红坊乡办好水泥厂的经验和体会

1982年冬,红坊乡党委和乡政府筹建年产4.4万吨的水泥厂,1984年底水泥厂建成投产。自投产以来至1988年底,该厂生产425号水泥15万吨,产值2012.27万元,税利770.21万元,偿还农行本利550万元,其中利息130万元。上交乡政府780万元。红坊乡办水泥厂取得成功,其主要经验有如下二条:一是认真宣传贯彻党中央的富民政策,认识到发展乡镇工业,是改变农村落后面貌的有效途径,从而统一了思想,     

活力的源泉

启东市寅阳镇"先出售后改制,经营者持大股"的企业产权制度改革,经过3年的实践,取得了成功。截止1995年底,全镇41家镇村集体企业全面完成了产权转让及股份合作制与有限责任公司的改制。转让净资产1060.7万元,41家企业改制时共吸收内部职工现金股1386万元,其中经营班子成员投股额占现金股总额71.5%。41家改制企业1995年实现工业销售收入、利税分别由1992年的1.09亿元、467万元增加到4.38亿元和1604万元,年平均增长分别为59%和51%,企业普遍呈现出"五个无"的喜人景象,即无投入空白、无生产萎缩、无产品积压、无积累亏空、无费用失控。寅阳填的成功实践,最根本的就是通过企业产权制度改革,重塑一个与社会主义市场经济相接轨的企业产权新     

乡镇企业是农村经济的重要支柱——金沙县岚头乡乡镇企业的调查

金沙县安底区岚头乡,在改革中大力发展乡镇企业,推动了乡镇企业的发展,收到明显的经济效益。全乡企业总产值由八○年的22.7万元上升到八三年的193万元,占全乡工农业总产值的48.7%,企业纯利润由八○年的4万元增加到八三年的18.7万元,农民人均收入由八○年的92元提高到八三年的284元,这个乡已成为金沙县88个乡镇中富裕乡。他们是怎样发展和推动乡镇企业?乡镇企业在发展中应当注意研究和解决哪些问题?我们于七月下旬利用暑假到岚头乡进行了几天的调查,发现了他们成功的奥秘。     

董浜——乡村工业在启动

工业经济一度处于低谷的常熟市董浜乡,1992年以来,呈现出较快的复苏势头。去年1-8月已实现销售2.158亿元,利税1420万元,分别比上年同期增73%和182%。前几年,董浜乡贷款超亿元,亏损超千万元,固定资产利用率仅为60%。经济陷入了负债重、利息高、效益差、积累少的困境。董浜乡党委、政府一班人面对困难不灰心,他们深入开展调查研究,针对存在问题的症结,重点抓了"四个启动"工作。一抓精神启动。通过组织外出参观,回顾本镇工业发展历史,全面分析董浜经济发展的有利因素和不利因素,一致认为:董浜的优势在于资产,难点在于负     

注重科技兴农 促进经济发展

近年来，淳安县白马乡针对人多地少，山多效益低，农业经济发展缓慢等实际，采取多方位、多种措施，把发展效益农业引入到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，大大地促进了农业经济持续、快速、健康发展。1999年全乡工农业总产值达4586万元，比1998年增加413万元，增长9.9%，1999年农业人均收入达3002元，比上年增加299元，乡财政收入也逐年递增，1999年达43万元；1999年全乡粮食总产达2561吨，单产比1992年增长7.7%，年均递增1.1%。白马乡近几年取得粮食、农业经济协调发展，同步增长的原因，最主要是得益于注重科技。乡党委政府重点…     

围绕“三定”拓市场

上海伊登日用化学品公司是青浦县蒸淀乡的一家乡办厂,现拥有固定资产286万元,126名职工,主要生产化妆品。6年前创办时只有240平方米的厂房,20名职工,先为大工业生产简单的香粉原料,后生产低档的化妆品,产利虽年年增幅达40～50%,但产品、经营主动权始终掌握在人家手里,企业进一步发展潜伏着隐患。面对日益开放的市场形势,公司从1991年下半年围绕市场进行战略转移,摸索出企业进入市场的"定位、定向、定量"的经营原则。经过二年多的努力,创出了"伊登"牌商标,开发出22只新品,产值利润跃上一个新的台阶。1992年实现产值495万元,创利润106万元,分别比上年增长125%和78%;1993年产利又比上年分别增长179%和244%,人均实现利润2.9万元。     

