浅议参与管理

简单论述了参与管理方式的概念、起源及员工参与管理过程中的关键性内容。     

浅谈我国建设项目管理集约型发展

我国现阶段建设项目管理还处于一个粗放的阶段,导致我国项目运作效率低下,成本高居不下的问题突出,难以参与国际竞争。随着我们各个行业与国际接轨参与国际竞争,我们建筑项目管理必须走一条集约型的发展路线,提高效益,增加其竞争力。     

浅谈我国建设项目管理集约型发展

我国现阶段建设项目管理还处于一个粗放的阶段,导致我国项目运作效率低下,成本高居不下的问题突出,难以参与国际竞争.随着我们各个行业与国际接轨参与国际竞争,我们建筑项目管理必须走一条集约型的发展路线,提高效益,增加其竞争力.     

工程造价的全过程管理

文章从工程项目建设的各个阶段具体分析如何加强项目的全过程造价管理;创造有利条件参与建设项目全过程造价管理.     

浅谈建设项目中业主如何加强工程管理

文章简要分析了业主方在工程建设施工管理中存在的问题,并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法。     

浅谈建设项目中业主如何加强工程管理

文章简要分析了业主方在工程建设施工管理中存在的问题,并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法.     

浅论公路工程施工质量管理

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,这就需要一套行之有效的管理方法,在施工过程中推行全面质量管理就是一种行之有效的管理办法.在公路工程施工过程中,要推行全面质量管理,管理全过程,全体人员参与管理.     

Analysis of how to do the garden planting project cost management

成本管理是园林种植工程项目管理的主要管理方法之一.文章对园林种植工程成本管理进行了分析,并提出如何做好园林种植工程的成本管理工作,即园林工程施工企业领导层要重视成本管理对于工程项目管理的重要作用,引入“战略成本管理”理念,对园林种植工程项目实行全方位、全过程、全员参与的成本管理,保证工程质量实现企业的盈利目标,才能应对当今复杂、激烈的市场竞争.     

浅谈煤炭加工企业推行全面预算管理的有效性

在市场竞争日益激烈的今天,煤炭企业要取得效益最大化,就要提高企业经营管理水平.全面预算管理作为一种先进的管理方式及模式,强调的是一种全员参与的经营模式及思路,是企业的核心内容之一,是这一目标得以实现的前提,是管理企业的有效手段,可以提升企业的战略管理能力,增强企业的竞争力.     

浅议职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用

职业健康安全管理标准的贯彻实施,强化了建筑施工企业安全管理工作,通过发挥领导作用,全员参与、重点对危险源的控制,加强对内审员的配备和管理,用标准指导工作,规范了企业和职工行为,广大员工在施工现场管理、标准化建设、规范化运作等方面逐步形成了自我约束机制,企业的管理体系得到良好的运转。