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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 937 毫秒
1.
企业统计工作是企业管理工作的重要内容,加强和改善企业统计工作,既是企业实现现代化管理运营的客观需要,也是科学管理企业、提升企业管理水平的有效途径。  相似文献   

2.
陈华明 《科学之友》2008,(12):67-68
文章论述了构建和谐企业,推动企业文化建设,分析了对企业的认识,提出了坚持构建和谐企业,推动企业文化建设的途径。  相似文献   

3.
张靖 《科学之友》2010,(3):69-70
通过计划管理,企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源,保证企业生产经营活动的有序性和高效率,完成企业的生产经营任务,实现企业生产经营目标,以不断提高企业经济效益和社会效益。  相似文献   

4.
文章论述了山西省零售企业的发展状况,针对目前山西省零售企业人力资源管理中存在的问题,进行了较全面的分析和探讨,并从树立以人为本的企业理念,建立企业技术创新机制,提高人力资源整体素质,全面加强企业文化等方面提出了相应的解决对策。  相似文献   

5.
基于现金管理对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,文章提出了加强企业现金管理的方法,以提高现金的使用效益。  相似文献   

6.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。目前,许多民营企业活力不足,管理不善,效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性,致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,降低了企业的核心竞争力。  相似文献   

7.
张允席 《科学之友》2008,(11):71-71
企业文化是用来指导企业经营决策行为的,是企业生存和发展的关键所在,文章从企业文化在企业发展过程中所起的作用进行了阐述。  相似文献   

8.
刘伟东 《科学之友》2008,(12):69-70
文章从企业文化的解度通过对一些企业员工的管理制度流于表面化、形式化,执行效率不高,提出了研究和运用心理机制,使施工企业塑造企业文化,提高员工管理效率的有效途径。  相似文献   

9.
胡萍 《科学之友》2009,(4):65-66
以经济效益为中心,不断拓宽审计领域,帮助企业改善经营管理,努力提高经济效益。为本企业经济发展做贡献,这是时代赋予我们内审人员的职责。文章就内审工作如何加强企业管理,提高经济效益这一新领域,为促进企业发展服务方面谈几点认识。  相似文献   

10.
路萍  周晓燕 《科学之友》2009,(5):128-129
随着中国经济更进一步的发展,企业的经营机制将进一步演化,这将推动企业以市场为依托,逐步实现现代企业制度,安全生产将是企业能否在市场经济条件下生存的最基本条件之一。  相似文献   

11.
建筑企业面临的风险无处不在,风险管理已成为影响建筑企业生存发展的重要因素。如何提高风险管理能力,取得市场竞争优势地位,已成为建筑企业必须正视和着力解决的重要课题。本文主要对如何推进建筑企业全面风险管理做了论述。  相似文献   

12.
强化管理,提高效益是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题。文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措。  相似文献   

13.
针对成长期家族企业人力资源管理的现状,分析了其所面临的主要问题与这些问题背后的深层原因,并提出了成长期家族企业人力资源管理的解决对策。  相似文献   

14.
申朔宁 《科学之友》2009,(3):102-103
目前施工企业并没有把安全管理放到重要位置,只注重效益,然而没有安全就没有效益。文章论述了安全管理与施工企业的关系及重要性,旨在明确抓好安全管理,以引起同行的重视。  相似文献   

15.
文章论述了人力资源管理在民营企业中的地位、作用及重要程度;根据民营企业不同的发展阶段,分析人力资源管理的侧重点;在民营企业的发展过程中,人力资源管理工作的具体运用。  相似文献   

16.
文章从中小企业的概念和特点以及绩效管理的概念入手,论述了我国企业绩效管理的几种典型模式、中小企业绩效管理工作存在的问题和原因分析以及提高中小企业绩效考核成效的对策办法。  相似文献   

17.
现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的话题,坚持运用以人为本的科学理念管理企业,对企业的发展具有重大现实意义。  相似文献   

18.
田蕾 《科学之友》2008,(11):68-69
文章结合建筑企业合同管理实践中暴露出来的常见问题进行分析,提出解决办法,从而达到加强合同管理,维护企业合法权益的目的。  相似文献   

19.
加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。  相似文献   

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