我国中小医药企业危机管理现状及对策研究

中小医药企业面临着政策环境和营销环境变化的双重压力,对于我国中小医药企业而言,企业危机管理的时代已经来临,不崛起就等于死亡。中小医药企业必须积极应对危机,加强危机管理意识,探索危机管理内容与形式,提高企业危机管理水平。     

加强中小软件企业财务管理有关问题探讨

随着信息技术在我国的广泛应用,软件信息产业成为高新技术产业的核心和基础,面临着巨大的发展机遇,我国的中小软件企业发展迅速,它们不乏好的创意和市场前景广阔的产品,但却面临着产品研发及生产发展所需的资金问题。本文主要从中小软件企业融资、管理方法、税收筹划等方面去加强财务管理,以提高其竞争力。     

试论我国中小乳品企业存在问题及发展对策

目前,中小乳品企业在国内外乳业巨头的竞争打压下,生存和发展受到了严峻考验,但我国乳业规模化发展受到产业链自身、消费市场及宏观管理等诸多"障碍"的限制,因此,我国中小乳品企业仍然存在较大的发展空间。本文作者指出了中小乳品企业在奶源建设、产品质量、成本管理、营销策略等方面存在的问题,并提出了针对性的对策建议,对促进我国中小乳品企业的持续、健康发展具有一定借鉴意义。     

中小民营企业发展之我见

中小民营企业在我国经济建设中发挥着重要作用.然而,我国的中小民营企业的生存期相当短暂,有的甚至是昙花一现.究其原因是中小民营企业的管理方式落后、盲目追求规模以及缺乏对企业人力资源的正确认识.     

中小国有企业改制探讨

企业改制问题是现代企业管理和治理结构中至关重要的问题。明确的企业改制计划,事关企业的正常运行和健康发展。本文拟就从彭作义猝死对青岛啤酒集团产生的影响,分析我国中小国有企业改制问题面临的挑战,提出建构我国中小国有企业领导人继承机制的一些设想。     

中小房地产企业多种融资产品的选择决策问题

在民间游资为房地产企业提供越来越多融资产品的背景下,针对中小房地产企业选择多种融资渠道下多种融资产品的选择决策问题,根据成本-服务匹配原则,设计了以综合财务成本最低、社会满意度相对较高为决策目标的中小房地产企业多种融资渠道、多种融资产品的选择决策问题模型,并改进得到了适合该选择决策问题模型的启发式算法.算例仿真结果表明,所设计的模型和算法可以有效地解决中小房地产企业所面临的多渠道、多产品的融资选择决策问题.     

企业营销渠道的新变革及其策略

在我国企业,渠道革命正在静悄悄地发生。在这场渠道革命中,生产企业纷纷对自己的渠道策略进行调查,重组新的营销渠道。本文针对我国企业的营销渠道存在的问题以及渠道的新变革趋势,提出了营销渠道新变革的方法策略。     

销售比例法在中小企业融资决策中的运用

资金是企业的血液,缺乏资金支持的企业很难顺畅运行。资料显示,我国90%以上的中小企业缺乏赖以生存和发展的资金支持因而从某种意义上说,融资,特别是从企业外部融资应该是中小企业管理的一项常规性工作,融资决策是否及时合理,直接影响企业的经营规模和经营效益。面对有限的资金,中小企业在作出融资决策之前必须考虑两个问题:一是融资成本的高低,二是融资效率大小。融资成本高低取决于企业对融资渠道的理性选择,融资效率大小则有赖于企业对实际资金需要量的准确测量,过少会影响生产经营规模,过多则会形成浪费。因此,在定性分析基础之上,中小…     

河南中小科技企业融资现状与对策

中小科技企业的成长对于河南来讲是非常重要的一部分。而2008年美国次贷危机后,全球金融危机导致经济不景气,诸多中小型科技企业融资越来越困难。随着经济的回暖及科技的成熟,中小科技企业融资渠道开始增多,但是并不是每一种融资方式都符合中小型科技企业的现实情况。中小科技企业融资困境越发明显,给中小科技企业成长造成了很大的阻碍。本文通过对中小科技企业融资难问题的分析,指出中小型企业发展各个阶段存在的问题,并据此提出了相应的改进措施,对解决企业融资难的问题有着重要意义。     

