基于CMMI的中小企业软件研发集成平台

吸收国内外软件工程的优秀成果和最佳实践,以CMMI二级为基础,研究了适合中小企业软件研发的集成化支撑平台IPDP,包括理论框架、参考模型、功能模型、支撑体系、使用技术等. IPDP支持从个人到群体在到更大的组织逐步完善的持续改进过程,实现了企业遗留系统到CMMI新平台的平滑过渡和无缝集成.     

软件过程度量过程模型的研究

软件过程的度量是影响软件项目管理和过程管理的关键因素,是对软件项目和软件过程进行目标管理的基础.软件过程的度量也是一个过程,需要建立过程模型指导度量过程的实施.提出了1个软件过程度量过程的SPM-IDEAL模型,定义了模型各阶段的主要活动,讨论了度量数据的分类和度量元的选取,并讨论了过程数据库在软件过程度量中的重要作用.     

软件过程建模技术的发展

本文介绍了软件过程建模的基本概念。回顾了软件过程建模发展经历的几个阶段。然后,对软件过程建模的现状进行了一些分析。最后展望软件过程建模技术的未来。     

中小企业协作创新及其模型研究

协作创新可提升中小企业的技术与管理水平,已成为其生存与发展的必然选择。为满足中小企业协作创新的研究需要,提出了中小企业协作创新模型。以中心企业为核心,从中小企业协作创新网络、企业间联系(中小企业协作创新机制)和中小企业协作创新伙伴等三大组成部分介绍了模型的结构与功能,并在模型框架下,从创新产生阶段、创新转化阶段与创新实施阶段等三阶段阐述了中小企业协作创新的应用过程。     

软件过程支持系统EProcess V2.0的研究与实现

软件过程是软件研究中的新兴领域，它是提高软件生产率、保证软件质量的重要方法，本文介绍软件过程支持系统EProcessV2．0，探讨系统中过程建模技术，引入APRML建模语言及其实施机制。同时介绍了EProcessV2．0的各个组成部分及其在J2EE模式下的具体实现，旨在为软件组织提供一种可视化、灵活方便、易于扩充和移植的软件过程支持环境。     

软件过程与质量焦点的分析

软件产业正在走向工业化生产时代,软件工业化生产是以标准、规范为基础,以软件质量为保证.在分析和比较了软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)、集成软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model Integration,CMMI)与ISO(International Standard Organization)9000质量体系的基础上,结合以极限编程(ExtremeProgramming,XP)为代表的敏捷过程、统一软件过程(Rational Unified Process,RUP)及微软过程(Microsoft Process,MP)的特点,对不同流派的软件过程进行了分析和比较,重点讨论了合理的软件过程是软件质量的关注点.     

基于CMM的软件过程的改进

随着软件开发规模的增大、复杂程度的增加,人们逐渐意识到,要生产出高质量的软件产品,就必须对软件的过程进行切实有效的组织和管理。作为国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,能力成熟度模型(CMM),已经逐步得到国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模化软件生产不可缺少的一项内容。本文旨在阐明什么是过程,进行软件过程管理和改进的必要性和重要性,软件能力成熟度模型CMM的主要内容,最后阐明如何进行基于CMM的过程改进活动及其当中一些应注意的问题。     

软件过程定义方法PDMWS的研究

近年来,软件过程技术越来越受到软件行业的重视,软件过程定义也成为人们研究的热点。文章提出了一种新的软件过程定义方法PDMWS,它基于软件过程语言SPEL4WS,结合过程程序和工作流的思想,将图形表示与过程语言表述方法相结合,增强了定义软件过程的能力;这一方法具有许多优秀特性,对于软件过程技术的发展和软件过程的改进都将具有促进作用。     

一种软件过程复用的价值模型分析方法

 为了使软件组织通过软件过程复用快速而高效地建立软件过程模型,提出了一种软件过程复用的价值模型分析方法,在建立软件过程复用价值Petri网模型的基础上通过对模型中软件过程的执行时间和价值的分析来为软件过程的复用提供价值评估指导和决策支持.     

