实施知识产权战略提高企业竞争力

从知识经济时代知识产权对企业发展的重要性出发，阐述了企业实施知识产权战略是提高企业竞争力的有效途径和方法。     

提高企业竞争力的战略分析

随着改革开放的不断深入,企业间的竞争也越发激烈,增强企业竞争力的策略成为适应市场经济、促进企业可持续发展的重要战略之一.在分析影响企业竞争力因素的基础上,提出了提高企业竞争力的几点策略,为企业的生存和发展提供了新思路.     

实施技术标准战略推动经济社会发展——关于安徽省实施技术标准战略专项的调研报告

在当今经济全球化和知识经济的背景下,技术标准逐渐成为区域发展和参与国际竞争的重要依据.     

实施企业技术标准化战略提高我国企业竞争力

在经济全球化的今天,标准作为推动科技与经济结合、参与市场竞争和扩大技术垄断的重要手段,日益成为跨国公司、国际大集团公司的竞争焦点。在现代市场经济中,技术标准是企业获得市场竞争力的重要体现。在当前国际竞争日益激烈的形势下,发达国家企业越来越重视技术标准战略的     

技术全球化对我国企业竞争力的影响及启示

技术全球化是经济全球化的一个重要组成部分。据世界经合组织的一项研究表明,自上世纪80年代初以来,包括技术许可、专利和商标出售、技术专家和智力服务在内的技术交易增长了大约3倍以上,而且通过设备进入而获得技术知识的重要性也呈不断增强趋势;不仅如此,技术全球化还促进了国际竞争的扩大和深化。本文主要是从技术全球化对我国企业的有利和不利两个方面进行阐述,最后指出我国企业应建立自立主导型技术转移战略以提高企业竞争力。     

关于入世后我国标准化战略的思考

本文根据国家科技部前不久提出的人才、专利、标准三大战略 ,结合战略管理的方法 ,对我国标准化战略的环境、目标、指导原则、内容以及实施控制等方面进行了简要的思考 ,并提出了一些新的想法和建议 ,以之为推动我国的标准化战略工作做一种尝试。     

参与行业标准化制定 提高企业核心竞争力

正目前,我国正在加快推进产业结构调整,促进传统产业转型升级。转型就是要加快实现由传统工业化道路向新型工业化道路的转变。升级,就是产业价值链的低端向高端的跃升,通过促进新兴技术的产业化和传统产业的高技术化来实现产业的升级换代。企业产品质量最终须借助标准来实现。技术标准是企业技术进步的基础,是企业核心竞争力的凸显。发达国家纷纷从技术战略发展到标准战略,从技术立国到知识产权立国因此,技术标准在企业发展中     

浅谈提高建设企业工程标准化意识增强企业市场竞争力

随着社会主义市场经济的建立和不断完善,标准化在工程建设中基础地位更加明显,对工程质量的决定作用也越来越突出,在日趋激烈的建筑业市场竞争中,它关系到企业的生存,更关系到企业的发展。     

浅谈提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中致胜的法宝。要提高企业的核心竞争力,就必须深刻理解和认识核心竞争力,把核心竞争力的建设放在战略的地位,一步一步,坚持不懈的去完善企业核心竞争力的每一个环节,最终形成核心竞争力。     

企业标准化的网络信息建设

在信息化高速发展的今天,网络技术的日臻开发,为人们搜索信息提供了捷径。同样,作为信息载体的网络更日益显示出在标准化管理中的重要作用以及最大限度的提高标准化信息的及时性和有效性。     

信息技术企业基于核心竞争力的技术战略

在这个技术爆炸的时代,如何建立企业的持续竞争优势是每一个信息技术企业所关注的问题.基于核心竞争力的技术战略强调在技术创新和现有技术的整合中做出最有利于维护企业核心竞争力的选择.     

论专利权战略在我国企业的实施

企业知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分。在知识产权战略中,作为其核心的专利战略具有非同一般的重大意义。只有大力发展专利,提高企业的原创性技术拥有量,加大自主创新能力,才能在全球经济一体化的框架下获得话语权。企业作为专利技术原创地,其制订和采用的专利战略对于企业的可持续发展产生着决定性的作用,同企业品牌的建立和市场认同的获得更有着不可或缺的联系。     

提高企业核心竞争力的战略途径——知识管理

核心竞争力是企业的生命线 ,面对日益激烈的市场竞争 ,大力培育企业的核心竞争力已刻不容缓。随着知识经济的到来 ,知识管理已成为提高企业核心竞争力的一种有效的战略途径 ,本文拟就如何运用知识管理提高企业核心竞争力作进一步探讨。     

实施专利战略 持续提高企业自主创新能力

<正>在现代经济社会发展中,科学技术的战略地位日趋重要,而无形资产的产权,尤其是知识产权的重要性越来越突出。拥有专利无疑成为企业占领市场、保持竞争力的重要保障。针对《沈阳市专利促进条例》的颁布实施,结合公司实际,谈两点体会。     

多元化战略在提升企业核心竞争力中的作用

多元化战略是从20世纪60年代起风靡全球的企业成长战略,在企业战略管理中占有重要地位。它在增强企业创新能力、市场营销能力及企业资源整合能力等方面发挥着重要作用。基于核心竞争力的多元化战略的有效实施在于正确选择战略实施的时机,准确定位战略实施的行业领域,精确把握多元化的程度。     

浅谈强化企业管理提高市场竞争力

随着对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化，企业必然面临着经济全球化，市场竞争白热化的严峻形势。在机遇和挑战并存的情况下，企业应在自身管理上下功夫，发现自身的不足，树立现代管理理念并以此贯穿于企业管理活动之中。     

自主创新是提高企业竞争力的核心

自主创新是提升科技水平和经济竞争力的关键．也是调整产业结构，转变增长方式的中心环节。要把增强自主创新能力作为国家战略，致力于建设创新型国家，就必须大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，努力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力。     

网络技术在财务管理中的应用

面对新世纪环境的变迁：经济全球化，知识经济迅速兴起，电子商务的发展，企业重组，必然导致企业集团的财务管理出现重大的变革。主要表现：     

如何提高核心竞争力——中美知名企业不同的创新战略启示

所谓核心竞争力,美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为,是指企业长远的起决定作用的、在经营过程中超越竞争对手并带来超额利润的独特能力。它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等。其内     

利用IT技术提高我国民营企业竞争力分析

通过分析目前我国民营企业的现状及存在的问题，从而提出相应的对策和建议，并对民营企业如何利用IT技术提高其自身竞争力进行总结和展望。