企业必需制定高效的危机应对机制

古人云:“智者千虑,必有一失.”这一点很好的说明了处在激烈竞争中的现代企业(即使是世界知名企业也概不例外)都必须要有品牌危机意识、制订危机防范及危机应对机制.近几年知名品牌在中国市场上可谓是风声鹤唳,危机重重.从本田雅阁断裂事件,到肯德基的“苏丹红一号”事件,杜邦公司的“特富龙”危机,再到最近的保洁公司SK-II事件.由于危机处理非常及时,这些公司都能安然过关.相比较而言,我们国内企业,在危机面前往往处理失当,从而给企业带来巨大损失甚至破产.最典型的例子就是“三珠口服液”和南京的“冠生圆”事件.这些事件都说明了现代企业建立高效的品牌危机管理的必要性和迫切性.     

试析“共赢”国际战略观在邓小平国际战略思想中的凸显

国际战略观是对国际战略思想的产生与发展影响最大、最直接的主观因素，邓小平紧密结合国内外形势的发展变化，大胆突破传统国际战略思想观念，以“共赢”作为自己的国际战略观，推出务实外交，开创了我国外交新局面，为中国社会主义现代化建设开辟了前所未有的良好的国际外部环境。文章从两个维度对“共赢”国际战略观在邓小平国际战略思想中的凸显作了分析。     

从“瓮安事件”看政府危机公关意识的成熟与不足

“瓮安事件”虽然是地方事件,但当地政府的处理却折射出全国政府的危机公关意识与水平。通过对“瓮安事件”各阶段政府危机公关行动的评析,可为今后类似事件的处理寻找借鉴之处。     

从汶川大地震看“自媒体”在危机事件中的传播力

通过考察在“5·12”大地震期间自媒体的表现，分析自媒体在危机事件中的传播力，包括其传播模式和特性，如使信息第一时间涌现，促进政府议程与公众议程高渗透性互动，多视角多样态记录，充分整合民间力量等。探讨了自媒体传播在危机事件中带来的负面因素及如何使危机事件中的自媒体传播更加完善。     

中国民族品牌危机探讨

民族品牌不仅是一个企业或产品的代名词，更是一个国家或民族的象征，是民族文化的载体。本文通过三鹿奶粉事件提出，在激烈的市场竞争中，我国的民族品牌正在逐渐消失的问题。在此基础上指出目前我国民族品牌面临的危机，并就此提出如何转“危”为“机”的建议。     

危机事件管理初探

本该从内部关系沟通，信息传播媒体等方面切入，探讨危机事件结构与特性，研究如何建立动态危机事件管理机制，以适时有效的处理各项危机问题。     

城管执法中的危机管理

城管“暴力执法”和相对人“暴力抗法”的危机事件严重影响了正常的社会运行秩序。分析城管执法危机爆发的原因,构建城管执法危机管理模型,形成危机预警、危机处置和恢复管理三位一体的城管执法危机管理机制,是本文研究的目的所在。     

从"三鹿奶粉"事件看企业危机营销

透过“三鹿奶粉”危机事件，使我们看到天有不测风云，企业总会面临各种各样的危机。而危机的发生有其必然性，也有偶然性。因此，本从营销的角度探讨企业在危机时刻如何开展工作，提出了一些基本构想，以期能使企业走出困境。     

危机管理在天津港生产中的应用探讨

危机管理的理论早期主要局限于军事和外交。后逐步被引入政治领域，用来表明政府面临的紧急状况；随着“911”等对公其社会危害事件不断发生，危机管理的研究在公共领域得到了深入发展。如今，许多国家危机管理已经达到量化的水平，建立了危机处理模型和仿真系统。     

体育竞技与《孙子》的战略思想

本文从体育竞技与战争有着相同的对抗属性出发，探讨“孙子兵法”的战略思想与竞技体育的关系，从不同侧面揭示了孙子战略思想对竞技体育实战的指导意义。     

浅论金融危机下的中小企业如何转“危”为“机”

分析了金融危机影响下的我国中小企业发展现状,指出金融危机影响下的中小企业应关注的几个问题,探讨了企业和政府部门如何积极应对金融危机.     

解读企业危机管理的对策

无论是大企业还是小企业，都会不可避免地遭受产品危机、信誉危机、资金危机、营销危机等。为化解危机，避免危机对企业造成大的伤害，企业一要完善自我防御机制；二要提高反应能力和预见能力；三要学会转嫁风险，尽可能降低危机对企业的伤害程度。     

我国民营企业应如何有效地实施危机管理

实施危机管理不仅仅是企业有效实现战略目标、促进自身健康发展的需要,更是构建和谐企业的基本要求。论述了企业实施危机管理的必要性,阐述了企业如何有效的实施危机管理,并提出了危机管理的重要性。     

论企业的危机管理

论述了企业危机管理的重要性,从危机意识的树立和危机管理措施两方面探讨了企业经营活动中的危机管理,并提出了危机管理应重视的几个问题。     

次贷危机对中国出口的影响及应对策略探析

分析了次贷危机对中国出口的影响及未来趋势,探讨了在次贷危机中中国出口企业和政府应如何宏观调控以促进对外贸易的发展,提出了外贸出口企业应采取的应对策略.     

建立旅游企业应对危机的预警系统和管理机制

在不断发生的危机事件中,旅游企业成为最直接和最严重的受害者。根据旅游企业危机产生的原因和造成的结果不同,旅游企业危机有不同的类型。虽然经历过多次危机的洗礼,但旅游企业的危机管理仍然存在许多问题。建立旅游企业有效应对和化解危机的预警和管理机制,已经成为旅游企业管理工作的重要内容。     

企业竞争情报危机预警研究

从竞争情报与危机预警的概念入手,探讨了竞争情报和企业危机预警的契合之处。从国内外竞争情报危机预警的研究、企业竞争情报预警及评价体系的构建、竞争情报在企业危机预警中的作用和战略价值等方面,对竞争情报在企业危机预警中的应用进行了研究。     

后危机时代国内出口企业经营现状与机遇初探

分析了由美国次贷危机所引发的后危机时代出口环境的变化和次贷危机后的国际经济形势,就后危机时代对我国中小出口企业发展的影响进行了研讨,指出了我国中小企业发展面临的威胁和面临的机遇。     

“后金融危机”下广东省外向型企业策略选择——基于风险管理视角

2008年由美国“次贷危机”引发的金融危机以迅雷之势于全球蔓延,中国不可避免遭受巨大影响.基于“后金融危机时代”的严峻国际形势和经济环境,中国尤其是处于前沿的广东省外向型企业如何应对危机,是当前急需解决的重大课题.应从风险管理角度切入分析其受影响状况及对原因进行深入剖析,并着重从风险预防维度提出建议,从而提升该类企业整体抗风险能力,稳定运行.