论人力资源“重要而不主要”

“以人为本”已经成为当今企业的VI头禅，人力资源的重要性也已被企业老总们所认可。但是在企业中从事人力资源工作的经理们却颇有感触，在老总的日程表上，“重要”的人力资源工作往往只能排在市场、销售、研发、IT等之后，即“重要”而不“主要”。     

浅析IT项目管理办公室

项目管理办公室(PMO)作为新的管理模式,可解决企业存在的一些复杂问题,而且其有明显的组织效益及优点,正在被越来越多的企业采纳。项目管理是企业的核心竞争力,项目管理办公室(PMO)是企业实施项目管理战略的具体体现。IT-PMO是一种类型的PMO,它是IT部门内部专门进行多IT项目管理的组织机构。     

IT企业研发人员特征分析与对策

目前,我国大部分IT企业无论是研发实力、资金积累还是企业规模都处在一个发展阶段,技术创新成为企业活动的主导、高智力人才的吸收成为要素投入的核心,销售额显著增长、经营风险逐渐明显,表现出了成长期的显著特征。而现在大部分IT研发人员都零散分布在此类企业之中,故而研究IT企业研发人员必须先了解成长期IT企业,将研究的重点放在成长期IT企业研发人员上。     

企业经理市场及其激励约束机制

完善的企业经理是建立现代企业制度，完善市场经济体制的一个重要内容，作为企业经理激励约束机制建立的核心问题，本文中对我国企业经理市场的现状进行了分析，并提出了建立企业经理市场的途径和方向。     

以信息化建设提升企业核心竞争力

在知识经济时代背景下，信息化作为一种以技术效率为核心的管理模式，是提升企业核心竞争力的重要手段。基于核心竞争力的企业信息化建设将在研发、设计、制造、营销、服务等环节产生巨大的优势，在这种技术效率向组织效率转化整合的过程中，知识管理、人力资源开发与制度环境将起到中介作用，促使企业的综合素质和核心能力得到有力的提升。     

IT企业管理咨询业务的传承与创新

如今随着社会的发展，科技的进步，管理咨询业务的发展对IT企业的发展有着重要的影响。一个良好的品牌发展战略对于一个公司的进步发挥着重要的战略指导作用。另外，良好的管理模式对于一个公司的作用也是不言而喻的。IT企业的管理咨询业务包括对于人才与知识的管理，科技人才是企业重要的战略资源，是企业人力资源管理的重要组成部分，IT企业的人才管理应该以人为本，尊重人才。只有建立公平合理的竞争机制才能凝聚企业人才的向心力。如今随着社会的发展，知识管理已经渗透人类社会的方方面面。在IT企业的中，知识管理主要包括对知识工具、知识资源、知识活动的管理，它对于技术创新、人才培养、科学普及等具有重要的影响。     

技术创新与组织管理

现代经济的发展,传统的管理模式不能适应新的竞争需要,于是各种新的管理模式不断涌现。20世纪90年代以来,技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着新产品研发越来越快,研发资金投入比重不断加大,产品营销渠道越来越重要,价格与质量竞争越来越残酷的局面。所有     

促销不是1＋1

IT行业竞争已愈演愈烈，新品的研发、产品的升级换代已成为创造竞争优势的明显标志，品牌效益更加明显，促销已成为各企业的“依赖品”。     

竞争战略主导下企业的新品立项评审

如果说产品试制能否成功更多地取决于研发人员．那么研发的经济效益则受企业诸多因素影响。因此，全面分析、重点把握影响产品开发经济效益的因素．是提高研发投入产出效益的一个重要前提．其意义无异于为具体的环境选择最有价值的作物。     

Oracle IT经理论坛在上海召开

OracleIT经理论坛近日在上海召开。会上，甲骨文公司大中华区产品战略部高级总监围绕“化繁为简推动业务创新”这一主题介绍了“消费IT与企业级IT相互融合”的产业趋势，     

工业设计的创新能力与产品研发

产品研发是企业竞争能力的突出表现。由于技术水平的同化性，技术应用开发成为企业主要的研发方向。工业设计是系统地研究产品应用性的学科。它从人们的生活形式中研究产品，进行分析与创新，建立系统的创新模式。有效地链接产品研发与工业设计学科研究。对企业研发实力的提高将产生重要地促进作用。     

