试论企业内控管理

企业要经营,管理要先行",内部控制制度就是对企业的全方位管理,它的范围和内容涉及到内部管理的方方面面.企业如果拥有一套完善的内部控制制度,不仅能促进企业健康良性的发展,有利于建立现代企业制度.对国家的宏观调控也具有很大的作用.     

浅谈铁路企业内控制度的改进与完善

完善内部控制,是铁路发展、建立现代企业制度的根本需要。本文针对现行铁路企业内部控制中的薄弱环节,提出了管理流程再造授权、预算控制、监督奖惩等措施,结合全面预算管理的实施,实现内部控制的完善和落实。     

防范企业经营风险的内部控制方法研究

加强内控控制是强化企业管理的有效手段,通过合理的组织机构设置和会计记录控制,借助于完善的内部审计制度以及积极的人事管理制度,内部控制定会在完善公司治理结构、规范企业行为、防范企业经营风险上发挥重要作用.本文主要研究组织机构控制、会计记录控制、内部审计控制以及人事管理控制等几种内部控制制度的实施和作用.     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

浅议内部控制与内部会计控制的区别及其应注意的问题

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制就成为必要条件之一。近年来，内部控制成为会计审计界的一个热点，许多学者专家对如何完善我国企业内部控制进行了广泛和深入的研究，环境的变化和管理理论的不断发展，要求内部控制理论必须随之发展。     

现代企业内部控制现状与对策分析

现代市场经济的发展与完善使得企业内部控制目标与方式也发生了改变。为了提高企业的经济效益、实现企业经营管理目标,现代企业应对自身内部控制管理体系以及管理方式进行分析。通过分析与论证对企业内部控制工作进行完善,以此促进企业的健康发展。本文就现代企业内部控制现状以及对策进行了简要论述。     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

对财务内部控制的几点思考

建立和完善企业内部财务控制机制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.本文在正确认识和理解控制理论以及应用COSO报告中内部控制框架的有关内容的基础上,对健全和完善内部控制的方法,重视与机制、法规的协调统一,推动企业内部控制制度健康发展等问题进行论述.     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度,不断完善和发展企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的增殖能力具有积极的意义,本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构,探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

企业内部控制管理的思考

本文对企业内部控制管理的意义、当前企业内部控制存在的普遍问题,企业内部控制的有效对策及建立和完善企业内部控制的措施等相关内容进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

信息化环境下内部控制系统的建设与规划

在信息化快速发展的今天，国有企业为适应快速发展的经济环境，与国内、国际企业建立信息化互联平台，正在不断地更新、完善企业的信息化管理系统。近几年，我国推出规范企业内部控制的相关管理办法，建立和完善企业内部控制管理是我国企业增强国际竞争力，提高生产效率的重要保障。因此，将内部控制建设与信息化建设相结合，建立信息化的内部控制平台对改善我国国有企业的整体面貌具有重要意义。     

浅析如何建立企业内部控制制度

企业内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括企业董事会用来授权与指挥经济活动的各种方式,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度.要使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立并完善内部控制制度.本文拟就如何建立企业内部控制问题发表一些粗浅的看法.     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

论企业内部控制之审计控制

企业内部控制制度，是经济发展到一定阶段的产物，并随着企业的成长逐步发展完善起来的。建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。内部审计作为内部控制制度的重要组成部分，更加以再控制的身份在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

现代企业的内部控制及其完善

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.内部控制在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用.通过对内部控制及其完善的初步探讨,指出阻碍内部控制系统有效运行的因素,以便在实际工作中趋利避害,逐步完善内部控制系统.     

企业内部控制失效的根源初探

一个企业经营管理状况的好坏,与该企业内部控制制度是否完善、严密有着密切的关系。如果内部控制制度不完善,就会产生各种管理上的漏洞,就会使企业的生产经营、财务活动失去控制。管理有漏洞或失去控制,必然会使企业的经济活动产生混乱,从而危及企业的生存与发展。     

企业内部控制问题探讨

内部控制是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。内部控制作为企业强化管理的重要手段,建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证,也是促进企业发展的核心动力。本文针对我国目前企业内部控制上存在的问题进行分析并探讨改进措施。     

企业内部控制的构建研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业有序地开展各项工作和提高企业管理水平有着十分重要的作用,内部控制在企业管理中得到越来越广泛的关注。因此,本文立足企业内部控制中存在的不足,提出企业内部控制构建措施,以达到完善企业内部控制的效果。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,也是现代管理的重要内容。良好的内部控制对明确和规范企业内部各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为,对提高管理效率和保护资产安全性与完整性,对保证经济目标的实现等都起到非常重要的作用。本文分析了我国企业内部控制所存在的问题,并对完善企业内部控制制度提出了一些具体措施,以期对企业发展有所帮助。