建筑工程现场施工中安全与施工技术管理的研究

在建筑工程的现场施工中涉及到的安全管理和安全生产安全工程正常施工是是非常重要的重要环节。尤其是针对人们在建筑工程现场中的安全生产过程,涉及到的安全问题及施工技术管理的问题。实现现场施工中人与机器设备、物料环境的和谐等达到安全生产的目标。另外值得一提的是,在建筑安全生产和管理也是国家经济发展和社会稳定不可或缺的重要因素,关系到社会稳定和经济稳固发展并攀升的大局。由此建筑工程作为支撑国家经济体质的重要组成部分,建筑现场施工中涉及到的安全与施工技术管理及研究就变成了建筑工程中需要时刻监测的重中之重。本文通过发现建筑工程现场的安全管理中存在的问题,分析在建筑工程现场安全与施工的有效管理研究。     

从宏观的施工项目管理到现场管理

本文主要从施工的生产要素和施工系统方面分析实现施工项目管理目标的要素以及从现场施工技术、成本、质量、施工班组等细化控制管理，以促使项目整体目标实现。     

虚拟现实环境下的混凝土坝施工管理与决策

在虚拟现实环境下建立混凝土坝施工管理与决策平台,实现了对坝体结构、浇筑仓位、施工进度、施工机械、现场管理等多维施工信息的高度集成,逼真展现施工场景,可对施工过程及现场管理进行实时交互管理,为混凝土坝施工管理与决策提供了全新的环境。平台具有施工信息管理、坝体模型编辑、浇筑仓位管理、施工场景漫游、施工动画渲染、施工进度模拟、浇筑机械调度、施工过程交互等功能。     

浅谈建筑施工项目经理部的现场管理

针对施工企业项目经理部的现场管理．提出了优化现场管理的基本原则、内容目标和主要途径。     

建筑装饰装修工程施工现场管理研究

由于目前建筑装饰装修工程施工现场管理方法在实践中,施工现场管理比较混乱,施工工期延长已经成为普遍问题,为此提出建筑装饰装修工程施工现场管理研究.分析了建筑装饰装修工程施工现场管理现状,结合5S管理理论对施工现场环境、施1工材料、施工成本管理.实验证明,设计方法施工工期短于传统方法,适用于建筑装饰装修工程施工现场管理.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

如何加强发电企业机组检修施工现场安全管理

安全生产是企业永恒的主题。安全工作事关企业财产、职工生命安全,发电企业机组大小修、日常维护和设备改造施工作业现场是一个动态、复杂的环境,是物质、信息、人员动态交汇的场所,是企业安全管理的"聚焦点"。强化安全生产"始于现场、终于现场"意识,强化生产现场的安全管理是做好机组大小修安全生产工作的重中之重,是减少违章和杜绝事故发生的重要措施,是实现大小修安全生产目标的重要途径。     

浅谈优化施工企业的现场管理

对施工企业而言,现场管理贯穿项目全过程,如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本,是施工企业的共同目标。本文主要从如何推进标准化建设方面进行了论述。     

浅谈基建工程的现场施工管理

为人们提供一个安全、舒适的生活、工作环境，是每个建设者的共同心愿。每一个基建项目从堪探、设计、现场施工各个阶段来说，现场施工管理是将投资变成固定资产的关键过程。因此，加强基建工程现场施工管理是当前和今后的重中之重，需长期艰苦的努力。     

送电工程安全文明施工标准化工地建设

近几年随着基建项目增多,线路的施工作业面也随之增加,而且施工作业环境越来越差(多为高山峻岭),致使线路施工现场安全文明标化工地的建设工作滞后,为贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,落实国网公司线路工程安全文明施工标准化要求,实现工程安全管理"尽善尽美、无可挑剔"的目标,进一步规范公司线路工程建设现场安全文明施工管理,借鉴变电工程安全文明标准化设施集中配送的方式,在线路工程上安全文明标化设施也采用集中配送的方式,再通过数码照片、远程控制、现场检查等手段,彻底消除影响工程安全的突出问题,提升线路工程建设安全文明施工管理水平。     

6S管理在变电站现场施工管理中的应用

6S管理是现代管理理念下的新兴管理方法,能够有效提高管理质量,减少工程浪费,增强工程的安全性,提高企业形象,然而现阶段变电站现场施工管理在人员、技术、设备、材料、安全、环境等方面都存在着一定问题,不利于6S管理的应用。本文从6S管理的内涵入手,着重分析了6S管理的作用,探索了变电站现场施工管理存在的问题,并提出了6S管理在变电站现场施工管理中的应用策略。     

新形势下建筑工程施工管理的探讨

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。为此,本文详细研究了新形势下建筑工程施工管理的探讨。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅谈装饰工程的现场管理

在一个高效的社会里,现场管理的水平就是代表了企业的管理水平,它是企业整体管理工作中最重要的组成部分。因此,装饰施工企业应该从多方面抓好装饰工程现场管理,包括从原则、途径、措施、目标等方面入手,不断优化现场管理。     

加强园林工程的养护与管理水平

目前,我国国内各大城市中的园林工程其内容都非常的广泛,所涉及到的内容包括园林的建设、环境的绿化、树木的栽种以及排水工程和工程的设计等多个方面。由于园林工程的内容能够涉及到的内容如此的广泛,其在一定程度上也要求一些交叉作业的实行。所以在现场进行施工的施工企业进行现场的施工管理时就应该重视各个工作队伍彼此之间的配合并尽可能地做好工程成本的控制问题,以上这些问题以及其他多方面的问题都很可能会影响到园林工程施工的进度或者是工程的质量。本文主要是从园林工程养护和管理的目标出发,深入浅出地阐述了与园林工程相关的草地维护、养护管理以及树木植物的绿化养护管理等方面的问题。     

浅议建筑工程现场施工管理

建筑工程现场施工管理关系到工程总体质量。工程管理要从施工人员、材料、机械和环境多方面、全方位、全过程实施。用科学的管理模式提高施工企业的管理水平和综合实力,从而提高施工企业的市场竞争力。     

对现场施工安全管理的问题分析及创新

在现场施工中,要始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全管理理念,从人员、机具、环境等方面进行安全施工。     

室内装修施工项目现场管理研究

建筑装饰行业已经成为我国国民经济和社会发展中的主导行业,对国民经济增长起到重要作用。对施工企业而言,现场管理贯穿项目全过程,如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本,是施工企业的共同目标。     

县乡公路工程建设及管理浅析

结合工作经验,浅析了现场施工是县乡公路工程施工管理的核心,提高县乡公路的建设质量、进度和效益,以确保农村公路发展目标的全面实现。     

浅议建筑工程施工的全过程管理

建筑工程施工全过程管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键,是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。全过程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此,加强施工前及后续的现场管理,对建筑施工企业都非常重要,必须扎扎实实的管,认真的、科学的对待。