用企业信息化带动企业工业化——以鹤壁煤业集团有限公司为例

<正>二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键。企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力。     

传统企业与网络信息化

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命.传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题.近年来,知名企业纷纷认识到网络经济与信息化管理创新对于提升传统企业竞争力的重大作用,积极从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,全面提升了企业的科技水平和经济效益.     

传统企业与网络信息化

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题。近年来,知名企业纷纷认识到网络经济与信息化管理创新对于提升传统企业竞争力的重大作用,积极从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,全面提升了企业的科技水平和经济效益。这些企业的成功做法,为传统企业加速转型发展,继续保持活力提供了有益的借鉴。一、确立网络信息化管理创新理念,夯实传统企业信息化基础面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业发展网络与信息化管理创新十分紧…     

以会计信息化促管理现代化

目前,我国企业面临的首要问题是:实现管理现代化,增强自身竞争力.对于我国大多数企业来说,都将经历一次管理水平的跨越式发展,而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设.企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递,加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为企业管理者提供决策依据,促进企业管理水平的提高.一个良好的管理信息化建设过程,将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高,从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化的进程.     

略谈毕节复烤厂企业管理的信息化建设

企业信息化管理是指利用计算机、网络等设备对企业的产品生产、销售等环节进行信息收集和管理的一种方法。利用信息化管理,企业能够实现信息的流通,保证信息的准确和共享。近年来毕节复烤厂针对本厂流水线生产的特点,引进了信息化的设备对企业进行管理。下文中就对企业信息化管理的情况进行了简单的介绍和探讨。     

加快信息化建设提升企业竞争能力

企业信息化是国家"十五"期间在国企改革重点推动的工作之一,是指"企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程",也是企业利用高新技术对传统产业进行改造的重要组成部分,涉及到企业的各个环节,是一项长期、复杂的工作.     

我国企业管理信息化的现状与发展分析

企业管理信息化已成为现代企业管理的一个趋势.目前我国企业管理信息化的水平及其效率不容乐观.应提高认识程度,采取对策措施,切实推进企业管理信息化进程.     

刍议计算机网络工程全面信息化管理现状

随着我国互联网迅速普及,无论是给家庭还是企业,都有很大的影响。现在的企业,几乎没有不配备计算机的,而且几乎都实现了企业内网和互联网的相互对接。虽然企业对接入互联网的热情高涨,但是企业领导对企业内部信息化的推进却止步不前。大多数企业家都对全面信息化的热潮持观望态度。本文结合多年信息化管理经验基于网络工程针对企业如何进行信息化改造做一个深入浅出的探析。     

企业管理创新论

管理创新,是指企业用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或某一个方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价,实现管理的目标、原则、组成要素、过程、成果评价等方面的破旧立新或新陈代谢,以促进企业管理系统综合效能的不断提高.     

以会计信息化促管理现代化

目前，我国企业面临的首要问题是：实现管理现代化，增强自身竞争力。对于我国大多数企业来说，都将经历一次管理水平的跨越式发展．而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设。企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术，加快企业管理信息的传递，加工和处理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时为企业管理者提供决策依据，促进企业管理水平的提高。一个良好的管理信息化建设过程，将促使企业通过管理创新和业务流程重组，在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高，从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力，加快企业管理现代化的进程。     

面向集团型企业的身份认证平台设计与实现

企业统一身份认证平台是企业信息化建设的基础之一.本研究充分考虑多级组织机构、人员多重身份等因素,设计并实现了适用于集团型企业的身份认证平台.该平台整体采用B/S架构,使用前后端分离技术,其中采用VUE框架技术实现前端管理网页,采用Spring Cloud Alibaba框架实现后端微服务.该平台具有完善的人员、组织、权...     

加快信息化建设提升企业竞争能力

企业信息化是国家“十五”期间在国企改革重点推动的工作之一，是指“企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程”，也是企业利用高新技术对传统产业进行改造的重要组成部分，涉及到企业的各个环节，是一项长期、复杂的工作。     

温州企业和谐信息化体系构建研究

企业信息化和企业文化成为当今影响企业发展的两个最为重要的因素,如何实现企业信息化和企业文化建设的互促互进、和谐发展成为当今企业实现可持续发展的必要条件。本文通过对温州中小企业信息化建设与企业文化发展关系之间的研究,建立和谐信息化体系的措施和建议。     

关于企业设备信息化管理的几点思考

随着科技的进步,电子产品在生活中的应用越来越多,网络、计算机、多媒体已经成为各行各业工作中不可缺少的组成部分。如今,企业发展中设备的运用越来越多也越来越复杂,设备管理就成为企业工作中的一个难题,面对信息化的冲击,有效的运用信息对设备进行管理,即实现企业设备的信息化管理对于企业未来的发展将产生重要的作用。     

企业提高竞争力的关键在于管理创新

企业的发展离不开管理创新,一个企业要想成功,要想创造和保持竞争优势,不能仅仅局限于在产品和技术方面取得突破,必须转移到更广阔的管理创新的舞台上,即用新思想、新技术、新方法对企业的战略、组织、技术和制度管理等进行重新设计.     

企业供应链管理

"市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争."今天,美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典,戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇.相对于ERP等管理信息化概念,供应链管理仍属相对较新的话题.     

我国大型企业信息化及信息管理

目前,信息化产业革命正席卷全球,自从20世纪90年代初以来,广泛的计算机网络互联带来了新经济革命,世界正走进信息社会。各国都已深知信息化建设的必要性和紧迫性,企业信息化就是指从企业规划或计划、生产、营销等整个过程中充分利用现代信息技术和信息资源,逐步提高企业集约化经营管理程度,使信息对企业的贡献达到较高水平的过程。企业信息化是国家信息化的基础,是国家信息化的重要组成部分。     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法.企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值.然而一切的管理活动,归根结底是人的管理.财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动.所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值.可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节.     

企业管理创新论

管理创新，是指企业用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或某一个方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价，实现管理的目标、原则、组成要素、过程、成果评价等方面的破旧立新或新陈代谢，以促进企业管理系统综合效能的不断提高。     

当代企业的创新管理

创新是人们对事物发展规律认识的深化、拓展和升华,创新的目的在于探索新知、推动发展,纵观当代企业,笔者认为,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地,而要正确认识创新本质,首先要认清几个创新的误区.本文以创新的几个误区为切人点,旨在全面阐述当代企业的管理创新.