基于无标底招标的评标方法研究

针对有标底招标的缺陷，对无标底招标及其评定标体系进行了研究。系统分析了实行无标底招标的必要性和可行性；较详细的分析了无标底招标的特点以及风险防范；基于此创建了无标底招标情况下的合理低价评标方法——合理基准价评分法、综合评分法，并详细探讨了其评标方法的适用性和具体的操作过程；通过工程实践的运用，验证了该体系的可行性，是结合我国建筑市场现状又与国际接轨的有效招标、评定标方法。     

浅论施工各阶段的安全管理

建筑工程项目单位在编制招标文件时，由具有一定资历理论基础和丰富工程项目经验的专业建设工程安全工程师和技术人员同共参与，其中在承揽项目的技术和安全要求上具体载明；在建设工程项目施工过程中的相关作业环境和建设工程项目相关安全措施所需费用以专项费用来计提，不要列入建设工程项竞价来算。     

浅析监理对施工组织设计审定的重要性

施工组织设计的审定工作是在工程未开工或工程即将开工时进行的，属监理工程师事前控制工作的一项重要内容。充分利用发挥监理工程师对施工组织设计审定的环节，对工程目标计划的完成起到至关重要的作用，监理工程师应充分认识到对施工组织设计审定的重要性。     

谈专项施工方案和安全技术措施的审核

安全技术措施是建筑工程安全生产过程中，对已知的或潜在的危险因素而采取的消灭或控制措施。根据相关的法律法规规定，监理单位和监理工程师应当对施工企业编制的施工方案进行审核，这些文件一经确认，即作为施工过程中的法律文书，具有法律效力。因此，项目总监理工程师必须高度重视由此可能引起和产生和的各种法律后果与风险。     

石材幕墙工程管理要点浅析

为能较好地解决标后设计图纸与现场冲突，在石材幕墙招标过程中应考察幕墙公司的设计能力，且后续施工过程中，要求幕墙公司专业设计师必须现场指导。加强节点深化设计阶段的审图管理，加强材料准备阶段、施工阶段管理。     

重大工程项目须实行《工程师制度》

详细介绍了国外顾问工程师管理土木工程的工作程序，论述了我国在土木工程投标文件编制、施工技术规范、开标以及施工中的材料与工艺试验等方面的有待改进之处。建议我国所有的土木工程施工合同都写上已由国外引进的土木工程施工合同条款以及由设计工程师编写的施工技术规范，才有望防止土木工程界的腐败行为，建成百年之内决不会垮塌的工程     

工程监理在控制造价中的作用

在市场经济条件下,在业主委拖了工程监理的情况下,监理工程师如何在控制造价上发挥应有的作用,实现"三控两管一协调"的职责,是本文探讨的问题.本文通过监理工程师在设计、招标、施工、峻工、验收各阶段的工作来说明监理工程师如何控制及降低工程造价.     

浅谈公路施工招标存在的问题及相应对策

我国的公路施工招标工作中存在着比较多的问题，并不能够做到详尽描述，在对我国公路施工招标工作问题进行了几点简要描述后，然后从更大的范围内提出解决招标工作中问题的几点建议，以期达到解决更多的在招标工作过程中存在的问题。     

公路施工招标存在的问题及相应对策

在由计划经济向市场经济转轨过程中，由于指导思想及具体操作的偏差，公路施工招标存在着一些问题，为保证工程建设市场的健康有序发展，必须加大管理力度和约束机制，规范工程招标行为。     

基于EPC的石油工程管理模式研究

石油工程项目过程复杂、投入巨大、风险高和各个环节联系紧密,各个环节的标准化很难达到,所以要采用采购、建造和设计一体化的项目承包模式,也就是EPC模式。近年来,EPC项目管理模式在石油化工建设领域得到了广泛的应用,同时也称为"交钥匙(Turnkey)"。整个工程不再聘请工程师,承包人承担了更大的风险和责任,只有发包人或代表对项目进行直接宏观的管理。包括设计、施工、融资、设计、调式和安装直到竣工移交的全套服务由通过招标选择总承包人和承包人的项目发包人提出。     

