浅谈高校人事管理信息化建设

随着信息时代的快速发展,高校人事信息化管理已经成为整个人事管理工作的重要组成部分,而且所起的作用越来越大,文章从人事管理信息化建设的意义、现状以及如何做好高校人事管理信息化建设提出了几点建议,对高校特别是民办高校的人事管理信息化建设有着积极的指导意义。     

浅谈地方高校图书馆人事管理改革

本文论述了图书馆人事管理中,应体现以人为本的主旨,还要适当引入激励机制,并建立健全各种规章制度。     

高校人事管理中的公共关系

对高校人事管理领域中公共关系概念进行界定;阐述在社会主义现代化建设不断推进的历史前提下,在高校人事管理中推行公共关系的重要性;从制度、管理方式、保障措施和网络信息传播等方面分析在高校人事管理中推行公共关系的途径。     

高校人事管理信息化建设探究

文章阐述了高校实施人事管理信息化建设的意义,分析了当今高校人事管理信息化存在的问题,进一步提出了加强高校人事管理信息化建设的对策与措施。     

浅议高校人事管理信息化建设

高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文从高校人事管理的特点,人事管理信息化的意义、存在的问题及解决的对策等方面进行了阐述。     

高校人事管理工作探析

高等院校是培养高层次人才的基础和摇篮,高等教育的快速发展对高校人事管理工作提出了新的要求,搞好高校的人事管理工作是顺利开展各项工作的前提。     

高校人事管理信息化进程探析

高校人事管理工作具有十分复杂繁琐的特点,而在科技和信息日益发展的今天,高校人事管理信息化的地位和重要性日益凸显。因此,加快高校人事管理信息化进程,提高人事管理的效率和决策水平,实现高校人事管理工作又好又快的发展。     

浅谈高校人事管理干部应具备的素质和能力

人事管理工作是高校管理中的一项重要工作,在高校教学管理、改革以及发展中都发挥着极其重要的作用。人事管理干部作为高校人事工作的主要执行者,他们的素质、能力对于高校人事管理水平具有直接的影响。高校人事管理工作内容较为繁杂,涉及的专业知识较多,作为一名优秀的人事管理干部,应不断学习各方面专业知识,不断提高自身的政策理论知识以及业务技能。研究者主要结合自己的工作实践总结了几点高校人事管理干部需要具备的基本素质及能力。     

高校人事管理的道德视域

从事高校人事管理，必然要研究道德之律；实现人事管理的高效性，必然要在管理中体现现代伦理精神。高校人事管理的内涵包含了道德发展内容，高校人事管理的过程映射了道德调整机制，高校人事管理的目标体现了道德实现模式。我们应遵循工具理性与人文目标相统一、管理效率与价值公平相统一、岗位权力与责任义务相统一的伦理原则，追求以正义、发展、超越为指针的管理道德的终极价值——善、和谐和自由。     

试论高校图书馆人事管理改革

通过分析高校图书馆人事管理的现状,指出高校图书馆要在高校教育改革中充分发挥其职能作用,必须进行人事管理制度改革,通过竞争上岗、全员聘任、科学考核及完善图书馆各项规章制度,来实现新世纪高校图书馆的新发展。     

当前时代下的高校人事管理问题分析与研究

通过对当前高校人事管理中存在的主要问题的分析,从而进一步提出加强高校人力资源管理的对策。     

浅谈人事管理

人事管理部门要以任人唯贤和德才兼备为用人的原则，做到知人善任，职能相称。     

高校人事管理工作的开展与队伍建设

人事管理工作是高等学校行政管理工作体系中的重要一环,是高等学校教育、科研、党政、后勤等管理工作正常有序的开展和健康运行的基本前提和基础,是实现高校培养社会主义现代化建设人才的组织保证。特别是在深化改革,更新观念的今天,人事工作在高校中越发显示出举足轻重的作用。为此,高校人事管理问题成为当前高校发展的重要课题。     

高校人事管理工作的开展与队伍建设

人事管理工作是高等学校行政管理工作体系中的重要一环,是高等学校教育、科研、党政、后勤等管理工作正常有序的开展和健康运行的基本前提和基础,是实现高校培养社会主义现代化建设人才的组织保证。特别是在深化改革,更新观念的今天,人事工作在高校中越发显示出举足轻重的作用。为此,高校人事管理问题成为当前高校发展的重要课题。     

试论高校人事管理制度化与人性化的统一

高校人事管理是高校一切管理工作的基础.在目前高校人事管理偏重制度化管理的情况下要倡导制度化与人性化管理的有机统一,坚持二者的统一必须克服人事管理上的三大误区,做到四个坚持.     

高校人事管理向人力资源管理的转变——略论高校人事管理制度改革

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校人事工作目前存在诸多弊端,改革迫在眉睫。本文试从人事管理向人力资源管理的转变分析入手,探讨高校人事管理制度改革的几个基本问题,以期达到抛砖引玉之作用。     

新时期高校人事管理的哲学思考

人事管理是一个永恒的课题。在“以人为本”的今天 ,在“科教兴国”的战略下 ,新时期高校的人事管理更显得重要。如何对日常的人事事务进行理性的哲学思考 ,不断提高高校人事管理水平 ,并贯穿现代人力资源管理思想 ,是新世纪高校人事管理的重要突破     

高校人事管理制度的价值选择

高校人事管理制度改革离不开对于价值选择的探讨。由于高校人事管理制度本身具有价值属性,所以我们有必要对制度价值进行选择。在人事管理制度价值选择的过程中,必须遵循工具价值与人文目标相统一、管理效率与公平相统一、岗位权力与责任义务相统一的原则。同时,明确以人为本是高校人事管理制度的核心价值选择。     

论新时期高校人事管理工作

高等教育在社会发展中肩负着重要历史使命，作为培养高层次人才基础和摇篮的高校面临着新的挑战，担负着培养出更多适应21世纪时代需要的人才的重任，因此，高校人事管理工作应转变思想，更新观念，创新机制，为人才的培养创造良好的环境，以适应时代的要求。     

高校人事管理工作的改进与创新

高校人事管理工作是各大高校行政管理工作的一项重要内容,不仅和高校教职工个人切身利益密切相关,对于高校师资队伍建设以及整个高校的整体发展具有极其重要的现实意义.近年来随着我国高等教育事业的快速发展,对高校人事管理工作也提出了更高的要求,传统的高校人事管理工作创造性、主动性缺乏,工作内容较为单一,并没有深入细化,无法充分发挥人事管理的真正价值及其作用.进一步改进、完善高校人事管理工作,积极创新、改革已经成为各大高校人事管理者思考的重点.