供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

初探电力营销管理新途径

供电企业建立市场调研、客户供用电合同及服务客户管理的构架，首要条件是合理区分客户、了解客户、研究客户；而供用电合同的签订，是供用电双方一种平等而有效的契约化法律文书；此外根据客户服务层次需求的差异，实行服务内容差异化，是供电服务理念的深度体现。因此为实现国网公司“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）战略目标，构建科学的现代化营销管理，是探索电力营销管理的一条新途径。     

智能化配电网建设的探索及实践分析

配网智能化程度的高低决定了供用电的质量、可靠性,而供用电的可靠性又是客户对于供电评价的最直接关系着,供用电的稳定性是客户满意与否的最直接影响因素,而提高配网智能化,不仅能够保证供用电的安全,还能够及时的对故障进行处理。同时,配网智能化的程度越高,也就使得供电企业的管理更加的科学高效,极大地节约了企业的管理成本。     

浅析当前供用电合同签订中存在的问题

随着市场经济的不断发展,电力市场的不断开拓,电力是商品的意识也在不断地加强,供电企业要预防和避免签订合同中潜在的法律风险,不断增强市场意识、效益意识和法律意识,防止出现法律纠纷,以切实维护企业自身的合法权益。因此,签订供用电合同的工作就显得至关重要。本文作者根据自身实践经验,指出了当前供用电合同签订中的一些问题。     

查处窃电行为的法律难点分析

反窃电工作关系到国家和供电企业利益,但又是一项政策性很强的工作,在具体操作的过程中,供电企业也要正确认识自身在查处窃电工作的法律地位,正确行使作为民事主体的权利,完善与用电方签订的供用电合同,将对窃电行为的检查、认定、程序和处理（违约责任）等内容补充到供用电合同中,并适时合理运用法律武器,真正维护自己合法权益,确保国家利益不受侵害。     

电力营销全过程电费风险问题研究

电力营销是供电企业与客户互动完成电能优质安全可靠供应与使用的全过程,与其它产品的营销有很大的不同。主要原因在于电能的发供用在同一瞬间完成,电能不能储存,电能只能以电力设备、用电设备的运转所表现,无实物形态。基于这些原因,电力营销过程从用电报装、签订供用电合同、电能计量、抄表收费,是一个相对复杂、不可分割的过程,而这一过程当中所进行的工作,与本文的核心一电费,均发生着千丝万缕的联系。     

强化电费管理 防范经营风险

讲述了供电企业目前电费管理中的风险与隐患,用电客户欠费的状况、原因及防范方法。并就如何加强电费管理,实行用电信用的等级制度,建立电费管理分析过程的制度等各方面进行探讨。     

供电企业营销管理的策略

随着电力市场化改革的不断深入,用电市场的改革也是大势所趋,即在供用电环节引入竞争机制,打破供电的垄断,形成竞争性用电市场,届时用电客户将可以自主选择供电企业为其供电,供电食业将面对更多的竞争对手,天然气、石油等替代能源对供电企业造成越来越大的威胁.作者根据工作经验,就供电企业的用电市场营销管理提出一些自己的建议.     

如何加强重要用户用电的安全管理

随着社会经济的发展，电力已成为国民经济和人民生活必不可少的二次能源。人们在生产和日常生活中，接触电气的机会越来越多，用户是否安全用电是关系到电网能否安全可靠供电的重要因素之一。本文从用户进网前安全管理、签订供用电合同、日常用电检查、安全知识宣传等四个方面就如何加强用户安全用电管理进行分析和探讨。     

商品经济条件下小型建筑和细部处理的必要性

随着我国加入WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境,因此,中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,以提高企业的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。     

浅谈供用电合同对于规避电力营销风险的重要作用

供电合同的签订和履行是电力经营中的一项重要工作,不过这个过程中有很多问题不能得到妥善的解决,使得供电企业面临很多风险,应该采取相应的措施,来规范电力经营的行为,防范风险的发生。     

浅谈电费回收管理存在问题及措施

电费回收工作是保障供电企业经营成果的生命线,电费回收是供电企业的主要经营收入,加强电费回收管理是降低供电企业欠费风险、减少经营损失的重要途径。本文作者通过对电费回收管理现状分析,阐述了目前我国电费回收管理存在的问题及措施。     

供用电管理在电网建设中的实现

随着城乡电网改造的深入,用电客户对供电可靠性和供电质量的满意度有所提升,但是电力部门对在城市的某些贫困、偏远小区以及某些由企事业、机关、物业小区自供或转供用电的客户,还没有直接抄表到户,客户投诉比较多,存在着电价混乱、管理混乱的现象。本文首先介绍了供用电管理的方式,其次分析了目前电网建设中存在的问题,最后提出了相应的解决措施。     

新形势下防范电费回收风险的思考

电费回收是供电企业经营成果和经济效益的最终体现。也是供电企业在生产、经营各环节中最终的关键环节。2008年以来,随着政府节能减排力度加大、奥运环境综合治理以及国际金融危机持续加剧等种种因素的综合影响．供电企业特别是唐山地区高耗能行业特别是钢铁市场明显下滑．大量企业被迫减产甚至停产。企业原材料及产品积压、资金回笼缓慢、流动资金紧缺,直接导致供电企业面临的电费回收风险加大。面对困境．我们必须超前研究宏观经济形势对电费回收带来的影响．梳理存在问题,制定应对措施．加强电费回收风险预控,有效防范欠费风险．确保公司经营成果“颗粒归仓”。     

提升供电业扩报装工作效率对策探讨

业扩报装是供电企业与电力客户建立供用电关系、供电企业为社会提供电力服务的重要环节。阐述了业扩报装工作的主要内容,分析了影响业扩报装工作效率的主要因素,探讨了优化业扩报装工作的主要流程,提出了提升业扩报装工作效率的举措。     

建筑企业合同管理中存在的问题、原因及对策浅议

市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的．动态性的。全过程就是由洽谈．草拟、签订．生效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改．变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁，我们要防止由于合同管理不善而遭受的损失。     

建设工程合同管理浅谈

现代企业的经济往来,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业,一个工程下来牵涉的施工单位多,各种关系复杂,对其进行约束,就必须得签订各种形式的合同,现将本单位多年的经验总结与大家分享。     

浅谈卡式预付费装置事故的紧急处理

电费是电力部门的主要经济来源,是其赖以生存和发展的决定因素,为了使供电企业提高电费收缴率,规避恶意欠费造成的经济损失,供电企业在低压用户推广预付费电表的同时对高压10KV用户逐步施行卡式预付费购电,但随着预付费购电装置的大量普及,预付费的故障维护就显得越来越重要,这不仅是广大电力客户的需要,也是供电企业应履行的社会义务,为广大电力客户提供高质量的电力和服务。仅基于以上原因我个人觉得有必要讨论一下高压预付费装置的维护。     

加强创新工程合同管理提升规范工程管理水平

改革开放以来,随着建设工程的迅速发展,特别是我国加入世贸组织以来,建设工程合同管理越来越显得非常重要。可以说建设工程合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。本文探讨了合同管理的内涵及其与工程管理的关系,说明了现阶段合同管理存在的主要问题,同时提出应该加强创新工程合同管理,从而提升规范工程管理水平。     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响，施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视，在很大程度上影响了施工企业应得的利益。