建筑施工管理中存在的问题与对策

施工管理（construction management）,即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

建筑施工管理中存在的问题及改进建议

<正>目前,我国建筑施工项目质量管理尚不完善,建筑施工行业在质量管理体系、原材料管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题,严重影响了工程项目的整体质量和经济效益。找出影响建筑施工管理质量的因素是改进工作的先决条件,基于上述问题,分析建筑施工管理的影响因素,提出加强建筑施工质量管理的建议,进一步完善质量管理体系,对于提高建筑施工项目的工程效益具有重要意义。     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

在建筑施工当中，质量管理无疑居于核心位置，要想做好施工质量管理，施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。     

论如何加强建筑施工企业的工程成本管理

目前,随着市场化的快速发展,我国建筑施工企业也面临着巨大的挑战。为提高其竞争力和未来盈利空间,加强企业工程成本管理以降低工程成本显得尤为重要。为此,本文重点分析了我国建筑施工企业工程成本管理中存在的问题,并就如何加强施工企业工程成本管理提出了几点针对性建议,希望对于建筑施工企业的工程成本管理有所帮助。     

建设项目施工管理的重点及方法

<正>建设项目施工管理到位与否不仅关系着工程质量的好坏,关系到人们生命财产的安全。作为现代化的建设项目施工管理企业,必须具有与时俱进的管理理念,紧跟时代发展的潮流,不断更新和创造建设项目施工管理模式与技术。笔者结合自身工作实践,以建设项目施工管理中的进度、质量和安全三个管理重点为论点,谈谈建设项目施工管理的重点及方法。一、建设项目施工进度管理的重点及方法如果建设项目施工管理不当,不仅会延误工期,还会增加工程成本,进而降低企业的经济效益,影响企业的可持续发展,因而必须在建设项目施工过程中确实做好建设项目施工进度的管理。通常应从以下几个方面进行。     

浅析岩土工程施工中新技术的应用

随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业也得到了长足的发展,同时对建筑施工质量也提出了更高的要求,传统的施工技术已经不能满足现代施工工程的需要。这就要求建筑施工企业以科学的施工管理和先进的施工技术来提高工程的建设质量。建筑工程中较为基础之一是岩土工程,岩土工程的施工工程质量好坏会直接的影响到工程整体质量。因此,施工企业应该积极的采用现代岩土工程施工技术,来将工程施工质量有效地提高上去,如此还可以将施工企业的技术水平间接的提升上去,在提高施工质量的同时也提高了施工企业的经济效益,未施工企业带来了良好的经济利益。本文将简要论述岩土工程施工中新技术的应用,并对施工企业提出了新的要求,对促进施工企业的健康发展具有积极地作用。     

建筑施工项目管理的原则及内容

<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。     

建筑工程施工中的风险管理

现代建筑工程施工日益呈现投资额巨大、施工工期长、难度大、技术复杂及参与人员多的特点,面临的内、外部环境更加复杂,不确定因素更多,由此产生的风险往往严重影响项目的顺利实施,给业主、建筑施工企业带来巨大损失。因此,必须加强施工过程中的风险管理,进行风险识别、风险评估,及时防范和规避工程风险。     

房屋建筑工程施工质量管理

<正>对于建筑施工企业来说,工程质量是企业生存的基础,科学的管理手段、先进的技术设备、优秀的施工队伍,是确保工程质量达到国家规范和行业标准的必然要求。一、房屋建筑工程质量管理的重点房屋建筑工程程涉及面广,是一个极为复杂的综合过程。建筑工程具有位置固定、生产流程化、结构复杂化、施工多样化、工程面积大、整体性强、建设周期长、品质要求高、易受自然条件的影响等特征,因此,房屋建筑工程项目的质量管理、项目的实施也比普通的工业产品的实施难度大。具体表现在以下方面。1.影响工程质量的因素较多。在建筑工程中,材料、机器设备、地形环境、当地的地质条件、水文情况、施工工艺,操作方法,技术措施,投资成本、管理制度,建设周期等,都直     

论项目管理的创新

<正>当前,走向市场的施工企业虽然清除了"等、靠、要"思想,但施工企业的管理体制并没有大的变化,机制不活,相当多的建筑企业尚未建立现代企业制度。体现在项目管理上,就是项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等。因此,通过创新使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求十分必要。     

公路建设施工方法控制与管理

为提高企业的市场竞争力,提高企业的效益,在激励的竞争中立于不败之地,加强公路建设施工方法控制和管理具有十分重要的意义。此外,路面的使用品质与公路施工有着十分重要的关系,因此加强公路建设施工方法控制和管理对提高公路使用的稳定性、舒适度,保证人民的出行安全具有重要的作用。     

建筑工程施工数字化管理

<正>建筑工程施工数字化管理是指用数据对建筑工程施工的内容进行表示,并对施工过程中产生的数据进行收集、处理、传递和反馈。通过对相关数据的科学分析和处理,实现对建筑工程施工全过程的管理,最终达到建设项目施工预定目标。如果把数字化管理工程纳入信息化的平台,运用先进的数字处理机制和设     

建筑工程施工管理的方案探究

近年来,随着社会的不断进步和发展,我国的市场经济体制也逐步的完善起来,为了适应现代社会的发展需要,适应经济繁荣的需要,为了提升企业品牌的知名度和丰富企业文化,需要我们在不断创新中探索出一套具有中国特色的现代建筑工程施工管理模式。建筑工程的施工管理不仅对企业内部的经济效益起着重大的推动作用,对社会的经济效益也起着相当大的影响力。随着我国建筑项目规模的逐渐扩大,加强建筑工程中的施工管理对社会的发展与建设变得越发的重要。本文就建筑工程中的施工管理问题试做探究。     

建筑工程管理创新探析

本文对建筑工程项目管理进行比较分析,分析施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,提出改进工程管理的具体内容,并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益。     

现代公路施工技术管理研究

现代公路施工管理主要是控制管理施工现场、材料及质量,利用对公路施工技术的管理确保施工相关技术参数与设计要求相符,以保证施工质量。本文较深入地探讨了公路施工技术管理及其影响施工质量程度的常见问题,对提高施工技术管理水平具有一定的参考价值。     

工程建设管理三大目标控制探讨

施工质量、施工进度控制、造价控制,是工程建设管理的三大控制目标,如何在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的管理和实施具有重要的意义。     

深基坑开挖与支护施工的技术优化与现场管理

深基坑开挖施工是一项非常困难又复杂的工作。本文对深基坑开挖技术与支护施工进行分析,提出相应的措施。深基坑开挖技术与支护施工技术决定了工程建设施工的质量,因此,控制及管理中要采取必要的措施,以进一步提高工程的整体质量,提高深基坑开挖以及支护施工技术,提高我国工民建施工的安全性及质量。     

对建筑施工中质量管理的探讨

质量是建筑产品的生命,作为建设者,施工企业必须增强质量责任意识,在施工的各个环节上落实质量责任,保证工程的质量。笔者结合自身多年的工作经验,对建筑施工的质量管理进行探讨。     

新农村建设中建筑企业施工管理探讨

<正>我国为实现社会主义新农村建设的目标:把农村建设成为经济繁荣、设施完善、环境优美、文明和谐的村庄。建筑企业施工部门在加强新农村农房规划建设管理、规范农房建设秩序、提高村庄布局水平、确保农房建设质量和安全等方面都需要做好长期的规划管