以价值为本的领导行为与员工激励

本文介绍了国外最新的领导科学理论———以价值为本的领导理论 ,它由目标—途径理论的提出者罗伯特·豪斯 (RobertHouse)率先提出。为了验证这个理论的正确性 ,一项全球范围的调查正在展开。本文介绍了中国大陆的第一阶段的实证研究成果。这个研究表明 :以价值为本的领导理论在大陆是有效的。在文章的结尾 ,作者还为领导者们提出了相应的建议 ,采取以价值为本的领导行为来激励下属     

激励员工为企业发展铺路

员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。将激励员工的方法引入企业管理中的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬下去,进而为企业的稳定和可持续发展提供坚实的基础。本文通过对企业激励问题的探讨确定了激励员工对企业未来发展的作用,并且提供了一些方法,作为企业激励员工的途径。     

企业管理中的员工激励

现代企业强调人本管理,建立有效的员工激励机制,激发员工的积极性和创造性,是现代企业管理必须面对的一个关键问题.美国企业家艾柯卡说过"企业管理无非就是调动员工的积极性."而调动员工的积极性正是管理激励的主要功能.激励涉及了一个企业的方方面面,值得从各个角度进行深入研究.     

浅谈企业的员工激励

分析了我国企业在员工激励方面普遍存在的问题,在此基础上提出了解决企业员工激励问题的对策。     

知识型员工价值导向的激励模型设计

从知识型员工所普遍看重的价值出发,利用价值—激励因素相关模式矩阵来分析价值层和要素层间的层次关系,运用层次分析法研究了知识型员工的激励因素,设计了基于知识型员工价值导向的激励模型。数值模拟结果表明：知识型员工对各激励因素的看重程度存在差异,从而为组织制定有效的知识型员工激励策略提供了一种思路。     

浅析激励员工对企业的重要性

一、对企业员工激励的前提斯蒂芬·罗宾斯教授认为,激励是通过高水平的努力实现企业目标的意愿,而这种努力是以能够满足个体的某种需要为条件的。对员工的激励可以理解为管理者根据员工的行为规律,利用能够激发、引导、强化和修正人的行为的各种力量对员工的行为施加影响的各种活动的总和。     

贸易企业员工激励的改进措施——以江苏D进出口公司为例

员工激励是现代企业管理中的重要课题,本文以江苏D进出口公司为例,提出员工激励的现状与问题,并对以知识型、年轻化为主的贸易类企业员工的激励方法提出改进措施。     

知识型员工的激励

随着知识经济的崛起,高科技发展迅速,知识型人才逐渐成为经济发展的核心资源,成为关乎企业生存发展的关键因素.未来企业之间的竞争归根到底是对知识型员工的竞争.如何合理使用知识型员工,便成为人力资源管理的重心.本文在分析知识型员工的特征的基础上,了解他们的需求和心理,有针对性地提出一些有助于提高知识型员工工作效率的激励方式,并指出了企业在激励过程中容易出现的误区.     

企业经营中的员工激励刍议

目前在企业经营中由于员工激励不足,导致员工的工作积极性下降、工作效率不高的现象。阐述了对企业员工进行有效激励的措施。     

我国企业核心员工的薪酬激励模型研究

随着经济的快速发展,核心员工在企业中的地位越来越重要。本文简要介绍了核心员工的概念与特征,指出了核心员工激励的重要性;根据国内外核心员工激励研究已有的成果,提出了关于企业核心员工的需求特征;针对核心员工的需求特征分析,从保健型薪酬、激励型薪酬、成长型薪酬、忠诚型薪酬四个方面来提出企业核心员工的激励措施,希望可以在企业实行核心员工激励时提供参考。     

雇员流失控制对策模型分析

雇员流失是一种非常普遍的现象，关键在于企业如何加以控制．运用混合策略博弈模型，从理论上给出了对雇员流失加以控制的定量标准．通过案例分析证实了定量控制标准在指导企业雇员流失管理中的实际意义．     

促进团队知识共享的激励机制有效性研究

知识经济时代,随着团队工作设计的广泛应用,如何有效促进团队知识共享已成为现代企业管理中的重要命题。通过静态博弈模型的构建及分析,对多种激励机制在促进团队知识共享上的有效性进行了探讨。研究表明,团队利益共享计划可以产生较好效果。同时,进一步对团队利益共享计划中激励合同的具体设计及如何提高团队成员知识共享的努力程度等方面的问题做了讨论。     

创业投资中的显性与隐性激励机制研究

创业投资中在投资者与创业投资经理之间存在着信息不对称,从而导致投资过程中出现道德风险,为减少投资者与创业投资经理之间的利益冲突,减少代理成本,可以通过显性与隐性激励机制实现.通过建立显性激励契约模型,得出创业投资经理需要投入个人资本并承担无限责任,通过建立隐性契约模型,得出投资者需采用混合策略与创业投资经理进行重复博弈,所以创业资本基金应是有生命期限的,两者的结合可实现有效激励.     

从方偏好信息不完全时的激励机制研究

研究了当从方具有多个目标且主方没有掌握从方对各目标的偏好结构信息时的主从对策问题；提出了从方具有多个目标时诱导策略的有效性概念，讨论了鼓励从方上报真实偏好结构信息的激励相容机制和主方的满意激励机制．     

建筑市场激励机制设计

建筑市场是一个典型的不完全信息博弈市场。这个市场由开发商、监理单位与承包商三位主体构成，他们之间存在着复杂的委托一代理关系。通过对这种特殊的委托一代理关系的分析，构造了两个不完全信息动态博弈模型，并对这两个模型进行了比较分析。结果表明，如果开发商只支付监理单位固定费用，监理单位将采取弱力度监督，只有当开发商给予监理单位适当激励时，监理单位才会采取强有力监督。并在此基础上，得出了开发商对监理单位的有效激励机制，以促使监理单位和承包商努力工作，从而实现开发商预期目标。     

产品价值反应度对创新型人才激励的影响

对创新型人才来说工资激励是最直接有效的激励方式。创新型人才的工资由创新产品的价值决定,因而工资中包含一个基于创新产品价值的反应度。反应度对创新型人才的激励有两个方向的作用:一方面,创新型人才会随着反应度的值增大而更努力工作;另一方面,在委托代理关系中由于存在观测误差,反应度值越大,创新型人才会因为风险加大而适度降低努力水准。工资决定中最佳的反应度值由这两方面的作用综合决定。     

代建合同的成本激励系数

基于代建人与承包商的合谋的博弈研究,对代建合同中的成本激励系数的确定进行了分析,研究结论表明成本激励系数的确定必须防止代建人与承包商的合谋问题,成本激励系数应采用累进方式,同时,指出了代建合同中的成本激励系数的确定的适用范围.     

高校图书馆员激励机制模型研究

薪酬待遇是图书馆员尤其是年轻馆员最关注的问题之一,高校图书馆相对于其他部门而言,收入和付出一直不对等。有限的奖金搞平均主义也不是上策,建立一个科学合理的分配体系是必需而急迫的。利用数学模型以南京工业大学图书馆的年底奖励作为案例进行研讨,并对这一创新型的激励机制进行了分析。     

鼓励性微分对策中鼓励性策略的存在与构造

应用凸分析方法研究鼓励性微分对策问题,给出完全信息和闭环信息下鼓励性策略的存在条件并构造出策略的表达式。     

浅议物质激励与精神激励

阐述了激励的产生机制，探讨了需求层次与激励内容的对应，重点论述了物质激励需与精神激励相结合的问题，指出精神激励应该逐渐占据主导地位。