激励理论对高校教师薪酬制度改革的启示

激励理论在西方是一种较成熟的理论,广泛应用于企业、政府机构和教育。针对我国高校教师薪酬制度现状,分析了其在激励性方面存在的利弊。进而提出完善高校薪酬制度的几个方面,更好地稳定和吸引优秀人才,激发教师积极性,提高教学质量和科研水平。     

浅析国有企业经营者的薪酬制度改革问题

目前我国国有企业存在经营者收入与业绩不相关、薪酬结构不合理、职务消费泛滥等现象，本文从制度和经济上分析了国有企业经营者薪酬制度存在的问题，从制度创新和结构拓展等方面提出了国有企业经营者薪酬制度改革的思路和具体措施。     

新型薪酬制度的探讨

讨论了我国现行企业薪酬制度在构成、工资差距、激励手段等方面存在的问题．提出了建立以技术、能力和缋效为基础的新型薪酬制度的概念，阐述了以引进股票期权制度，以及采用物质激励与精神激励相结合的方式建立新型薪酬制度的方法。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

中西方公务员薪酬制度比较及对中国公务员薪酬制度改革的思考

本文通过对比中西方公务员薪酬制度的分配原则、薪酬构成、薪酬水平、调整机制等方面的内容,探究我国与西方发达国家在薪酬制度上的差距,取长补短,对我国公务员薪酬制度改革提出若干建议,使我国公务员的薪酬制度在适应我国社会、经济发展水平的基础上,对外具有竞争性．对内具有公平性。     

现代企业薪酬制度的发展趋势

薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。而改革和完善现代企业制度，是当前企业面临的一项紧迫任务。物质和精神并重，这就是当前提倡的完全薪酬制度。它既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等。这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去。     

团队薪酬配套政策分析

团队薪酬实行过程中会面临一系列障碍缺乏有效的组织形成机制，薪酬经费缺乏有力保障，二次分配制度不完善，团队绩效考核不完善。团队薪酬制度并不能单独发挥作用。为了保障团队薪酬制度的顺利实行，要求高校在实行团队薪酬的同时，必须配合一系列的配套措施创新人事管理制度，建立宏观调控下的人员流动机制；创新科研财务管理制度，探索与团队体制相适应的服务模式加强有效的监督机制。     

地方科研机构实行绩效薪酬的思考

薪酬管理一直是人力资源管理的重要内容。运用现代薪酬管理理论,认真分析了江西省科研机构薪酬制度普遍存在的一些问题和弊端,认为地方科研机构现行的薪酬制度必须进行重新设计。结合国家科技体制改革的要求以及当前江西省的事业单位定岗工作,论证了实行绩效薪酬的可行性和必要性,并提出一些具体实施措施。     

新准则下人力资本定价渊源分析

文章从人力资本定价的理论根基、理论支撑和确认的理论依据等3个方面对薪酬准则予以了诠释，以对企业会计人员正确理解和操作薪酬准则提供帮助。     

薪酬管理:人力资源管理的关键途径

介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。     

高校岗位绩效工资制探析及其管理实践

高校作为事业单位，其工资制度也历经多次变革。当前新一轮分配制度改革已正式在高校展开，建立了岗位绩效工资制。高校岗位绩效工资制的实施受诸多因素影响和制约，高校工资的管理实践也应随之转换和变化，以确保高校新工资制度的有效运行。     

我国高校教师薪酬水平的历史变迁及其启示

近百年来,我国高校教师薪酬水平的历史变迁可分为4个阶段。在上世纪二三十年代,高校教师的薪酬处于最高水平,然后逐步下降,在改革开放前后达到最低水平,此后又逐步提高。但是与其他知识密集型行业职工相比,目前高校教师的薪酬水平仍然偏低。可见高校教师薪酬水平的高低并不完全取决于当时的经济发展水平,而是取决于政府和社会的重视程度。高校师资水平及其国际地位的提高离不开高水平薪酬体系的支撑,因此,要保持其薪酬水平在社会中的领先地位。     

基于胜任力思想的高校岗位管理策略研究

分析了高校岗位管理制度的背景与现状,提出将胜任力的思想和方法运用到高校现行的岗位设置管理系统中,指导岗位分析、开展岗位聘用及聘后管理、进行岗位绩效评价,并将岗位评价结果用于绩效工资分配,从而形成基于胜任力思想的高校岗位系统管理的策略和方法。     

关于企业经营者年薪制理论与实践问题的思考

企业经营者年薪制是现代企业制度体系中经理制度的重要组成部分,没有年薪制就没有真正意义上的现代企业制度．本文从年薪制的理论依据和实际运行状况出发,研究我国国有企业实行企业经营者年薪制的重要意义     

工资推算专家系统的研究及实现

文章对工资推算专家系统的实现方法进行了探讨,针对工资推算的特点,对领域知识进行分类组织,提出了用产生式结合关系数据库的方法表示知识,精简了规则库,同时也使推理机易于实现。经过实践表明,把专家系统理论知识应用于工资推算领域,是可行的,能大大提高工作效率,降低工资推算失误率。     

薪酬管理如何满足基层公务员的公平感

薪酬管理制度的优劣是影响基层政府工作效率的重要因素。基层政府的组织目标是制定公务员薪酬管理制度的依据,良好的薪酬文化是薪酬管理顺利实施的保障。在此基础上,充分把握影响基层公务员公平感的因素,包括外部公平、内部公平和个人公平等因素,才能制定科学的薪酬管理制度,使组织实现发展目标的同时,能够较好地激发员工的个人积极性。     

基于薪酬激励视角下的人力资源会计计量问题探讨

人力资源会计的计量问题，长期困扰着理论界和企业界。其原因之一就是现有的人力资源会计计量没有体现出人力资本理论中的基础假设——人力资本与财务资本的异质性。立足于人力资本的薪酬激励机制，通过运用薪酬激励机制，解决人力资源会计计量问题，为人力资源会计的研究与应用提出新的思考方向。     

基于委托-代理理论的旅行社导游绩效薪金制度研究——以山东省泰安市为例

本文从委托-代理理论的视角对旅行社导游薪金制度进行研究。在山东省泰安市的实证研究结果表明:旅行社对导游实行基于绩效的薪金制度是合理和可行的;绩效薪金除了与带团时间、培训时间、旅行社的监督明显相关外,还与导游的业务量大小、工作能力、努力程度明显相关。建议旅行社经营者在制定薪金制度时,应改变目前主要考虑导游带团时间的做法,使导游的薪金能够充分反映导游为旅行社带来的经济效益,导游的工作能力和业务素质;通过合理有效的绩效薪金制度吸引和留住优秀的导游,促进旅行社企业和导游队伍的健康可持续发展。     

经济学视野中的高薪养廉

从经济学角度,运用博弈分析工具及边际分析方法,从理论上对高薪能否养廉问题进行了深入阐释,在此基础上提出高薪养廉的另一种思考——制度促廉。