加强企业应收帐款管理的相关思考

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动．扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是．赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大．加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重．使企业应收帐款金额增长更快．坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外．还要放宽一定的赊销政策．这对于存在严重应收账款问题的企业．又是一项很艰巨的考验。本文从应收账款坏账的原因着手．得出了全面核算应收帐款的成本，制定科学合理的应收帐款信用政策，加强对应收帐款的监督管理三大策略。     

加强应收帐款的管理降低企业营业成本

应收帐款是指企业因销售商品或产品、提供劳务等，应向购货单位或接收劳务单位收取的款项。随着我国市场经济体制的建立和发展，商业竞争目趋激烈，这就迫使企业以各种手段扩大销售，在这方面除了依靠产品质量、价格、广告、售后服务外，赊销也是扩大销售的重要手段。这样，就不可避免地产生了债权和债务，应收帐款就占具了一定的位置。另外，应收帐款还是企业的流动资金，债务人如果资金周转困难或故意拖欠，很容易形成应收帐款长期收不回来，甚至成为呆帐。所以加强应收帐款的管理就成为企业管理的重点。     

试论应收帐款风险防范

应收帐款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加帐款的催收费用,甚至遭受坏帐损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收帐管理,开展信用保险等方面对应收帐款风险防范进行了有益的探索。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,企业为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售。商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转,因而加强应收帐款的管理就显得非常重要。     

不良应收帐款的管理

应收帐款要做好，首先建立应收帐款管理制度，建立合理的信用标准，完善信用条件和收帐政策，提高销售人员积极性，减少企业应收帐款的机会成本。建立回收责任制，对帐售人员签订的合同逐一核对，加强对客户的监督，确保企业的贷款款及时收回。建立信用管理，改变传统模式，坏帐的增加，影响和制约企业的发展。因此，要改善企业信用环境，协调企业销售目标，明确信用风险和管理职责，做到整个销售过程中事前、事中，事后的控制。从签约到发货对客户信用风险评估；从发货到收款，实行贷款跟踪、赊销款定期催收；从欠款到追款进行销售分类，如帐龄、信誉资金控制企业的赊销总量，减少款帐损失，为企业扩大生产，实现利润最大化大好基础。     

浅论应收帐款的风险与管理

应收帐款是指企业因销售商品,产品或提供劳务而形成的债权,与货币资金、存货相比,一般占企业流动资产比例较大,对企业经营风险影响程度也很大,随着市场竞争的越演越烈,各个企业为了能够更多的抢占市场份额,往往会在信用政策上不得不放宽,赊销的方式就导致了应收账款的增加,这样,如何能够加强应收帐款的风险与管理工作,提高企业的应收帐款周转率,加速企业资金周转,尽量减少企业因应收账款过大而带来的坏帐的损失,就成为我们必须思考的问题。     

浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大问题。应收帐款以及由此产生的坏账是一种成本，也是一种费用，更是一种损失。     

加强调查与管理合理采用应收帐款

应收帐款是企业资金的主要组成部分．其作为一种赊销手段，能扩大销售．提高经济效益．对于面临的风险成本的不断增加，应采取妥善的策略。     

企业加强应收账款管理的研究

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

买方市场竞争中，企业如何管理你的应收帐款

赊销的普遍应用,是当前买方市场竞争的必然结果,也是未来市场发展的主流趋势。拒绝赊销将影响销售业绩的增长,盲目赊销又将导致应收帐款居高不下。因此,在买方市场竞争中,如何管理好应收帐款是每个企业必须面对的难题。本文将在分析电子商务对会计的影响的基础上,探讨应收帐款的管理方法。     

从长虹巨额坏账看大企业对国际应收账款风险的治理

随着国际市场的激烈竞争，赊销贸易成为大企业维持和扩大市场份额的重要手段，但是它导致国际应收帐款的呆帐风险加大，致使许多企业陷入经营困境。本文首先介绍了长虹被APEX公司欺诈的过程，然后剖析了导致我国企业面临国际应收帐款风险的原因，最后就控制国际应收帐款风险提出了一些个人见解。     

买方市场竞争中,企业如何管理你的应收帐款

赊销的普遍应用,是当前买方市场竞争的必然结果,也是未来市场发展的主流趋势.拒绝赊销将影响销售业绩的增长,盲目赊销又将导致应收帐款居高不下.因此,在买方市场竞争中,如何管理好应收帐款是每个企业必须面对的难题.本文将在分析电子商务对会计的影响的基础上,探讨应收帐款的管理方法.     

浅议企业应收账款的管理及技术评价

本文着重论述了如何加强应收账款管理,制定应收账款回收制度,以减少不良应收帐款的产生及应收账款的管理评价指标;论述强调企业在追求利润的同时,只有保证销售安全实现,重视应收账款政策的制定及应收账款的管理,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,增加企业的产品市场份额,保持和提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论加强企业应收账款监管

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,一方面为了提高企业市场竞争力,提高市场占有份额,企业不得不放宽授信条件扩大销售,另一方面形成了巨大的企业应收账款,加大了坏账损失的风险。赊销是把双刃剑,可以增大销售,增加利润,也会使企业坏账损失风险增大,加大资金成本,增加收账的管理成本,造成流动资金周转困难,严重的则无法正常生产经营。所以如何加强应收帐款的管理,提高应收账款周转率、降低风险,就成了企业生存和发展的关键。     

论企业应收帐款的成因及解决方法

在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采用。如何有效地控制应收帐款的增长，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

浅谈企业如何确定应收帐款的信用期间

从当今赊销促销的经营方法中，简述企业应收帐款的作用和成本，并引伸出应收帐款信用期优劣取舍的计算公式，且通过一系列实例说明其运用方法。     

浅议企业应收帐款管理策略

随着社会主义市场经济的日趋成熟和完善，应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面引起了企业管理者的高度重视，如何加强应收帐款管理，控制财务风险，巳成为企业管理的一个重大课题。文章分析了应收帐款现状及对企业财务的影响，并从建立应收帐款防范机制、制定合理信用政策和加强应收帐款收帐管理等方面论述了企业应收帐款管理策略。     

应收帐款融资方式初探

目前我国企业中的应收帐款呈不断上升的趋势，而应收帐款收不回是造成企业经营风险的主要原因。如何有效地加强应收帐款管理，对于减少企业的经营风险、减少应收帐款给企业带来的消极影响有着非常重要的作用。利用应收帐款融资既可以减少企业的经营风险又可以使企业资金紧...     

应收账款风险防范与管理

企业利用商业信用来促销,一方面增加了产品的销售收入,另一方面也形成了应收帐款,增加了企业的经营风险。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润,已成为众多企业关注的问题。     

浅议应收账款沉积的成因及对策

在激烈的市场竞争条件下，企业要想扩大销售、抢占市场，必须采用赊销方式．但赊销量过大，内部管理控制不到位容易造成应收账款沉积数额较多，影响企业正常生产经营．要遏制应收账款的沉积，一方面要加强企业内部管理的控制，另一方面要发挥财务杠杆的作用，不断完善应收账款的管理政策．