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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 734 毫秒
1.
为了解决SaaS模式供应链管理系统在推广应用中存在的问题,该文在分析总体拥有成本(Total cost of ownership,TCO)构成的基础上,建立了考虑风险因素的TCO模型(即RTCO模型),提出了定量的风险成本计算方法,并通过案例做了验证.研究结果表明,SaaS模式的供应链管理市场与理论优势存在成本悖论,主要由风险因素引起;风险成本可以量化,且与评价主体的风险偏好有关;RTCO可以为用户提供定量的决策依据.  相似文献   

2.
姜瑜 《上海信息化》2009,(11):50-53
借口没钱而推迟企业原有的PC换代计划,未必是一个明智的抉择。数据显示,根据科学周期合理更新设备,所产生的成本增加比勉强维护带来的支出少得多。而“老龄化”的IT设备势必会影响企业对运营成本、能源成本,人员成本和维护成本的控制,从而降低企业竞争力。那么,随着2009年Windows7发布所带来的新应用革命,新一波设备更新大潮是否会如约而至?用户又该如何科学更新自己的计算机?  相似文献   

3.
浅谈Windows 2000终端服务器   总被引:2,自引:0,他引:2  
罗建波  孙琳 《甘肃科技》2001,17(1):55-55,14
Windows终端服务器的原理是,把客户端的鼠标和键盘输入传送到终端服务器进行处理,再把服务器的显示传递回客户端。WBT所使用的软件都在服务器端完成安装、配置、运行、存储等。由于程序的执行和计算都在服务器上完成,客户端不需要计算能力,最多只提供一些缓存能力和通信能力,客户端可以像PC使用本地资源一样来使用服务器上的所有资源,终端服务器几乎支持所有Windows 2000 Server支持的程序,客户机能够直接运行服务器上的16位或32位的Windows应用程序。终端服务器在降低总体拥有成本(TCO),迅速布署业务软件等方面具有较大的优…  相似文献   

4.
施工企业工程施工阶段成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
雷爱寿 《科技信息》2009,(22):I0351-I0351
施工企业在工程施工中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文结合丹(东)拉(萨)国道主干线西宁过境公路西段第六合同段施工实例,对施工阶段成本控制进行简述。  相似文献   

5.
IBM在全球范围宣布推出全新的IT系列产品一“专家集成系统”(IBM PureSystems),向更加趋向简化的计算时代迈进。IBM PureSystems可以集成包括物理和虚拟在内的所有IT要素。这一产品将为客户提供目前多种企业计算模式的选择,客户从此不再需要投入大量资源以建立和维护多个不同的系统,帮助企业削减高额成本、降低IT复杂性并与信息管理技术相关联。IBM PureSystems拥有新的“Scale-In”系统设计,它将服务器、  相似文献   

6.
在校园数字化建设初期,通常是学校各职能部门按照自身实际需要,引进并运行各自的业务系统,配置独自所需的IT基础保障环境.当一个新的应用引进时,常常需要对系统进行重新的部署,因此,会产生数量过多的存储设备和服务器,造成分散的物理位置,有较差的系统灵活性、数据的完整性和可用性,且使得全校的IT基础设施总体拥有成本(TCO)、运行管理成本和技术支持成本增加了,还使系统更复杂化了,从而降低了各个系统的运行水平.这种各自为政的模式已经不能适应学校数字化建设发展的需要,也是学校数字化发展的一大障碍.所以,要把各职能部门的小数据中心进行合并,建成统一集中的数据中心,集中各职能部门的业务系统,在统一的IT基础设施上运行,并由信息中心负责管理.该文重点阐述数据中心建设是:服务器系统的需求;存储系统的需求;网络系统的需求.  相似文献   

7.
袁涛 《甘肃科技》2009,25(18):108-109
工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,项目部的盈亏决定着企业的盈亏。如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。(1)搞好成本预测,确定成本控制目标;(2)完善成本控制制度;(3)狠抓预算、结算,做到全员管理、全过程控制;(4)加强合同管理;(5)搞好工程结算。  相似文献   

8.
企业进行财务分析时,重点是对企业生产成本进行分析和研究,目的是在销售额不变的情况下,通过降低生产成本达到增加利润的目标。下面对产品成本进行分析: 一、企业营业成本分析 (一)产品生产成本总额分析 企业成本控制的目标是合理降低成本,增加企业利润。通过对生产成本与上年同期数据进行比较分析,了解企业成本升降情况及其原因,为企业成本管理提供参考数据。与同期数据的比较,  相似文献   

