对知识型员工管理若干问题的探讨

文章阐述了知识型员工的概念、特点,并提出对知识型员工的管理策略.     

浅析对知识型员工的激励管理

在知识经济时代,如何管理与激励知识型员工,激发知识型员工的潜能,使生产效率最大化,是现代企业管理面临的核心问题.     

浅析知识型员工对人力资源管理的挑战及对策

文章分析了知识经济时代知识型员工的供求及特点，讨论了知识型员工对人力资源管理的挑战，最后提出我国知识型员工管理的对策。     

人性假设理论对现代员工管理的启示

人性假设不仅仅是一个重要的理论问题,也是一个重要的实践问题,对人性假设的正确认识和理解就显得很重要.虽然很多的人性假设理论过于极端片面化,但是其合理成分仍然在当今企业中对员工的管理有很多的启示意义及借鉴作用.     

人性假设理论对现代员工管理的启示

人性假设不仅仅是一个重要的理论问题,也是一个重要的实践问题,对人性假设的正确认识和理解就显得很重要。虽然很多的人性假设理论过于极端片面化,但是其合理成分仍然在当今企业中对员工的管理有很多的启示意义及借鉴作用。     

企业员工的同化管理——浅谈传化集团的员工培训

在竞争日趋激烈的知识经济时代,企业职工对本企业文化的理解与认同越发显得重要.文章从企业文化的内涵入手,通过分析传化集团的员工培训方法,对企业文化的管理提出具体要求.     

企业员工的同化管理——浅谈传化集团的员工培训

在竞争日趋激烈的知识经济时代，企业职工时本企业文化的理解与认同越发显得重要。文章从企业文化的内涵入手，通过分析传化集团的员工培训方法，对企业文化的管理提出具体要求。     

如何培育员工管理的心理机制

文章从企业文化的解度通过对一些企业员工的管理制度流于表面化、形式化,执行效率不高,提出了研究和运用心理机制,使施工企业塑造企业文化,提高员工管理效率的有效途径.     

如何培育员工管理的心理机制

文章从企业文化的解度通过对一些企业员工的管理制度流于表面化、形式化，执行效率不高，提出了研究和运用心理机制，使施工企业塑造企业文化，提高员工管理效率的有效途径。     

动态人力资源管理策略

文章针对人力资源在企业经营中的战略作用，从人才引进和使用两方面，提出了动态的人力资源管理战略。     

谈企业的人才观

就现代企业中人力资源与人力资本的关系进行阐述,讨论了企业的人才观。     

浅析人事档案在人力资源中的作用

着重就人事档案在人力资源中的作用进行了一些粗浅的分析,目的在于进一步完善人事档案管理工作,从而达到合理用人、选人,最大限度地发挥人尽其才的作用。     

人力资源经理角色的本质透析

文章对现在人力资源管理部门在企业中的定位进行了分析,并对人力资源经理的角色定位作出透析。     

人力资源经理角色的本质透析

文章对现在人力资源管理部门在企业中的定位进行了分析,并对人力资源经理的角色定位作出透析。     

浅谈煤炭资源整合后的国有企业人力资源整合问题

煤炭资源整合是山西省煤炭行业发展壮大的助推器,更是山西省实现重大战略转型的审慎决策。目前,山西省煤炭资源整合工作总体进展健康有序,并已取得阶段性成果,但整合中也出现一些问题,其中最难的就是如何实现人力资源的整合。文章就国有煤炭企业在人力资源整合过程中遇到的问题进行分析,并在此基础上提出了相应的对策。     

政府信息资源管理中的问题

文章从我国政府信息资源管理的建设来看，提出政府信息资源管理中应该注意的两个问题。     

Research and Suggestions on the Coordinated Management and Protection of Intellectual Property in China

From two aspects of intellectual property management, namely the subject and the object, this article discusses the development and improvement of intellectual property system in China and the gap and problems existed compared with developed countries. Based on this, the issue of how to improve the coordinated management of intellectual property is studied and the relevant proposals are put forward.     

浅议企业如何留住人才

笔者根据自身的工作实践和学习认识,对企业应该如何建立一个留住人才、吸引人才的好环境进行了探讨。