浅谈空心板梁先张法预制施工技术

结合工程特点，为争创优质工程，笔者优化了施工工艺提高工程质量。对空心板梁先张法预制施工技术进行了详细的阐述。以供读者参考。     

浅谈公路工程项目在施工期间的成本控制

公路施工企业在公路工程建设项目上的成本管理是企业资金的积累,是施工企业生存及发展的根本。如在施工阶段抓好成本控制,会使此项工程争创一定效益,这正是一个企业最终所要的目的。就此对如何在施工期间的项目成本控制进行了一些简单的阐述。     

谈建造师如何做好工程质量的优化管理

建过师是以专业技术为依托，以工程项目管理为主的执业注册人员，是懂管理、懂技术、懂经济，懂法规的复合型人才。建造师在企业注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的嚼目经理，从事施工管理工作。本文就建造师如何做好工程质量的优化管理创建优质工程工作进行探讨。     

电力创优工程的管理与控制浅谈

＂工程创优＂是我国电力工程项目建设的一个重要特色,文章根据电力工程项目施工前、施工中和施工后三个阶段的划分,结合长期的电力工程项目工作实际经验,针对电力创优工程的管理和控制展开了一系列分析,并提出了提高工程质量、争创优质工程的对策建议。     

浅谈高层框剪结构写字楼施工管理措施——以甘肃日报社报业大厦工程为例

鉴于甘肃日报社报业大厦工程为省级优质样板工程,即确保"飞天奖",争创"鲁班奖"。且该工程具有结构复杂、新技术新工艺繁多、施工工期紧和施工场地紧凑以及工序穿插交叉频繁等特点。为了确保该工程的质量与进度统一,针对该高层写字楼的结构特点,提出了切实可行的质量管理措施和技术管理措施,旨在能为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。     

强化质量管理,提升企业信誉

本文介绍了河南平煤建工集团土木建筑工程处在加强质量管理、提高建筑质量、争创优质工程、树立企业信誉方面的一些做法和取得的成绩与经验。     

浅析冲击钻孔灌注桩的施工工艺及控制要点

随着我国交通基础设施的快速发展,冲击式钻孔灌注桩被广泛应用于桥梁建设领域和其他工程建设中.左施工中准确把握施工工艺和细部施工的控制要点对工程的质量提供可靠的保证,争创优质工程.文章通过介绍冲击式钻孔灌注桩的施工工艺、施工技术的遗择以及施工中要注意的问题和解决方法进行阐述.     

浅谈项目开发建设中施工阶段的成本控制

企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中房屋的主题。目前，许多施工企业都在深度项目开发，深度多元化发展，对项目开发单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程采进行控制．此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。     

电力工程施工技术中存在的问题及解决措施

电力工程施工技术管理是一项技术含量较高，劳动强度较大，时效性要求很高的工作，因此，在施工中注意安全，抓好施工质量，发现问题及时解决；提高质量意识，确保施工质量。让我们锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的技术，完善企业管理及技术标准，保证施工优质，使企业更好地生存、发展。笔者对如何加强电力工程施工技术中存在的问题及解决措施做以简要的分析。     

深圳市国际技术创新研究院研发大楼工程施工总结

以深圳市国际技术创新研究院研发大楼工程在施工中以创造国家优质工程为目标，以质量保证体系为运作模式．依靠QC小组来攻关技术难点，通过严格的过程控制从而保证每一个分部工程一次性通过验收。并充分体现本工程的施工亮点，即桩基施工的预防措施、砼外观质量控制、多功能报告厅屋面网架支撑系统的定位及施工过程、屋面防水效果及玻璃幕墙施工对误差的及时分配消化等。     

浅谈公路工程施工项目管理的几点总结

运用项目管理理论,针对公路工程在施工中如何做好项目的管理工作,从成本、质量、进度等方面分别阐述,通过管理手段,为优质高效的完成工程,促进企业发展提供有利保障。     

施工过程中工程造价的管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。施工企业是以盈利为目的，做好工程造价的管理是取得经济效益的保障。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高施工企业的经营效果。本文就施工企业如何在施工工程中进行工程造价管理的方法提出一些个人建议。     

如何提升水利工程施工成本效力

在社会主义市场经济快速发展的前提下,一个优秀的施工企业存在的意义,不仅在于它能够向社会提供优质的工程产品,同时更在于企业本身能不能够从工程项目中取得收益,追求低成本高收益的目标,以达到企业自身经济效益的最优化,相信是所有施工企业的最终目标和奋斗动力,在水利工程施工段加强水利工程的成本控制,是实现这一目标的关键和基本前提,本文就如何提升水利工程施工成本效力做相关的探讨和分析,希望能给相关人员以帮助。     

建筑工程中质量管理的重要性

高质量的施工是高质量建筑的基础,优质工程的筑造一直都是所有施工企业的追求目标。如何才能有效提高工程质量,加强工程控制。本文便针对此类问题展开了探讨,通过对施工人员的管理、工艺、设备的管理等进行分析,以此提出了相关管理手段以及有效的质量控制措施。     

园林置石施工管理探讨

本文主要对园林置石工程如何搞好施工管理,达到优质高效的施工效果谈了管理措施。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

施工项目成本控制

工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标市场竞争，施工企业承揽到工程项目后，如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制，获取较好的利润，是企业能否发展和壮大的关键所在。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

关于水利工程投标报价的几个问题

近年来,国家把水利工程建设作为长抓不懈的工作重点之一,不断加大了对水利工程的投资,面对这种形势,如何将国家对水利工程的投资合理利用,建设出高质量、低成本的优质工程,这就对水利工程的招投标工作提出了更高的要求。作为施工企业,在投标活动中能不能以合理准确的投标报价中标,是企业生存发展的关键。     

现代水利工程管理工作的科学开展

我国可持续发展战略的实施为水电工程建设奠定了坚实的基础，水利水电工程的建设施工对我国经济发展有着重要的影响。随着市场竞争的不断加剧，水利工程施工企业如何通过管理工作的强化提高企业已经成为现代水利工程施工企业面临的首要问题。文中就现代水利工程管理工作的科学开展进行了简要论述。