智力资本——企业价值的增长点

在知识经济时代,智力资本已经成为企业的核心竞争力,智力资本对于提升企业价值有着重要的作用。基于智力资本的重要性,企业应当寻找如何进行智力资本管理为企业创造价值。这对于企业以后长远发展有着重要意义。     

成本会计管理——战略成本管理

由于企业生产经营环境在不断变化,所以就要求企业要有与它相适应的现代企业成本会计管理方法。战略成本会计恰恰适应了这一要求,它突破了原有的成本管理把成本限制在微观角度上进行分析,而是把重点提高到对企业整体战略领域进行研究,从而使企业能更有效地对成本进行预测、决策、控制,正确地选择经营战略,提高企业整体经济效益。     

跨国并购——金融危机下中国企业面临的机遇

在全球金融危机的大背景下,我国的经济受到一定的影响,但是这把双刃剑也给中国的企业带来了机遇。我国企业的跨国并购掀起了新的高潮。本文就金融危机为什么给中国带来跨国并购热潮给出了分析,并提出了一些在跨国并购中应该注意的问题,以使中国企业能够在金融危机中正确地把握好这一次机遇。     

十年之后看中国——国务院发展研究中心党组书记陈清泰谈国企改革

我们终于认识到:我国国有企业改革的正确方向是建立现代企业制度。然而,怎样才算建立了现代企业制度?建立现代企业制度对中国未来经济意味着什么?人们还很含糊。甚至,对现代企业制度这一概念的看法,还不尽相同。有人认为现代企业制度就是公司制,有人认为是股份制;有人则认为现代企业制度不仅仅只是公司制或股份制,还包括在现代史上有效运作的其他各种形式的企业制度;有人甚至认为承包制也是一种现代企业制度。从大门被赶出去的问题又从窗子里跑了回来:关于国有企业改革采取什么形式的争论变成了什么是现代企业制度的争论,这一系列的问题众说纷纭,不解开这些问题,国企改革就会延误。这将使中国经济与社会发展严重受挫。     

企业文化——企业可持续发展的保障

企业文化是企业可持续发展的保障。本文阐述了实现企业可持续发展必须正视企业文化与企业发展的辩证关系,为了使企业可持续发展的企业文化保障措施得以实现,企业文化要与时俱进创新发展并要加强人本素质管理。旨在进一步深化认识和落实“企业文化是企业可持续发展的保障”这一客观事实。     

增收节支——实现成本控制

提高企业的经济效益，控制成本是个关键。而成本往往又有刚性的一面，不能无限的降低，若收入能够提高，也蹴湘当于降低了成本。笔者结合目前企业在这方面的成功经验，介绍一下如何采取有效措施增收节支，提高企业经济效益。     

多元化热潮冷思考——多元化还是专业化

“生存还是死亡”,这是哈姆雷特的两难选择;专业化还是多元化,是许多企业的两难选择。企业发展到一定的阶段,往往会面临这样的选择,有的还会在做出选择以后过一段时间又进行反思,思索自己是捡到了馅饼,还是掉进了陷阱。随着经济的不断发展,这个问题的重要性也不断显现,应该说,这是关系到企业生死存亡的大问题。     

信息安全管理——应对信息安全威胁的利剑

对企业而言,信息技术其实是把“双刃剑”,在提升效率的同时：又可能遭致信息安全隐患的巨大威胁。因此,如果企业不能提高警惕,建立起有效的信息安全防范体系,这枚“定时炸弹”就有可能随时引爆,给企业带来无法挽回的损失![编者按]     

关爱职工 关心企业 共创和谐——浅谈在构建和谐企业中工会组织的作用

本文依托构建社会主义和谐社会这一大背景,全面分析了工会组织在构建构建和谐企业中的作用,文章立足于工会组织要围绕"构建和谐企业"这一主线来开展工作这一主旨,从企业和员工的角度,分析工会组织的功能,最后探索和创新工会组织的作用的三项长效运行机制,因此,文章具有一定的现实和长远意义。     

人本管理——促进人与企业共同发展

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中,因而在激烈的市场竞争时代,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌,树立文明健康的企业形象,形成独树一帜的企业文化。只有在理论上认识人本管理的伦理内涵,才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理这种先进的模式。     

技术创新与企业发展 ——基于工资视角的分析

工资影响企业的生产,技术创新则是企业长期发展的动力和基础。利用一个进行技术创新的企业生产模型提出了有关工资、技术创新与企业发展的几个命题,并基于中国有关经济数据进行实证检验发现,在短期内,提高工资会阻碍企业的发展;但在长期内,技术创新与工资的相互作用可以促进企业的长期发展,这为我国提高劳动者工资水平以推动技术创新和企业发展提供政策依据。     