雅鹿的成功之路

大仓市江苏雅鹿(集团)公司,前身是一个职工不满百人、累计亏损34万元的乡办服装厂。1987年靠干部集资、职工带资、银行贷款、横向联营等筹资48.8万元,转建为雅鹿服装厂,继而发展建立了雅鹿绣品厂、苏州华夏雅鹿制农有限公司,1992年组建成雅鹿(集团)公司。现有职工640人,自有资金1576万元,1987年至1992年,共创利润2379万元,其中企业留利1472万元,创造了年均净赚回四个厂的辉煌成绩,六年跨了六大步,一九九二年被江苏省政府授予"江苏省明星企业"称号。面向市场——转轨变型增效益1987年以前,雅鹿前身的服装厂以"三来"加工为主,靠加工费"吃饭",受制于人,想发难展。雅鹿组建后,通过总结经验教训认识到:服装企业的产品,任何时候都不是"皇帝     

在提高中快发展

无锡县峰泉电线厂是江苏峰泉电线电缆集团公司的核心企业,主要生产电线、电缆、绝缘漆和热收缩制品。自1992年以来,这个厂的销售利税三年翻三番,1994年销售额可达到2.5亿元,利税2000多万元,固定资产由450万元增加到5000多万元。这个由无锡县坊前镇在八十年代初办起来的老企业,近三年为什么能超高速发展?主要是坚持走提高求发展的路子。(一)提高资金运筹水平,为企业快速发展注入活力。这个厂提高求发展,面临的首要问题是资金紧缺,而资金紧缺主要原因是管理不严,运用不善。1991年该厂销售额为2700万元,应收款多达700多万元,帐面上当年实现利润170多万元,负债却有1500万元。拖欠货款的单位有300多家,拖欠时间长的已六、七年,短的也有二、三年。当时,企业领导意识到:资金大量沉淀,已成为企业生存发展的主题。于是,决定把催收应收款、回笼资金作为企业管理上水平、实现快速发展的首要一环来抓。1992年厂专门成立了以副厂长为组长的催款组,聘请了常年法律顾问,运用法律武器维护企业合法权益。可以说,1992年打了一年"官司",应收款从700多万元下     

薄弱村经济快速发展的启示

吴江市菀坪乡的银吉村,1987年只有一家简陋的村办汽车修配厂,10多个人,固定资产仅7万元,还有外债4.7万元,完全处于"烟出火不着"的状态。当年11月份,该厂与中国标准缝纫机公司菀坪缝纫机厂技术联营,改名为菀坪第二缝纫机零件厂,1989年又办了菀坪第三缝纫机零件厂(校办企业),1992年再次扩大规模,创办菀坪缝纫机二分厂,生产整机。现在是三个厂一套领导班     

突出三项结合 推进两大转变

我们茶山乡是一个不到2万人口的城郊结合乡。近年来,我们在经济发展的实践中,努力适应市场经济条件下经济发展与改革开放的新情况、新特点,结合本乡实际,从优化产业结构入手,把提高经济运行质量作为发展经济的出发点,初步走出了一条效苴增长大于销售增长、销售增长大于产值增长的发展路子。1995年全乡工业总产值突破20亿元大关,完成工业销售14.28亿元,比上年增长23.6%;实现利润1820万元,工业纯收入1.46亿元,分别比1994年增长292.9和32.7%,完成财政收入3160万元,增长23.3%,十项主要经济指标均在1992年的基础上实现了翻番,再次跻身江苏省综合实力百强乡镇之列,为"八五"计划画上了圆满的句号。对面"九五"开局之年的1996丰,我们要紧紧围绕转     

