工程项目造价管理与成本控制研究

自从我国加入WTO之后,我国市场机制也是日益的完善,相应的电力工程施工企业竞争压力也是越来越大。造价成本管控是电力工程项目建设的核心问题,对于提高电力工程项目施工企业效益意义重大。该文旨在研究电力工程项目造价成本管控现状,针对出现的造价管理与成本控制问题提出造价管理与成本控制策略,为电力工程项目企业在造价成本管控方面的开展提供思路。     

电力创优工程的管理与控制浅谈

＂工程创优＂是我国电力工程项目建设的一个重要特色,文章根据电力工程项目施工前、施工中和施工后三个阶段的划分,结合长期的电力工程项目工作实际经验,针对电力创优工程的管理和控制展开了一系列分析,并提出了提高工程质量、争创优质工程的对策建议。