中小家族企业人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。中小家族企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要的资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。论述了人力资源管理在中小家族企业中的重要地位,分析了我国中小家族企业人力资源管理中存在的问题及成因,并提出了相应的解决对策。     

中小民营企业生命周期各阶段的人力资源管理思路

在企业生命周期的不同阶段,中小民营企业的企业特点、管理特点、人力资源特点具有差异性.为了有效实现企业各阶段的生产经营目标,企业的人力资源管理在不同的阶段可以采用不同的管理思路,建立不同的管理模式.     

点"智"成金

在我国,随着资本市场的逐步完善,第二交易系统、风险投资退出机制的最终确立,大量中小高科技企业将通过吸纳风险投资、上市融资等渠道获取充裕的发展资金.科技转化为生产力,并最终诞生巨额财富.     

中小企业的CAD应用的研究

文章分析了我国中小制造企业的CAD技术应用状况，讨论了中小制造企业的CAD选型、CAD技术人才的培养、制造信息化准备与实施、相应的组织管理改革和CAD的应用策略等，并提出了相应解决方法。     

浅析我国中小制造企业投资项目的风险评价

经济全球化趋势，为我国的中小制造企业带来了前所未有的发展机遇。中小制造企业在引进国外先进制造技术、管理方法以及不同以往的发展模式后得到了飞速发展。但企业在快速发展过程中往往也并存着风险，如何通过风险识别做好风险分析与防范，制定有效措施，实现风险规避，确保企业健康、持续、稳定发展则是该文将探讨的问题，下文将阐述我国中小制造业企业投资项目的风险因素分析和经济评价在项目风险评价中的应用。     

中小外贸企业融资现状及对策分析

外贸体制改革使越来越多的中小外贸企业获得了进出口经营权,但同时对企业的融资能力也提出了更高的要求,融资困难已成为中小外贸企业发展的瓶颈.本文分析了中小外贸企业融资困难的原因,并从提升企业信用、配套政策体系、完善金融体系、拓宽融资渠道等方面探讨了中小外贸企业融资途径.     

我国中小软件企业过程管理模型的研究

我国大多数软件企业属于中小型企业,企业的规模不大,软件过程管理不够规范,严重的影响了我国软件企业的发展.CMM是目前国际上公认的过程管理的权威模型,因此,在CMM的基础上研究适合中小软件企业过程管理的模型是改进企业软件过程管理水平,提升软件质量的一条捷径.     

中小型面粉加工企业的全程技术管理

我国存在着大量中小型的面粉加工企业,这些企业大多设备简陋,工艺简单,管理粗放。应从多方面加强对中小制粉加工企业的全程技术管理,提高产品的挡次,增强竞争力,以保持企业活力,取得更好的经济效益。     

中小服装企业品质管理的策略重构与对策

全面品质管理提升中小服装企业竞争力的重要手段。通过对中小服装企业在品质管理中存在的固有观念和存在的问题的分析，提出中小服装企业在规模化经营中全面改善品质管理的一系列对策，重点是要树立预防为主、以人为本的品质管理观念，严格执行品质控制制度，全面提升企业的竞争力。     

浅谈中小高新技术企业的人力资源管理

本文从分析中小高新技术企业人才资源的特点入手,指出人力资源管理对于高新技术中小企业来说所存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于中小高新技术企业的人力资源管理对策。     

科技型中小企业融资问题探析

制约中小科技企业快速发展的问题有若干,仅对中小科技企业发展至关重要的融资问题展开论述,根据实际情况分析了中小科技企业存在的问题:内部“造血功能”不足,融资能力有待提高;外部融资能力较弱,融资渠道和方式单一;资本结构不合理;筹资组合策略不合理。提出了解决这些问题的对策和措施:挖掘内部资金潜力;积极实施外部融资;改善资本结构;改善筹资组合策略。