9.
装配式建筑是一种从国家到地方各级政府大力推行的建筑工业化的建造方式,但装配式建筑在推行初期发展进度缓慢,房地产企业生产经营成本难以控制.通过研究影响PC构件成本的因素,建立系统动力学模型,对PC构件成本构成、外界影响以及成本节约这些影响因素进行分析,分析结果得到影响因素变化时PC构件成本变化.研究结果提出政府加大推广力度、降低税率、提高装配率,施工单位提高进度奖励可以降低装配式建筑PC构件成本的结论,对政府推广装配式建筑和企业控制装配式工程项目成本具有重要意义.  相似文献   

10.
国内高速公路建设市场竞争激烈,使得施工承包企业的资金周转难、总体利润下降,施工企业的生存压力加剧。在保证工程质量的前提下,施工企业通过改进自身的成本管理,探寻压缩施工成本的有效措施。本文通过分析公路工程的施工成本现状,指出施工承包商可通过内部的工费承包定额、技术承包定额、劳动定额、内部管理定额等方法对施工成本进行预测、控制、监督、考核,以便总体提升施工的成本管理水平。  相似文献   

11.
付梦璇 《特区科技》2011,(12):90-90
公司八成的收入,来自微软、谷歌、惠普等发包的软件订单。成本中,85%是人力成本,号称是人才密集型企业。但人均利润只有1.7万元,还不如隔壁卖酱油的加加(8.2万元)。  相似文献   

12.
企业     
题汇报会在京隆重举行。服务百万中国家庭不仅标志着TCL电脑进入了新的、更高的发展阶段,建立起在PC市场角逐的持续竞争力,同时也进一步巩固和加强了TCL电脑在PC领域的市场地位,奠定了其在国内PC行业的发展前景。此外,作为唯一成功的家电背景IT厂商,TCL电脑的历程为同样具有家电背景的PC厂商提供了一个可供借鉴的新思路。据悉2002年1-10月,TCL电脑销量同比增长90%(其中家用增长72%、商用增长156%),原计划增长60%的年度计划已于10月底提前完成,四年来家用电脑的总销量超过了百万。美兰德调查卫星电视收视状况北京美…  相似文献   

13.
杨昇瑜 《广东科技》2006,(8):152-152
本文论述了施工企业进行工程项目成本管理的总体思路。在理论研究和实践总结的基础上,指出了项目成本管理作为一项系统工程,施工企业应该尽早建立适合我国国情的项目成本管理系统。  相似文献   

14.
田英 《甘肃科技纵横》2009,38(6):106-107
本论述讲述了在当前金融危机中,企业怎样进行IT架构的变革,为什么要对现有的服务、物理服务器进行整合,怎样利用服务器虚拟化技术提高服务器利用率减少成本开销,以及怎样对存储进行集中管理;并讲述了怎样对数据中心的能源成本进行控制和优化,介绍了一些切实可行的措施和方法,以期降低企业的IT运维成本。  相似文献   

15.
优化资本结构在不同国度、不同时期,不同企业是各不相同的。所以,难以用一个固定的债务比率(例如54%)作为所有企业都适用的最优资本结构。即使说这是一种理论上的最优化资本结构,也是缺乏可靠依据的。在实际工作中选择最优化的资本结构,一般采用测定不同资本结构的筹资方案的综合资本成本进行对比择优。而中选的资本结构方案也只是相对而言的优化资本结构。  相似文献   

16.
作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量,开展成本链分析,指导企业有效执行作业,降低成本,提高效率。  相似文献   

17.
本文研究电力信息通信组织,将其集中的IT资源分配到组织内的个人或部门,使得服务使用者知晓IT运营成本,形成对IT资源的高效利用。但由于缺少有效且准确的成本评估模型,成本评估很少被IT管理者明确地应用并与组织目标结合起来[1],这种问题在企业由纯IT资源供给向转向虚拟化服务供给时变得更加严重。虚拟化在数据中心共享的基础设上为不同用户提供不同类型的服务,因而其成本不再固定而是随使用量变化,这样的特性引发了虚拟化环境下对成本评估的新的思考。本文为解决电力信息通信公司复杂IT环境下的资源成本评估问题,设计出层次化分组的成本评估模型,使得异构环境下针对不同层次的资源成本评估成为可能。  相似文献   

18.
工程项目成本管理在工程项目管理中起着重要作用,工程项目成本管理的好坏,水平高低直接影响到施工企业的改革与发展,目前,工程项目成本管理工作总体上看比较规范,但也存在一些问题。本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作,发表自己的看法。  相似文献   

19.
施工企业最突出的问题是施工成本控制,施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。阐述了对施工企业适用的建设工程项目成本控制的基本原则及成本管理必须做好的基础工作。  相似文献   

20.
阐明了成本管理系统设计应考虑的影响因素、设计原则以及设计步骤,重点对两种成本管理系统(成本领先战略型成本管理系统和差异化战略型成本管理系统)进行了比较,指出在设计成本管理系统时要有一定的弹性,以保证当企业竞争战略调整时,能用最小的代价完成成本管理系统的转变。  相似文献   

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