做大客户

我从香港到大陆一晃快20年了,在大大小小的公司都待过,做过各式各样的销售,感触也就特别的多。做销售特别是做大客户,很多人认为无非就是靠关系,我看,这种说法既对又不对。如果人家根本没有需要你的地方,你根本没可能套上关系,但这种说法的确很符合中国的国情,在我做大客户的时候,朋友帮忙的确发挥了很大的作用。     

关于申请高校教职的问答

 问：在国外即将博士毕业,发表论文不多.要不要申请国内的博士后职位？博士后出站后有没有可能留校任教,并谋得更好的发展？答：只要你自己高兴、家人支持你,做国内的博士后没有什么不可以的.有些事,不是常人能够理解的,或者愿意、敢于做的.也许能“出奇制胜”也未可知.重要的是了解更多真实的信息,这才有助于自己的判断和决定.     

“拴”住经理人

西方有一句警语:“千万不要让你的员工干你曾经对你的老板干过的事!”的确,经理人毕竟是在替人家打工,为别人赚钱,企业要让他时刻能看到“光”,否则就会走人。     

春到江南花自开——写在白洁新书《朝鲜半岛观察笔记》出版之时

“简单的事重复做，你就是专家。重复的事用心做，你就是赢家。”     

与初入高校任教青年教师的问答

 准备一门课需要看各种教材、设计PPT、试讲等,花几个月时间都很正常,更何况你需要讲授的可能还不止一门课。当你为了“失去的时间”而难过时,不妨想一想,用人单位给你工资是请你来做什么的,或者说,你的本职工作是什么？我们的确需要搞科研,但是如果现在有一门课需要你来讲,你就得义不容辞地把课上好,这不但是对学生负责,也是对你的职业发展负责（以后晋升职称时有对教学的要求）。     

美丽蝴蝶的私生活

正嘘,你听到夏天的脚步声了吗?跟随她的除了鲜艳的花儿,还有美丽的蝴蝶。它们穿上各式各样的花裙子,在花朵上、天空中翩翩起舞。"真是美丽的精灵呀!"人们会忍不住这样称赞。是的,蝴蝶的确貌美如花,但你可能不知道藏在美貌背后的是什么。这一次,我们来做个八卦的狗仔队,一起去看看蝴蝶们的"私生活",你会发现真相总是和想象的不那么一样。     

骆超：系统是成功的秘密

彼德·圣吉在《第五项修炼》中告诫世人:“未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。”如何才能把你的事业做大?永远做正确的事,做正直的人!     

黑洞“望远镜”

真是好奇怪啊,怎么黑洞也能做望远镜?难道黑洞是透明的吗?嘿嘿,黑洞是什么样子谁也没有见过.可是天文学家的确已经利用黑洞“望远镜”看到了宇宙最深处的图像,让我们看看望远镜的原理.你就明白了!     

2010年第10期科学共同体介绍

从本系列"主编心语"的第23篇[1]开始,我们一直在讨论与发表学术论文有关的问题,一直到上文[2]谈到在论文上署名.署名通常是发表论文要做的最后一件事,这以后你就把论文投向了某一个你认为合适的学术期刊.     

另类时尚：另一种累

<正> 时尚是什么?是影子。太阳当空而照的时候,万物是没有影子的,日影偏斜万物就生了影子。人人都在时尚列车上,而一个时代只有一种最恰当的形象,那就是跟上潮流,又不显得盲从。优雅并不是做想做的事,而是做应该做的事。就让牛顿站在高高的楼顶,像个苹果落到地上。我想,他也回答不了时尚究竟是个什么东西?这的确有点难。那怕牛顿先生被选为上帝的代言人,从世贸大楼顶     

叶脉书签

正秋天到了,树叶黄了。走在树林里,你会被脚下形状各异、大小不一、颜色不同的树叶吸引,你会情不自禁地捡起几片树叶,你会……你会做叶脉书签吗?用树叶做几张叶脉书签,夹在书里,或送给朋友,是很快乐的事。小朋友,     

不要只做我告诉你的事,请做需要做的事

最近,在台湾、新加坡的青年人中流传着一封取名为“终极期望”的信,它是美国头号员工激励专家鲍伯·尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中虚拟的一封信,该书被许多公司作为员工培训的核心读本。     

酷啦啦神奇飞行猫

猫迷抢大礼:如果你有了机器猫,你会让他帮你做的第一件事是什么?感人的、幻想的、搞怪的……什么答案都可以!获奖答案会刊登在2008年     

小城镇——脆弱的经济体

如果你能看到美国各地的报纸,每天早晨当你一一翻看的时候,可能就会和我一样联想起一句在半个世纪以前人尽皆知的说法：“美国跟着通用走。”的确,我们可以想象一下,如果你是当时的通用汽车公司总裁,你就掌控着全美国乃至全世界的命运。当时的通用汽车公司是全球最有影响力的公司之一,从上到下不断收获着成功的果实。     

成功领导者的七大类型

为了成为一名优秀的领导者，你需要找出你的组织想做的事情，然后帮助组织去做这件事。这是一个关于“领导“的简单定义，但我想不出一个更好的。     

直觉的奥秘

如果你问一个科学家,人们是如何做出决定的,他会说先收集事实数据、权衡利害,然后才做出相应的反应。但是如果你要去问一问美国爱荷华大学医学院的科学家同一个问题的话,你会得到不同的回答,他们表示,直觉和预感在我们做正确决定当中起着至关重要的作用。 德克萨斯州贝勒尔医学院的神经学专家蒙泰古教授是参与爱荷华大学医学院的人类神经学研究的专家,他是这样解释人类是怎样做出判断、做出决定的:“我们的研究清楚地显示了人的大脑中的确存在着某种权衡各种可能     

加入本刊小记者阵营吧

<正>想当小记者吗?本刊推出"小记者在行动"栏目。如果你想过一把采访瘾,如果你想锻炼自己,如果你想有更多发表文章的机会……请加入本刊小记者阵营。只需做三件事:1.填好小记者报名表;2.准备两张一寸免冠照片;3.装进信封一起寄到本刊编辑部。经所在学校老师推荐,你就有机会成为本     

加入本刊小记者阵营吧

<正>想当小记者吗?本刊推出"小记者在行动"栏目。如果你想过一把采访瘾,如果你想锻炼自己,如果你想有更多发表文章的机会……请加入本刊小记者阵营。只需做三件事:1.填好小记者报名表;2.准备两张一寸免冠照片;3.装进信封一起寄到本刊编辑部。经所在学校老师推荐,你就有机会成为本     

分析成功

上个世纪末,美国哈佛大学在社会上随机对10000人做了一个问卷调查,题目是：一生中你最渴望的是什么？结果几近100％的人首选事业能有所建树。的确,谁不想成功？但关键是,在梦寐以求成功的时候,以怎样的态度去奋斗？     

2010年第11期科学共同体介绍

前文[1]我们谈了接到编辑部回复后你怎么办的问题,本文谈一个与此相关的事,即编辑部邀请你评审论文的问题. 如果你一直从事科学技术的研究,那么总有一天你会被要求评审别人的论文.当某个学术期刊的编辑邀请你评审一篇原稿.你会有什么反应?多数人会接受这种邀请.但如果你当时很忙,也许你会产生一种下意识的动作--把这种邀请混同于一般事务,甚至很快就忘了学术期刊等着你的评审意见.这样做当然不合适.