中小企业信息化建设探讨

中小企业在企业信息化建设方面,不可能像大企业那样投入巨资,更不可能像有些国有企业那样购进大量信息化设备后却将其闲置.作为企业,首先要考虑的是少花钱、多办事.     

企业信息工程及其实施

针对我国企业信息化建设存在的一些问题，指出要深刻认识企业信息化工程的实质和含义，并探讨其成功实施的保证体系。     

传统企业与网络信息化

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题。近年来,知名企业纷纷认识到网络经济与信息化管理创新对于提升传统企业竞争力的重大作用,积极从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,全面提升了企业的科技水平和经济效益。这些企业的成功做法,为传统企业加速转型发展,继续保持活力提供了有益的借鉴。一、确立网络信息化管理创新理念,夯实传统企业信息化基础面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业发展网络与信息化管理创新十分紧…     

企业信息化与核心竞争力

<正>当前,一些企业认为有了高科技就有了信息化,有了信息化就会形成企业自己的核心竞争力。而笔者认为,信息化是个很广泛的领域,没有信息化,企业的核心竞争力就无从谈起。但有了信息化,企业的核心竞争力也不一定形成,企业信息化是形成企业核心竞争力的必要而非充分条件,企业核心竞争力是信息化的目标,而信息化是提高企业核心竞争力的内在要求。     

以会计信息化促管理现代化

目前，我国企业面临的首要问题是：实现管理现代化，增强自身竞争力。对于我国大多数企业来说，都将经历一次管理水平的跨越式发展．而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设。企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术，加快企业管理信息的传递，加工和处理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时为企业管理者提供决策依据，促进企业管理水平的提高。一个良好的管理信息化建设过程，将促使企业通过管理创新和业务流程重组，在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高，从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力，加快企业管理现代化的进程。     

企业信息化建设过程中的误区

关于企业信息化建设和发展问题，从软件业诞生以来，争论就从来没有停止过。在这里，通过对自己所参与的企业信息化建设过程的总结，我们仅对感受最深的两点问题提出自己的看法，希望能给那些准备实施信息化建设和正在实施的过程中的同行们一点帮助。     

对信息化企业管理的思考

信息化是当今现代化的标志和关键，它主导着新时期工业化的方向，使工业化向高附加值化和高竞争力化发展；而工业化是信息化的基础，为信息化的发展提供物资、能源、资金、人才以及市场，其发达或成熟程度也就成了信息化的制约因素。信息化要求企业作出的巨大变革，并不意味着在新经济中传统的工业经济就没有了存在的价值。从发达国家信息化的发展过程看，信息化是在发达的工业化的基础之上发展起来的，前者需要后者的支掌，才能实现可持续发展。信息化改变了生产和消费活动，但这种改变并不是说原先的工业就不要了，在很大程度上只是提出了…     

我国大型企业信息化及信息管理

目前,信息化产业革命正席卷全球,自从20世纪90年代初以来,广泛的计算机网络互联带来了新经济革命,世界正走进信息社会。各国都已深知信息化建设的必要性和紧迫性,企业信息化就是指从企业规划或计划、生产、营销等整个过程中充分利用现代信息技术和信息资源,逐步提高企业集约化经营管理程度,使信息对企业的贡献达到较高水平的过程。企业信息化是国家信息化的基础,是国家信息化的重要组成部分。     

企业信息化与核心竞争力

当前,一些企业认为有了高科技就有了信息化,有了信息化就会形成企业自己的核心竞争力.而笔者认为,信息化是个很广泛的领域,没有信息化,企业的核心竞争力就无从谈起.     

企业信息化建设中的三个重要问题

讨论企业信息化建设中的三个重要问题:企业信息化的误区,电子政务的引擎效应及存在的问题,以及网络与教育相关的问题等。     

温州企业和谐信息化体系构建研究

企业信息化和企业文化成为当今影响企业发展的两个最为重要的因素,如何实现企业信息化和企业文化建设的互促互进、和谐发展成为当今企业实现可持续发展的必要条件。本文通过对温州中小企业信息化建设与企业文化发展关系之间的研究,建立和谐信息化体系的措施和建议。     

加快信息化建设提升企业竞争能力

企业信息化是国家“十五”期间在国企改革重点推动的工作之一，是指“企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程”，也是企业利用高新技术对传统产业进行改造的重要组成部分，涉及到企业的各个环节，是一项长期、复杂的工作。     

我国企业管理信息化的现状与发展分析

企业管理信息化已成为现代企业管理的一个趋势.目前我国企业管理信息化的水平及其效率不容乐观.应提高认识程度,采取对策措施,切实推进企业管理信息化进程.     

略谈毕节复烤厂企业管理的信息化建设

企业信息化管理是指利用计算机、网络等设备对企业的产品生产、销售等环节进行信息收集和管理的一种方法。利用信息化管理,企业能够实现信息的流通,保证信息的准确和共享。近年来毕节复烤厂针对本厂流水线生产的特点,引进了信息化的设备对企业进行管理。下文中就对企业信息化管理的情况进行了简单的介绍和探讨。     

安阳 汤阴县：科技局信息化建设突出“五个抓好”

汤阴县科技局充分发挥自身优势，进一步加强信息化建设，积极为企业和农民提供科技服务，科技知识，受到了广泛好评。     

中小型企业信息安全实施技术

中小型企业是近年来国家推行的企业信息化工程的重点实施单位。这些企业的局域网络规模一般在1000接点以下，大部分在500接点左右，服务器10台左右，且有些企业涉及与其分公司远程连网和局域网络与互联网连网的业务。     

汽车企业专利信息化数据的标准化管理

随着互联网技术的发展,信息技术已经成为当今时代的核心技术。在此背景下,我国的汽车企业也积极地开始进行企业内部的网络建设,加强现代数据库系统以及办公管理系统的构建。信息化数据的标准管理对汽车企业竞争力的作用日益明显。汽车企业标准管理对信息化建设也提出了新的要求,提高企业管理工作的系统性,节省企业人力成本以及工作人员的时间成本都是信息化标准管理的重要优势。基于此,本文就汽车企业信息化数据的标准化管理进行了分析。     

消除“信息孤岛”,浅谈企业信息化整合方案

随着我国经济建设的发展,以及竞争的加剧,目前,企业信息化建设显得尤为重要。中国的信息化管理水平较国外相比还有很大差距,而国外制造型企业信息化管理技术除了成本昂贵之外,其管理理念也不适于中国的经济建设的发展趋势。因此开拓有中国企业特色的信息化产品成为企业发展的成败关键。     

企业供应链管理

“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”今天，美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典，戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇。相对于ERP等管理信息化概念，供应链管理仍属相对较新的话题。     

安钢信息化系统的研究与集成

自2007年3月28日，安阳钢铁股份有限公司（以下简称安钢）信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来，安钢信息化系统建设本着“总体规划、分步骤实施”的方法进行。2008年8月1日，安钢的ERP（企业资源管理系统）和计质量系统开始同步上线。