中国IT行业人力资源管理高峰论坛成功在沪举办

2010中国IT行业人力资源管理高峰论坛日前在沪成功举办。本次论坛吸引了众多有代表性的IT企业HR高管的积极参与，包括Google大中华区人力资源经理张莉、Infosys技术（中国）有限公司人力资源总监周风华等嘉宾。他们围绕“人才博弈”主题，就“IT企业如何有效地吸引，     

关于电子政务标准问题

地子政务建设在2004年进入到了一个实质性的阶段。有数字显示，中国的电子政务市场规模在2004年将达到400亿元，用于软件和信息服务的投资将超过140亿元。这对中国的IT企业和研究单位来讲都是一个重大发展机遇。中国的IT企业要积极行动起来，努力抓住这个机遇，研发出先进的产品和技术以适应中国电子政务建设的需要。     

IT企业人力资源管理实务--人本管理的比较研究

本文比较了IT行业中三种不同所有制企业中的人力资源管理模式，由此可以看出人本管理对企业发展的重要作用。并分析了人本管理的本质和特征，提出了一些基于人本管理的人力资源开发策略。     

企业经理市场及其激励约束机制

完善的企业经理市场是建立现代企业制度 ,完善市场经济体制的一个重要内容 .作为企业经理激励约束机制建立的核心问题 ,本文中对我国企业经理市场的现状进行了分析 ,并提出了建立企业经理市场的途径和方向 .     

IT治理在建筑供应链管理的应用研究

供应链管理出现于20世纪80年代,因其在压缩库存、降低成本、改善客户服务等方面为企业开辟的广阔空间而倍受瞩目。随着信息技术的发展和供应链管理思想的成熟,建筑业供应链管理将是行业未来的主要管理模式。本文从IT治理的角度,分析了IT治理的管理思想和IT治理的运作机制在建筑产品供应链中的运用,从而提升建筑产品供应链的管理水平,提高建筑供应链管理的效率。     

服务宝安区3．9万产业企业国内第一个围绕产业作为核心的时尚创意园区在深圳崛起

作为国内第一个围绕产业作为核心的时尚创意园区，深圳手机创意设计孵化中心于9月中旬在深圳FS18时尚创意园成立。 总策划师钟伟鹏表示，产品升级、资金引进、人才孵化、技术研发是深圳F518时尚创意园的战略要素。深圳F518时尚创意园将依托珠三角的电子数码IT集聚的产业背景，结合创意产业的发展，形成集产品研发设计、外观设计、产品展示与交易、品牌推广等为一体的创意产业园区。     

基于客户关系管理的IT服务营销评价模型研究

随着以数字化、全球化为主要特征的网络经济的发展，市场买方力量加强，竞争日益激烈，客户在IT企业营销中的地位变得越来越重要，获得并维持客户保有率已成为IT企业竞争的焦点。同时，由于IT产品的同质化，提供更多更好的服务必然成为IT企业在竞争中获胜的重要砝码。因此，IT企业不得不重新审视所处的环境，重新权衡自身能力，寻找适应新经济的IT服务营销策略。基于上述观点，这里根据服务营销的有关理论，结合IT企业的服务营销的特点，在对已有服务管理模型以及IT企业服务营销分析研究的基础上，提出了以客户关系管理为基础、基于模糊层次分析的IT服务营销评价模型。     

浅谈电力企业财务共享服务中心的实施建设

随着国际竞争的日益激烈,产品趋于多元化,企业内部的业务流程也越来越复杂,企业的利润增长点渐渐转向内部的财务、IT、人力资源部门等的服务质量与服务成本。共享服务中心作为先进的管理模式,能有效改善企业组织机构的冗繁、管理方法的陈旧、经营理念的落后等问题。本文通过分析共享服务中心的具体特征,分析了财务共享服务模式,探讨其在电力企业的财务管理中应用的步骤。     

新华三:用新IT为新经济发展提供新动能

正【企业名片】新华三集团是全球领先的新IT解决方案领导者,致力于新IT解决方案和产品的研发、生产、咨询、销售及服务,拥有H3C?品牌的全系列网络、服务器、存储、安全、超融合系统和IT管理系统等产品,能够提供大互联、大安全、云计算、大数据和IT咨询服务在内的一站式、全方位IT解决方案。同时,新华三也是HPE?品牌的服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。