现代企业人力资源成本管理研究

人力资源作为企业中最活跃最积极的要素,如何在控制人力资源成本的前提下,又最大限度地满足企业现有业务职能的发展需要,是企业进行人力资源成本管理时必然会面临的两难选择。本文基于企业人力资源成本管理理论选取了现代企业作为具体的案例分析企业人力资源成本管理的现状及存在的问题,并在理论的基础上提出了构建人力资源成本管理体系。     

现代人力资源管理提高医院核心竞争力探讨

现代医院的竞争是人力资源的竞争,现代医院管理是以人力资源为核心的管理。本文阐述了医院人力资源管理的重要性,根据目前医院人力资源的现状,探讨如何建立一套完善的人力资源管理体系,为医院留住高素质的人才,提高医院的核心竞争力,为医院谋求高水平的发展。     

浅谈医院成本管理加快医院健康发展

成本管理作为企业经济管理的一种有效手段。面对市场竞争的挑战和机遇,医院只有从成本核算的基础工作做起,不断完善成本管理体系,加强内部管理,减员增效,降低成本,提高医疗服务水平,才能在未来的竞争中立于不败之地。     

浅析项目管理理论在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分。本文从项目管理理论的四个方面即目标、指标、策略和活动对医院人力资源管理进行深度分析,并提出了新形势下医院人力资源管理的一些新思路。     

创新国有企业人力资源管理

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。大力加强国有企业人力资源管理体系建设,提高人力资源素质,是当前国企改革,特别是现代企业制度建设的一项重要工作。加强国有企业人力资源管理,关键在于观念创新、人力资源流动渠道创新和管理体系创新。     

知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多的人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

我国企业人力资源管理体系构建的思考

通过对企业人力资源管理定位转变的分析,提出构建人力资源管理体系.认为发挥智力资本的优势尤为重要,指出我国企业人力资源管理体系急需重新构建,提出了现代企业构建人力资源管理体系的思路.     

我国企业人力资源成本控制浅析

通过分析我国企业人力资源成本控制现状,提出了人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业竞争力的目的。     

高新技术企业供给策结构性改革“降成本”研究

"降成本"是供给策结构性改革的重要内容。分析了成本管理的理论基础,并比较了高新技术企业与传统企业成本管理的不同,最后分析了高新技术企业"降成本"管理模式:全流程成本管理、人力资源成本管理和战略成本管理,全流程成本管理强调上游流程成本管理的重要性,人力资源成本管理强调代理成本降低,战略成本管理强调竞争对手成本分析和顾客满意度分析,高新技术企业"降成本",要从成本降低上升到价值管理,更好地实现企业价值增长。     

重视情感管理 实现企业管理人性化

本文通过对比描述分析了情感管理在企业发展过程中所起到的极其重要作用,并将引入情感管理看做是对企业人力资源管理的补充和发展,进而在企业发展中催生建立起一种新型的人力资源管理体系,对现行企业人力资源管理具有重要的指导意义。     

医院客户关系管理模型及系统设计

研究医院客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)的定义、模型和实现技术.首先,根据客户关系管理的基本概念给出面向患者的医院客户关系管理定义和内涵;其次,根据医院管理特点提出医院服务管理细胞模型,进而建立医院客户关系管理模型;最后,设计出基于网络的分析型医院客户关系管理信息系统,并开发出相应的软件原型.该系统不仅能够支持患者管理,而且能够支持医院系统的科学管理与决策.     

计算机网络信息化在医院财务管理中的应用

介绍了医院财务管理系统中药品管理系统、收费管理系统、后勤物流管理系统等子系统构成及其各自的功能,为实现医院财务管理的计算机化和网络信息化提供参考。     

试论医院薪酬管理

解释了医院薪酬管理的内涵,分析了医院薪酬管理现状及现行医院薪酬管理制度存在的弊端,探讨了医院薪酬管理制度发展的对策。     

医疗器械库存自动化管理的分析与设计

以医院的器械采购与库存管理为主题,以建立高效率、低成本、自动化的采购和库存管理系统为目标,从医院采购与库存管理现状出发,将供应链管理理论同采购与库存实践相结合,提出了医疗器械库存自动化管理的解决方案。     

浅议绩效考核在医院管理中的作用

探讨了新时期绩效考核在医院管理中所发挥的作用,阐述了绩效考核的回报,指出推行目标管理、实现绩效考核符合市场经济体制改革的需要,是提高医院管理水平的有效途径.     

小型医院计算机管理系统设计与开发

顺应医院管理现代化的要求，开发设计了系统管理软件，包括业务管理、报表管理、基础数据和系统管理等四个方面的应用，旨在使计算机在医院管理中充分发挥作用，从而提高工作效率，该软件强化了报表统计、数据分析及报表输出的功能，保证数据统计及数据分析准确、完整、可靠，操作灵活、直观、简便。     

医院治理模式改革的探索与实践

通过对我国卫生体制改革及医院治理模式改革现状和方向的分析,从理论层面上阐述了医院运营机制变革是目前行之有效的方法,指出医院托管是现阶段公立医院机制改革的有效模式,并指出医院管理公司在这一领域的实践方向.     

基于Wiki和HIS的医院知识管理应用模式研究

通过对医院知识管理的需求分析,阐述了医院信息化从传统的基于HIS(Hospital Information System,医院信息系统)的信息管理上升到知识管理的必要性和可行性.在讨论Wiki的知识管理机制和特点的基础上,提出了一种基于Wiki和HIS的医院知识管理应用模式,并结合实际,从临床医生的角度论述了这种模式的应用.这种解决方案将电子商务的业务模式、Web2.0技术与医院知识管理需求进行有机匹配,有助于构建动态、开放、分布式和面向服务的新型医院信息服务系统.     

梧州市人民医院管理信息系统的设计与实现

以Delphi5．0为软件开发工具，设计梧州市人民医院管理信息系统。系统设计病人信息主线和成本核算主线来集成各个局部系统，包括有门诊和急诊管理、住院管理、医生工作站、药库管理、医疗统计报表管理、财务核算管理等13个功能模块。该管理信息系统已于2003年3月投入运行，运行效果良好，成功地实现了梧州市人民医院的信息化管理，提高了医院的经济管理水平和医疗服务质量。     

信息化在医院影像诊断及档案管理中的应用

介绍了王坪集团医院影像信息系统，对实施信息化以后和传统医院影像诊断及档案管理进行了比较，说明了信息化在医院影像诊断及档案管理中的作用和意义。