试论建设工程监理工作要点及其对监理工程师的素质要求

工程监理是监理企业代表建设单位对建设工程实施全面管理或工程咨询,内容包括项目策划、招标代理、设计咨询以及施工阶段和项目建成后的质量评估、保修期内的监管等全过程咨询管理服务。监理工作的重要性、复杂性要求监理工程师在专业技术知识、信息管理能力和合同管理能力等方面都应具有较高的素质。     

从合同管理角度浅谈施工招标阶段造价控制

施工招标阶段的造价控制是建设项目实施阶段造价控制的关键环节，在前期计划阶段和后期施工实施阶段中起着承上启下的作用。一方面，施工招标的标价受批复概算和资金计划的控制，招标人在择优选择承发人的同时，还必须考虑批复概算的限额和资金计划控制；另一方面，通过施工招标确定的施工合同，还必须经过较为漫长施工期间诸多不确定因素的考验．能否达到招标时的预期计划．存在很大的考验。可以讲，一旦施工招标阶段造价控制不当，必定导致整个施工过程造价失控。结合作者多年的施工经验和造价从业经验，简单地就招标阶段造价控制浅谈几点个人体会。     

电力施工企业物资管理问题分析

针对电力施工企业物资管理存在的问题与对策进行分析。分析了电力施工企业物资管理存在的主要问题，即企业内部管理效率较低、物资管理机制不完善以及招标不规范等，在此基础上对电力施工企业物资管理存在问题的解决对策进行了探讨。     

桥梁工程监理程序分析

随着我国经济的迅速发展，路桥工程发展占据首要地位；为此，施工质量、进度、费用等方面是监理工程师控制的要点。承包人在施工开始前应对设计文件、图纸、资料进行现场核对，必要时进行补充调查，并将调查结果提交监理工程师批准。对桥梁中心位置桩、三角网基点桩、水准点及其他测量资料进行核对、复测，妥善保护基点桩，并将复测结果报监理工程师认可。应根据图纸资料和有关合同．编制施工方案和实施性施工组织设计，提交监理工程师审批。单项工程开工前，应根据操作规程对施工人员进行技术、安全交底。     

预应力施工监理要点

预应力施工是预应力混凝土空心板预制过程中的重要工作环节,是保证合格成品梁的关键。为确保预应力梁体的施工质量,避免因相关程序质量控制不严带来的质量和安全隐患,施工中除严格按规范和招标文件执行外,监理工程师须综合考虑多种因素,严格质量控制,对各道工序做好严格监控。     

浅谈房地产行业施工招标管理

房地产行业施工标招的主要目的是:根据房地产企业的特点,公正公平公开的在众多施工单位中择优选择优质低价承包商,合理设置标段、重视招标文件的编写与审核,合理比较中标价,选择合理低价中标单位,通过履约管理工作不断堵塞漏洞,提高招标管理水平。     

园林施工中的问题及对策

近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,园林绿化行业出现了前所未有的蓬勃之势。但园林绿化工程在实际操作过程中也暴露出诸多的问题。如在招标过程中进行的低价中标、施工队伍的专业素质偏低、施工管理不规范,各单项工程之间缺少必要的沟通环节、园林绿化后期养护工作相对滞后等,这些问题都或多或少的影响着施工的质量。本文着重对有些问题进行分析,并提出自己的一些看法。     

浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作；在施工承包合同签订后，监理单位则在业主的委托和授权范围内，以施工承包合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历，现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作，作进一步探讨。     

建设工程施工招标资格预审方法探讨

现阶段我国大多数建设工程施工公开招标都进行投标资格预审制度，本文就施工招标资格预审的目的、预审的程序、预审的具体办法进行探讨，旨在寻找一种切实可行、操作简便、科学合理的预审程序，使资格预审公正科学、节约招标时间、降低招投标成本。     

AHP在优化高校教学活动管理研究中的应用

高校教学管理系统是集人流、物流、信息流于一体的复杂系统。它内容是多方面的，包括回标管理、活动管理、质量管理等等。本文运用层次分析法（ＡＨＰ）和模糊数学对课堂教学管理、考试管理、学生智育素质测评的优化问题进行了探讨。