中小企业物流管理优化——以B眼镜企业为例

传统行业目前在节省生产成本,提高企业效益上已进入瓶颈阶段,如何解决这一难题,需从企业物流找出路,B眼镜企业作为传统行业要从物流管理的各个方面优化物流方式,创新物流管理理念,提高供应链管理效率,降低物流成本和配送成本,从而最终降低企业成本,将企业发展更上一层楼。     

中国企业ERP之路——浅谈企业如何进行ERP选型

江泽民总书记在世界计算机大会上关于“要注重运用信息技术提高工业化的水准,注重运用信息技术改造传统产业,以信息化带动工业化”的讲话为我国企业的信息化建设提出了明确的任务,更是为企业指明了方向。而 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)先进的管理思想和管理方法正可以实现这一目标,由此引起越来越多企业的重视。专家认为,企业实施ERP,是我国传统企业走向新经济的必由之路。在当前世界500强的企业中,有     

直销法规冲击波——直销法规解读

9月，直销法规在经过多次拖延后，终于出台了!俗语说，没有规矩不成方圆!直销法规的出台，将重整直销乱象，这是立法通过后最值得庆贺的事情!我们在庆贺之余．更要考虑现有的法规将会对企业和市场所带来的影响有哪些？此前，从拟定的草稿中各项可能的门槛限定、单双层次等问题的讨论到送审后的微调，各家企业为了自己的利益展开庞大的政府公关活动。对企业而言．这不啻于一场战争，其残酷性不在于立法过程中的利益博弈，而在于立法出台后，政策与市场现状的背离。为了生存，多层次企业将被迫走上转型之路，这将是一条充满痛苦的改革之路。     

雅图——投影视界里的守望者

这是一个沉默的企业,让人吃惊的是在她沉默的背后藏着一个前景可观、规模巨大的产业。     

企业文化——企业发展的魔术师

它关心的是企业内部的非经济因素——人,对企业的发展有着魔力般的作用。在日常的消费品中,您也会体察到它的存在,那就是随着中国改革开放大门的敞开,“企业文化”这一名词已不再为人们所生疏,更是引起了企业家们的浓厚兴趣。毫不夸张地说,企业文化对企业的发展有着一种无可替代的魔力般的作用。那么,它到底是什么呢? 企业文化是一种管理理论和管理方法,也可以说是一种管理状态。它所关心的是企业内部的非经济因素之一——人。企业文化的出现与日本经济的成功紧密相连。     

水利工程造价管理——企业成本控制的重点

我国可持续发展战略实施后,加强了对水利工程的基础建设,这也使得水利工程施工企业面临着巨大的发展空间.如何在巨大的发展机遇中提高企业市场竞争力、提高企业的经济效益是现代水利工程施工企业面临的首要问题.作为影响企业工程成本的重要因素,工程造价管理是水利工程施工企业持续盈利能力构建的关键.本文以水利工程造价管理对企业成本控制的促进作用入手,着重论述了企业工程造价管理工作的重点.     

咨询的力量——信息化第三阶层观察

在知识经济时代背景下,越来越多的传统企业在向知识型企业,也就是我们常说的。企业转变。其中关键一步就是企业的信息化建设。更多的企业在这一过程中,对“外脑”的借用是必要也是必需的。而这个“外脑”主要体现在信息化咨询公司方面,我们称之为第三方。关于信息化第三方的叫法还有IT咨询,如本专题朱赤红先生文《IT咨询在中国》。 我们组织几们咨询业专家,通过比较宏观的问题阐述,厘清信息化第三方在中国的发展脉络以及对其在信息化应用方面提出具体建议,对信息化第三方进行观察。希望能对这一行业有一个比较全面而到位的描述,也希望多少能让业界人士有所启示。 另外,我们也相信,任何事业的建设,相关各方的交流与沟通关系其成败和顺利与否。在此,我们更希望能建立这个平台,让信息化乙方即企业人士对第三方咨询有更深理解。     

健康全民 造福人类——宇天能纳米技术

在呼吁和谐健康的今天,纳米这一前沿的技术越来越多地影响到人们的生活,它对人类体质所起的不可替代的作用引起了国际社会的广泛关注。世界生产率科学院钟楚田院士(宇天能纳米材料功能应用技术体系创始人),他在10月14日北京举行的世界生产率(中国)自主创新高峰论坛暨百强企业表彰大会上被评为“世界生产率自主创新中国十佳代表人物”之一。宇天能公司被评定为“世界生产率自主创新中国百强企业”。宇天能纳米功能杯系列产品,更被选定为世界生产率科联中国分会国宾礼品。这不仅仅是宇天能的荣誉,也同样是我们所有中国人的荣誉!这证明中国的纳…     

如何激发企业自主创新的内生动力——有感于上海市科学技术大会召开

“聚焦企业主体,着力激发企业自主创新的内生动力。”这是上海市委书记陈良宇在日前上海市科学技术大会上强调“三个聚焦”中的第一聚集点。显然,当我们认同企业作为创新主体的观点后,来自决策层的信息告诉我们:仅仅意识到