“老大”“老乡”联姻

江苏省启东市金属构件有限公司,是由市属企业("老大")启东市阀门厂,乡办企业("老乡")永阳机修厂和永阳乡清东村经济合作社三家联合出资兴办的股份制企业。从1993年9月试生产至11月底,已经完成产值30万元,利税近2万元。预计1994年可完成产值200万元,利税20万元。组建方式及运行体制——1、股本构成。该企业的股本总额为83.85万元,其中启东市阀门厂以设备和现金投资41万元,清东村10万元,永阳机修厂以厂房、场地、用电设备等固定资产折价32.85万元。     

“稀土小龙”腾飞记

溧阳市稀土总厂是溧阳市马垫乡创建的乡办企业。1988年10月靠借贷600万元筹建,现在已拥有固定资产1.05亿元,设有4个分厂,具有国内一流的稀土分离技术工艺和现代化的检测设备,产品一直以稳定可靠的质量在国际市场上享有声誉,主产品氧化钇先后被评为江苏省优质产品、常州市科技成果奖和1995年江苏省高新技术博览会银奖。1995年实现销售收入1.5亿元,利润2000万元,出口创汇1500万美元,分别比1994年增长160%、426%、200%,主要经济技术指标及生产规模是建厂时的8倍。总厂多次获得江苏省级先进企业、省明星企业、省乡镇企业最佳经济效益企业和国家对外经贸部、农业部出口创汇先进企业等荣誉,在稀土企业中被誉为南方"稀土"四小龙之一。龙的腾飞,主要在于科技和管理的比翼双飞。     

把石头变成金

苏州金龙建材厂位于山清水秀的苏州洞庭西山,至今已有二十多年的历史。企业从传统的手工业到目前已发展成为拥有固定资产2150万元,职工1900多人的中型企业。1994年产值达到了4500万元,实现利税1221万元,先后被国家统计局、农村评价中心评为"中国500家最大乡镇企业",被国家农业部评为"全国最佳经济效益乡镇企业"。苏州金龙建材厂成功经验是:坚持艰苦创业精神,走科技兴厂道路,充分利用自身资源优势,大力开发新产品。得天独厚的太湖石灰石是建材化工和冶金行业的优质原材料,其品位、含钙量之高居全国之首。厂领导班子深刻意识到这一点,苏州金龙建材厂要发展,必须抓好现有石灰石生产。只有依托石灰石资源,发展最终产品才是出路。确定了方向,说干就干,于1992年组建项目小组,展开了项目投入的一系列工作。     

从——亏损大户到——利税大户

一个令人难于置信的事实。三年前濒临倒闭、资不抵债的通州市五总水泥厂一年扭亏、二年盈利、三年迈大步,1993年以108万元利税的飒爽英姿跨入全市超百万的利税大户行列。三年来,五总水泥厂还清各种陈、欠债务223万元,企业不仅不欠一分陈欠款,而且依靠自身积累,使企业资产总额从1990年末的负45万元变为正280万元。生产的水泥提高了一个标号,425水泥各项指标经省质量监督站检验均符合国家标准,出厂水泥合格率、富裕标号率、袋重合格率均为100%,产品用户满意。1993年销售额从1990年的211万元猛增到1142万元。     

规范股份制 用好“四自主” 企业创优势

江阴市周庄镇鸡龙山村,1990年以15万元买进已倒闭的镇办企业的固定资产,再投资17万元,办起了龙山人造草总厂。1992年,总厂抓住改革和发展的良机,先后创办了龙山毛呢厂、钢带分厂、铝合金型材厂、人草一分厂、三分厂等5家股份合作制企业。这些企业由于坚持规范化,用好自主权,获得快速发展,效益大幅度提高。1994年,完成产值9000万元,利税400万元,自有资产已达到1300万元。坚持"五个"规范——规范入股对象。他们对入股对象定了一条规则,即愿出资入股者本人必须进厂共同创业,入股不来的不接纳,包括有技术会经营管理的人才。这条规则把吸纳股金和吸引人才两者结合,在创办时引进了16位有技术、会管理、懂经营的能人,带来总股金127万元,     