基于SPC和C_(pk)的软件过程能力度量方法

现代质量管理关注过程,强调过程能力,只有稳定的过程,才能持续的提供高质量的产品和服务。本文针对于高成熟度软件组织所关注的过程定量化管理,通过使用6Sigma的统计技术方法中的SPC和Cpk度量和分析软件过程能力,实现了软件过程能力的定量管理,为软件过程的改进和实现高成熟的评估奠定了基础。     

基于CMM的中小型软件企业软件过程改进研究

通过对CMM主要内容和作用的分析,给出了在中小型软件企业实施CMM的方案和框架模型。框架将软件开发分为项目开发和项目管理,对软件生命周期采用瀑布模型的描述方法,将项目管理按瀑布模型的不同阶段划分不同的管理内容,使项目管理和项目开发过程紧密结合,同时给出了框架中项目开发过程域和项目管理关键过程域所要达到的目的。     

国内外竞争情报软件及其功能与特点

随着对竞争情报需求的不断显现,企业纷纷建立起自己的竞争情报系统。国外竞争情报起步较早,已出现了比较成熟的专业竞争情报软件;我国竞争情报开始较晚,但一些公司已经开始关注竞争情报软件,并推出了自己的软件产品。介绍了国外及国内一些比较知名的竞争情报软件,并对各竞争情报软件功能、特点进行了比较与分析。     

线性规划理论在软件开发过程中的应用

运用线性规划理论建立了优化软件开发过程的模型。该模型解决了软件项目管理中当软件项目的实际进度滞后于计划进度时,如何采取最优的控制策略使得软件项目能够在可接受的成本和时间内顺利完成的问题。最后,结合实例运用优化软件LINGO9.0求得最优解。实验结果表明,该模型可以有效控制软件开发进度,确保软件项目的顺利完成。     

基于敏捷方法和RUP的软件过程改进

文章首先对Rational统一过程以及敏捷方法中的Scrum和极限编程作了简要概述,基于能力成熟度模型集成进行了评估和比较;对三者进行结合和进化,提出了敏捷统一过程ARUP,为中小型软件企业提高软件过程能力成熟度等级提供支持。     

教学软件测试过程模型研究及应用

教学软件的开发已相对成熟,但在测试方面,尚未形成完善的测试过程模型或体系。在对教学软件所具有的教学性、人机交互性与科学性三大共性特点深入分析的基础上,充分结合了软件工程领域中的软件测试流程,遵循"测试与开发活动同时贯穿于软件生命周期"的思想,提出一个由教学需求设计、测试用例设计、教学设计、软件设计、单元与集成测试、编码、综合测试、教学评价等涵盖了软件开发、测试及评价活动共同组成的针对教学软件的测试过程模型,并通过实际测试项目予以应用实现。     

软件开发方法在科研管理中的应用

软件开发和科研项目有很多相似之处 ,目前软件开发实践中已经形成了很多行之有效的管理方法 ,而科研管理在这方面还比较欠缺。本文介绍了软件开发中两种最重要的方法 -项目管理和过程管理 ,并分析了这两种方法在科研管理中应用的可行性和作用     

三峡工程项目管理软件开发研究

在《三峡工程管理信息系统》总体方案设计中，三峡工程项目管理软件占有十分重要的地位。为开发一个与三峡工程项目管理模式相适应的软件，应从三峡工程项目管理模式出发，并且应满足项目管理软件的功能需求；在多种开发方式中，选择一种既能满足功能需求，又能使开发周期最短的方式。引进国外较成熟的商品化的项目管理软件，做一些国情化、实用化、一体化的延伸开发工作，是一种行之有效的开发方式。     

第三方物流企业选择模型的建立与应用

在如今激烈的市场竞争中,为了提高自身的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入其供应链中,但是如何选择一个合适的第三方物流供应商则是困扰企业的一个严重问题。为解决这一情况,相关研究者建立了有5个一级指标,13个二级指标的物流供应商选择指标体系,并利用层次分析法对这一体系进行了计算,得出最优化结果。这一体系使核心企业能够方便快捷地选择物流供应商,将在很大程度上降低企业将物流业务外包时所遇到的风险,提高核心竞争力,降低成本。     

基于灰色聚类分析的软件项目绩效模糊评价模型

针对软件项目绩效评估过程中存在的问题,研究了一种基于灰色聚类分析的软件项目绩效模糊评价模型.首先分析软件项目绩效评估指标选取原则,建立软件项目绩效评估指标体系;其次建立基于熵权法的软件项目绩效评估指标权重分配模型;然后针对软件项目绩效评估情况,划分软件项目绩效评估级别,建立不同软件项目绩效评估级别的灰色聚类白化权函数,进而建立软件项目绩效评估的灰色聚类分析模型,给出相应模型的实现算法;最后结合算例对文中的模型和算法进行验证分析,说明模型与算法的可行性.     

软件开发过程中质量控制的问题及方法

分析软件开发过程中,管理层方面和技术层方面存在的质量控制问题。认为软件开发过程中存在软件工程标准化重视不够、软件企业对软件产品评测意识不强、需求内容项目估算过少、项目组织过小、开发计划不充分、设计能力不足、项目经理的管理能力不足、项目测试与项目开发人员为同一班人马等问题。提出通过采用软件工程方法、ISO 9000-3标准和CMM认证等办法来提高软件产品的质量。