浅议施工企业工程造价管理

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产经营过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。对各项工程造价的管理直接影响施工企业的经济利益和企业能否长久生存。本文作者从自己的工作实际出发,简述了施工企业搞好工程造价管理工作,实现企业利润最大化提供有效途径。     

浅析施工阶段工程造价管理与控制

本文从工程施工阶段如何管理和控制工程造价,重点从加强招标投标管理,准确编制工程量清单控制价、严格现场施工变更和签证管理,强化施工合同管理意识和加强工程竣工结算管理等角度进行了较为详细的论述。     

施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理是一项复杂的系统工程,本文从工程招投标、施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制与分析,工程结算阶段管理四方面分析探讨了如何加强造价管理。     

浅析施工阶段的工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题,探讨了施工过程造价管理的实施方案,并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性,最后,提出在施工过程中,要加强索赔意识及熟悉索赔程序。     

浅析施工企业的工程造价管理

施工企业工程造价管理的要点,就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

浅析施工企业工程造价管理中的重点

本文从建筑工程造价的特点入手，分析了施工企业工程造价管理中的重点。     

浅析建设顶目施工阶段的工程造价管理

本文浅析建设顶目施工阶段的工程造价管理.     

建设项目施工阶段的工程造价控制与管理

工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程.其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段.施工阶段造价管理的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,达到提高效率和降低成本的目的.     

电力施工企业工程造价管理浅析

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而施工企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.在日益激烈的市场竞争中,电力施工企业面临许多新的机遇和挑战,加强工程造价管理,是适应当前社会主义市场经济发展的需要.     

论施工企业工程造价与工程管理

施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业的工程造价管理不是孤立的进行的,它始终贯穿于建设项目的全过程。它的流程如下:工程招投标——→中标——→施工日常变更、索赔,施工预算管理等——→竣工结算。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此要使企业经济效益好就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

监理工程师在施工阶段对工程造价的控制管理

监理工程师要求有较强的专业技术能力和较高的政策水平,能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现,为业主求得最佳投入产出。施工阶段监理工程师对工程造价的管理主要集中在工程新增费用控制、现场工程签证和工程费用索赔处理等方面。     

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

施工企业工程造价管理探析

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益.工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程,从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止.     

浅谈施工组织设计与工程造价

<正>施工组织设计是指导工程施工全过程的经济技术文件。施工组织设计作为项目管理的规划文件,提     

公路施工企业的工程造价管理

重点阐述了与施工企业密切相关的项目招投标阶段和实施阶段的工程造价有效控制方法，并结合工程实际，探讨公路工程造价管理的有效方法和措施，以取得良好的经济效益和社会效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的工程造价管理是一个施工企业在工程造价管理方面的全部内容,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关。工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作,需要有关部门有关岗位各负其责密切协作配合来共同完成,为施工企业的经济利益做好基础工作。合理和有效的控制工程造价,可以提高施工企业的经营效果,从而增加建筑工程的利润。     

浅谈工程造价管理

在工程建设项目的全过程中，工程造价的管理是至关重要的，它贯穿于工程建设的全过程，要有效控制工程造价就应在工程建设的各个阶段都要予以重视。具有关方面的统计，在建设成本控制中施工阶段的建价控制影响造价的可能性仅占20％左右，而决策和设计阶段却占到80％左右，可见造价控制应贯穿建设的始终，在建设的各个阶段采取有效措施，其中最有效的手段是技术与经济的有效结合。做到各环节层层把关，紧密结合。以下是我对工程追价控制的几点认识。如果能合理有效的做到，将起到事半功倍的作用。     

工程造价管理和控制

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。