团结控潜勤俭——一个乡办小厂一年扭亏增盈的调查

江苏省响水县双港乡染料化工厂,1995年亏损38.3万元.1996年盈利46.2万元,这个只有45人,过去曾濒临倒闭的乡办小厂是怎样在短暂的一年内实现扭亏增盈的呢?他们说是苦练团结、挖潜、勤俭六字真经的结果。团结团结出力量,团结出效益。双港乡染料化工厂之所以能迅速从困境中走出,得益于有一个团结的领导班子,有一支团结的干部职工队伍。双港乡染料化工厂原是江苏省南北挂钩产业转移项目,前几年隶属县乡镇企业管理局,连年亏损。1995年该厂转让给双港乡,由于管理粗放,生产工艺落后,环境污染严重.当年产量仅305吨,销售265吨,当年增亏38.3万元,厂领导班子思想不稳,职工队伍人心涣散,面对产量低、质量差、销售难、资金缺等诸多矛盾,企业一筹莫展,濒临倒闭的边缘。1996年初,双港乡党委果断采取措施,调整了厂领导班子。新班子上任后,厂长单金祥、党支部书记糜德宏等厂领导,带领党员、干部,走访职工家庭,问寒问暖,沟通感情;问计问策,运筹帷幄。很快从错综复杂的矛盾中抓住主     

嚼着嘴里 盯住碗里 想到锅里——无锡市郊区蠡园乡实施滚动发展战略成效显著

无锡市郊区蠡园乡紧紧抓住科技进步这个着子,积极开发新产品,取得显著成效。这个乡自1991年起在全乡范围内全面实施"生产一代、构思一代、研制一代、储备一代、淘汰一代"的滚动发展战略,以新品的开发带动了整个产品结构的调整,仅1994年,全乡就开发了36项高新技术产品,其中有28项通过省部级鉴定,7项在全国性的高新技术产品博览会上获金奖,14项产品被列入国家级重点新产品试制计划。这36项高新技术产品,1994年实现销售3.2亿元,创利税5000万元。经测算,科技进步在全乡经济增长中的贡献份额达50.8%。无锡市郊区蠡园乡党委、政府从实践中清醒地认识到,市场的竞争就是产品的竞争,要在竞争中求得发展和获得较高的经济效益,必须紧紧依靠科技进步,提高产品的技术密集度和附加值。为此在发展经济的指导思想上,乡领导提出要大力调整产品结构,做到"人无我有、人有我优、人优我新、人新我转",淘汰效益低、铺路差的"大路货"产品,开发特色产品,使产品具有适销性和独特性,在"共     

“江中”扬起科技帆

仅有300余人的江西省“江中”制药厂依靠科技,自“七五”期间,自行研究开发的独家新产品宝宝康、鸡胚宝宝素和新星儿宝等,纵横驰聘儿童饮料市场,取得节节胜利,5年共创产值1亿元,利润2400多万元,实现了第一次经济腾飞,一步登上了全国企业先进行列。之后,从1989年起,经过4年的努力,1992年又实现了和二次经济腾飞,产值达1.6亿元,利税达6500万元,人均产值50万元,人均创利税20万元。经济效益雄居全国校办企业榜首,跻身全国工业企业500强之列,1994年度名列全国制药行业第一位,名列中国医药制造业最佳经     

九江市江洲乡科技市场上台阶

江洲是位于赣北长江中心的一块冲积平原洲地,总面积75平方公里,全乡14个行政村,3个农业场(所)201个村民小组,7000多农户,3.3万人口,耕地面积4.5万亩,土地肥沃,平坦辽阔,以主产棉花、油菜两大经济作物而闻名遐迩,仅1992年就向国家交售商品棉10万担,油菜籽700万斤,此外,还有用材林0.77万亩,堤外滩涂荒地万余亩,乡镇企业26个,全乡工农业总产值8125万元,人均纯收入930元,农业基础条件优越,经济发展的潜力大。科技服务体系健全,乡科技市场为科技兴农,科技兴乡起到了主力军的作用,1992年获国家科委颁     

为城市建设增光添彩--兰州正天房地产开发发展有限公司

兰州正天房地产开发有限公司是中外合资的专业性房地产开发企业,成立于1995年,注册资金2000万元,资质等级为二级.2001年被中国房地产业协会和中国房地产报社推介为中国(兰州)房地产开发成功经营模式营销典范.被甘肃省消费者协会授予"诚信单位"称号.