浅析如何强化企业财务管理

论述了资金活动在企业经济活动中的重要性,介绍了资金活动的内容都需要通过财务管理来体现,并从8个方面就企业如何强化财务管理,提高经济效益进行了分析与讨论,提出了一些指导性建议.     

财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理和成本管理为基本点”的管理模式已逐步成为人们的共识。     

财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识.     

试论企业管理以财务管理为中心

企业是追求经济效益的经济组织,企业经营环境复杂多变,风险越来越大。如何提高经营管理水平,确保利润最大化,已成为促进企业生存、发展的重要课题。在企业内部,财务管理是企业管理的重要组成部分,近几年来,对于财务管理在企业管理中的地位问题,已经有过很多理论性的认识,其中有一种观点正在得到越来越多的管理者的认同,那就是“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。”     

加强医院财务管理提高资金使用效率

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行.     

浅析高速公路财务管理

随着高速公路的迅速发展，财务管理内涵的日益丰富，高速公路的财务管理产生了许多新的亟待解决的问题，因此，高速公路的财务管理问题必须引起重视。文章从建议和途径两方面粗浅地分析了高速公路的财务管理。     

加强固定资产投资财务管理的对策

结合当前企业固定资产投资财务管理中存在的问题,提出强化固定资产投资财务管理的对策。     

医院财务管理的改革对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。文章针对医院资金管理、内部控制体制以及财务人员素质三方面提出自己的改革对策。     

论企业如何进行全面预算管理以提升效益

通过实施全面预算管理，促使企业建立完善的内部规章制度，强化全员的成本、责任意识，管住企业的随意行为，从而提高企业资金使用效果和经济效益。     

现代企业制度与财务管理模式的关系

根据社会主义市场经济条件,介绍了建立适应现代企业特点的财务管理模式。     

论知识经济时代财务管理的新发展

从财务管理理论、财务管理方法、财务风险管理到财务管理内容的调整和财务管理人员素质等方面论述了要适应知识经济的新要求，只有对建立在传统经济基础上的财务管理模式进行创新，才能有效应对知识经济的挑战。     

论知识经济时代财务管理的新发展

从财务管理理论、财务管理方法、财务风险管理到财务管理内容的调整和财务管理人员素质等方面论述了要适应知识经济的新要求,只有对建立在传统经济基础上的财务管理模式进行创新,才能有效应对知识经济的挑战。     

小企业会计问题探讨

小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是小企业在其发展过程中暴露的诸多问题,尤其是财务会计管理水平还有待提高。文章列举了小企业财务会计工作普遍存在的问题,并提出了一些解决措施。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。     

树立科学创新理念,抓好煤矿企业财务管理工作

煤矿企业财务管理是利用货币形式对公司的经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是公司管理的重要组成部分。公司将加强内控机制建设、规范经营、防范和化解金融风险放在各项工作的首位,以培养员工具有良好职业道德与专业素质及提高员工的风险防范意识作为基础,通过加强或完善内部稽核、培养教育、考核和激励机制等各项制度,全面完善公司内部控制制度,是提高经济效益,实现增收节支,促进公司事业发展的重要工作。     

浅谈工程造价全过程控制的重要性

工程造价从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目各个阶段。为适应社会主义市场经济体制的要求,应加强对工程造价的深化和控制,指导项目科学的管理,合理使用人力、物力和财力,充分利用资源,提高经济效益,使得投资控制目标能够实现。     

浅谈如何抓好班组安全日活动

班组是电力企业最活跃的细胞,是最基层的管理组织,是企业生存和发展的基础,是各项工作的落脚点。班组的素质直接反应出企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益,因此加强班组安全管理,提高班组人员的安全意识和教育水平,就显得尤为重要。而班组安全日活动作为保证班组安全管理行之有效的方法之一,在班组安全管理工作中起着举足轻重的作用。通过活动,进行学习、定期分析工作中的不足、小结班组安全情况,进行自我教育,达到班组成员共同提高的目的,可以有效控制设备异常、减少事故的发生,从而为各项工作的开展打下坚实的基础。     

浅谈工程成本管理

工程成本管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程,涉及至各个部门、每个班组和全体员工,为了能对成本费用支出进行严格控制,正确计算,及时分析,企业需要做好定额管理,预算管理,计量原始记录和内部结算价格等各项工程成本管理的基础工作,以达到提高企业经济效益的目的。     

浅析企业应如何强化资金管理

文章指出,在当前的金融危机下企业资金管理中的问题日益突出,财务风险日益暴露,加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理。