浅议企业应收账款管理

应牧账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现，在市场竞争日益激烈的形势下，赊销往往被作为一种竞争手段而使用，由此导致了数额巨大的应收账款，公司管理者也越来越意识到应收账款控制对现金流量、净利润及公司生存的重要性。本文就如何防范因应牧账款到期不能收回造成的坏账风险进行探讨。     

水电施工企业应收账款管理初探

应收帐款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。应收账款管理的好坏．直接影响企业的现金流和企业盈利的质量。本文就应收账款的成因及成本、应收账款的确认及计价、应牧账款过程管理的政策制定、应收账款过程控制、应收账款处置等环节进行论述,并提出各环节的相应管理措施,以保证施工企业应收账款的正确确认和收回。     

浅析企业应收账款风险的控制

随着经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,在异常激烈的竞争中,企业为了扩大销售,促进利润增加,采取一系列的赊销方式进行促销。应收账款是赊销的一种,它一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,另一方面也延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响、应收账款的风险控制等方面进行了分析。     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竟争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

如何加强应收账款管理

企业资产中应收账款占用资金过大,造成资金周转困难,企业只有建立信用管理体系,加强对账,采取行之有效的收账政策,加强对应收账款的控制,尽快收回账款,防止坏账形成。     

如何规避账款拖欠风险

为规避账款拖欠风险，从根本上改变信用管理落后状况，必须消除管理上的认识误区，从企业管理入手，采取全程信用管理模式，对企业的应收账款进行全过程、全方位的管理。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

论应收账款风险控制

为使应收帐款的坏账风险大大降低,提高企业现金流动,使企业反映的利润更加真实可靠。本文就我国企业应收账款风险产生原因及风险控制作以下探讨：1、应收账款风险产生原因;2、强化应收账款风险管理;3、应收账款风险的防范;4、加强收账管理与提高我国市场的信用机制。     

应收账款存在问题及对策——连云港丰泰有限公司应收账款案例分析

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款风险风险防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,确保债权不受损失。     

应收账款风险的管理

目前，我国企业对应收账款风险的管理现状不容乐观。企业风险意识淡薄，应收账款居高不下，严重影响着企业的健康发展，加强应收账款风险管理非常有必要。本文通过应收账款风险的定义出发，指出应收账款产生的原因与影响，提出应收账款风险管理的整体应对措施。并结合某公司的实例指出这些应对措施对企业降低应收账款风险的作用。     

浅议企业应收账款的管理

企业的应收账款已经计入企业的收入,账款收不回来使企业的盈利只能在账面上增加,而实际上企业还为其支付着增加占有资金的成本,另外,应收账款的增多还有可能造成企业生产经营形势良好的假象,误导企业增加贷款和投资。企业应收账款增加的弊病很多,因此,加强应收账款的管理十分必要。     

浅析企业应收账款的管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地要产生应收账款，由于其具有流动性低、占用时间长、风险大的特性，因此需企业采取措施，加强应收账款的客户管理，建立内部控制制度，完善应收账款管理责任制、清收制以及呆坏账的核销办法，从而减小销售损失风险，保证企业经济效益的最大化。     

浅谈应收账款风险的控制与防范

应收账款的存在使企业承担着一定的风险，企业应增强对应收账款风险的防范和控制意识，有效的把应收账款的风险降到最低。     

浅谈企业应收账款风险管理

应收账款是建立在商业信用基础上,在市场经济条件下,由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化,应收账款可能出现坏账,导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营能力。因此,企业如何规避应收账款信用风险,加强应收账款的风险防范与控制显得尤为重要。本文就企业信用风险的成因、风险控制、风险防范进行论述,对企业加强应收账款管理起到一定指导作用。     

如何谨慎管理和使用应收账款

应收账款是企业为了扩大产品销售和市场占有率,采取赊销方式,形成的一项重要流动资产。但它具有较大的风险。必须强化应收账款的日常监管机制,建立坏账准备制度才能提高企业经营效益。     

应收账款的全程信用管理

由于种种原因，我国企业，尤其是国有企业，应收账款结构不合理，而且逾期应收账款占有的比例极大，逾期时间过长。为此，企业必须增加信用管理职能，改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度，制约客户的信用行为，实行应收账款的全程信用管理。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。     

风险管理研究

阐述了应收账款风险给企业带来的不利影响，分析了应收账款风险形成的主要原因，提出了防范应收账款风险的措施。     

浅谈如何加强对应收账款的事前控制

介绍了应收账款的概念,分析了应收账款增加的原因及其造成的危害,提出了应收账款事前控制的措施,包括搞好应收账款的计划管理、健全制度、加强合同管理、建立客户信用档案、建立预警机制等。     

论企业经营中应收账款的管理

应收账款的管理是现代财务管理的重要组成部分。管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。加强应收账款管理的措施有:建立完整的客户资信资料、科学合理的催收制度、完善相关的管理制度和风险防范机制。